2.3.1전공교육과정과 학부·학과(전공) 교육목표 및 인재상과의 연계성
○ (예시) [대표학과선정] 경동대학교는 「학부·학과(전공)의 교육목표와 인재상에 기초하여 전공교육과정을 구성」의 책임을 대학일자리센터가 맡도록 직제를 정하고, 기획위원회에서 심의 · 의결하는 계통을 두었다. 결재선과 보고 주기는 규정 제11조에 명시되어 있다.- (예시) 담당 1명 · 겸임 5명 — 업무분장표로 확인.
점검사항 1학과 교육목표·전공능력과 전공교육과정의 연계 체계
○ (예시) [전공능력축] 경동대학교는 「학부·학과(전공)의 교육목표와 인재상에 기초하여 전공교육과정을 구성」의 책임을 성과관리센터가 맡도록 직제를 정하고, 교육과정위원회에서 심의 · 의결하는 계통을 두었다. 결재선과 보고 주기는 규정 제12조에 명시되어 있다.- (예시) 담당 4명 · 겸임 5명 — 업무분장표로 확인.
○ (예시) [전공개발모델] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 249백만원, 2025년 177백만원, 2026년 492백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
점검사항 1대표 학과별 전공교육과정의 연계
○ (예시) [학과연계] 「학부·학과(전공)의 교육목표와 인재상에 기초하여 전공교육과정을 구성」를 위해 관련 규정을 정비하고 학생상담센터를 주관 부서로 지정하였다. 전담 인력 6명과 연 343백만원의 예산을 배정하여 목표와 투입의 정합성을 확보하였다.- (예시) 규정 제·개정 4건, 위원회 구성 9명(외부 위원 1명 포함).
○ (예시) [자격요건반영] 조치 결과를 다음 해 같은 도구로 다시 쟀다(재측정). 개선 전후 차이는 0.9점이며, 개선되지 않은 2개 항목은 차년도 과제로 넘겼다.
점검사항 1연계성에 대한 외부 전문가 검토
○ (예시) [외부검토의견] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 50백만원, 2025년 193백만원, 2026년 476백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
○ (예시) [직전주기지적] 형성평가로 운영 중에 참여자 의견을 3회 받아 즉시 반영하였다. 반영 내용과 날짜는 운영 일지에 남겼다.