(예시) 「기숙사 수용률이 기준값을 충족」 — 경희대학교는 이를 위해 입학처 주관으로 계획을 세우고 실행 결과를 해마다 점검하였다. 실적은 2024년 5건에서 2026년 9건으로 늘었고, 이용자 만족도는 3.71점이다. 기획위원회 심의를 거쳐 관련 규정을 정비하였다.
<표 4.5-1> 연도별 실적 (예시)
구분
2024
2025
2026
실적(건)
5
5
9
참여 인원(명)
200
175
351
만족도(점)
3.51
3.61
3.71
주요 점검사항 → 보고서의 답점검사항은 편람 원문 · 대응은 예시
주요 점검사항(편람)
보고서의 답
근거
점검 1
기숙사 수용률이 기준값을 충족하고 있는가 ※ 교외에 있는 행복기숙사, 연합기숙사 등은 실제 입사 인원만 인정…
–(예시) 관련 규정 · 운영 실적
–(예시) 만족도 · 개선 결과
(예시) 부록
점검 2
기숙사 수용 학생의 구성은 적절한가(외국인 유학생 수용인원을 제외한 기숙사 수용률은 적절한가)
–(예시) 관련 규정 · 운영 실적
–(예시) 만족도 · 개선 결과
(예시) 부록
점검 3
기숙사 환경(사감, 기본시설과 편의시설 확보, 기숙사생 1인당 면적 등)은 쾌적한가 ※ 기본시설에는 출입관리…
–(예시) 관련 규정 · 운영 실적
–(예시) 만족도 · 개선 결과
(예시) 표
점검 4
학생 복지시설을 확보하여 체계적으로 관리·운영하고 있는가
–(예시) 관련 규정 · 운영 실적
–(예시) 만족도 · 개선 결과
(예시) 그림
점검 5
기숙사와 학생 복지시설별 이용자에 대한 만족도 조사를 실시하고 조사 결과를 활용하여 지속적으로 개선한 실적이…
–(예시) 관련 규정 · 운영 실적
–(예시) 만족도 · 개선 결과
(예시) 부록
[그림 4.5-1] 기숙사 및 학생 복지시설 주요 점검사항과 보고서 대응
▸ 점검 2 · 기숙사 수용 학생의 구성은 적절
(예시) 「기숙사 수용 학생의 구성은 적절」 — 경희대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 입학처가 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 8 · 2025 7 · 2026 14)과 만족도 4.23점을 근거로 기획위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.
의견 수렴 · 위원회 · 심의 경과예시 · 시기 × 갈래
시기
(예시) 구성원 의견 수렴
교육혁신위원회
(예시) 심의 · 의결
2025.03
(예시) 교육수요자 만족도 조사
2025.05
(예시) 제1차 — 현황 분석 · 과제 도출
2025.07
(예시) 학생 · 교직원 FGI
(예시) 제2차 — 조사 결과 반영
2025.10
(예시) 제3차 — 개선안 확정
(예시) 교무위원회 심의
2026.02
(예시) 이사회 의결 · 규정 개정
2026.04
(예시) 시행 후 만족도 재측정
(예시) 점검 · 환류
2025.03
(예시) 구성원 의견 수렴
(예시) 교육수요자 만족도 조사
2025.05
교육혁신위원회
(예시) 제1차 — 현황 분석 · 과제 도출
2025.07
(예시) 구성원 의견 수렴
(예시) 학생 · 교직원 FGI
교육혁신위원회
(예시) 제2차 — 조사 결과 반영
2025.10
교육혁신위원회
(예시) 제3차 — 개선안 확정
(예시) 심의 · 의결
(예시) 교무위원회 심의
2026.02
(예시) 심의 · 의결
(예시) 이사회 의결 · 규정 개정
2026.04
(예시) 구성원 의견 수렴
(예시) 시행 후 만족도 재측정
교육혁신위원회
(예시) 점검 · 환류
[그림 4.5-2] 기숙사 및 학생 복지시설 의견 수렴과 심의 경과
▸ 점검 3 · 기숙사 환경(사감, 기본시설과 편의시설 확보, 기숙사생 1인당…
(예시) 「기숙사 환경(사감, 기본시설과 편의시설 확보, 기숙사생 1인당 면적 등)은 쾌적」 — 경희대학교는 이를 위해 학생처 주관으로 계획을 세우고 실행 결과를 해마다 점검하였다. 실적은 2024년 15건에서 2026년 24건으로 늘었고, 이용자 만족도는 3.7점이다. 예산편성위원회 심의를 거쳐 관련 규정을 정비하였다.
