광주여자대학교 자체진단평가 · 위원 포털 예시D-183평가위원 열람실자체진단
위원 포털› 쓰는 일 · 평가준거 · 보고서A4 폭(210mm · 본문 11pt) 그대로 · 예시 · 읽기 전용 — 유료보고서 작성 편집기는 학교 전용 공간에서 씁니다
1.3재정 확보 및 집행
문단 47양식 6그림 8
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1.3 재정 확보 및 집행 