추진 조직예시 · 위원회와 주관 · 협조 부서
총장
예산편성위원회
(예시) 심의 · 의결
교수학습지원센터
주관
학생상담센터
협조
대학평가위원회
(예시) 자체평가
성과관리센터
(예시) 지표 관리
교육과정위원회
(예시) 자문
(예시) 외부 자문위원
(예시) 4인
(예시) 운영
(예시) 분기 1회 정기회의
(예시) 연 1회 성과 보고
(예시) 회의록 공개
[그림 4.5-3] 기숙사 및 학생 복지시설 추진 조직
▸ 점검 4 · 학생 복지시설을 확보하여 체계적으로 관리·운영
(예시) 「학생 복지시설을 확보하여 체계적으로 관리·운영」 — 경희대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 기획처가 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 13 · 2025 12 · 2026 17)과 만족도 3.82점을 근거로 교무위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.
<표 4.5-4> 연도별 실적 (예시)
구분
2024
2025
2026
실적(건)
13
12
17
참여 인원(명)
390
168
459
만족도(점)
3.62
3.72
3.82
구성원 만족도예시 · 5점 척도 · 집단별
만족도단위 점
(예시) 재학생3.8
(예시) 교원4.5
(예시) 직원3.8
(예시) 졸업생3.9
(예시) 학부모3.7
조사 결과
개선 조치
재측정
낮은 항목
(예시) 정보 제공 만족도 3.7점
–(예시) 안내 창구 일원화
–(예시) 누리집 개편
(예시) 2026 4.1점
높은 항목
(예시) 프로그램 만족도 4.5점
–(예시) 정원 확대
(예시) 유지
[그림 4.5-4] 기숙사 및 학생 복지시설 만족도 조사 결과
▸ 점검 5 · 기숙사와 학생 복지시설별 이용자에 대한 만족도 조사를 실시하고…
(예시) 「기숙사와 학생 복지시설별 이용자에 대한 만족도 조사를 실시하고 조사 결과를 활용하여 지속적으로 개선한 실적이」 — 경희대학교는 이를 위해 입학처 주관으로 계획을 세우고 실행 결과를 해마다 점검하였다. 실적은 2024년 17건에서 2026년 29건으로 늘었고, 이용자 만족도는 4.29점이다. 교무위원회 심의를 거쳐 관련 규정을 정비하였다.
논리모형 — 투입에서 영향까지예시 · 인과의 사슬과 단계별 지표
투입
(예시) 인력 · 예산 · 시설 · 규정
(예시) 예산 577백만원(예시) 전담 3명
활동
(예시) 기숙사 현황
(예시) 프로그램 운영(예시) 상담 · 지도
산출
(예시) 참여 · 이수
(예시) 참여 438명(예시) 이수율 83%
성과
(예시) 역량 · 만족 · 행동 변화
(예시) 역량 향상 +0.4(예시) 만족도 4.3
영향
(예시) 취업 · 진학 · 대학 성과지표
(예시) 진로 성과 향상(예시) 중도탈락 감소
[그림 4.5-5] 기숙사 및 학생 복지시설 논리모형
환류 증빙 · Plan–Do–Check–Act
보고서 항목마다 네 단계 문서
보고서 항목
Plan 계획
Do 실행
Check 점검
Act 개선
기숙사 현황
(예시) 기숙사 현황 운영 계획(2024)
(예시) 기숙사 현황 추진 실적 보고(2024)
(예시) 성과 분석 보고(2025)
(예시) 학생지원위원회 심의 · 개선 계획(2026)
학생 복지시설 현황
(예시) 학생 복지시설 현황 운영 계획(2024)
(예시) 학생 복지시설 현황 추진 실적 보고(2025)
(예시) 자체 점검 결과(2026)
(예시) 교육과정위원회 심의 · 개선 계획(2025)
기숙사와 학생 복지시설별 만족도 조사 결과 및 개선 실적
(예시) 기숙사와 학생 복지시설별 만족도 조사 결과 및 개선 실적 운영 계획(2024)
(예시) 기숙사와 학생 복지시설별 만족도 조사 결과 및 개선 실적 추진 실적 보고(2024)
(예시) 자체 점검 결과(2026)
(예시) 교육과정위원회 심의 · 개선 계획(2026)
세부 증빙 목록
편람 근거자료 × 담당 부서 · 기준연도
정보공시14-마-1. 기숙사 수용 현황학생상담센터최근 3년
제출자료[관련 규정] 학생 복지시설 운영 관련 규정학생처최근 3년
현지확인기숙사 부대시설 현황 자료교수학습지원센터2025학년도
현지확인학생 복지시설의 운영 현황 자료 ① 시설별 면적 등 관련 자료 ② 학생 복지시설 운영 관리대장학생상담센터2024~2026
현지확인기숙사 및 학생 복지시설별 만족도 조사 결과 및 개선 실적(설문지, 분석 결과, 개선 실적 근거 자료 등): 최근 3년 자료교수학습지원센터최근 3년
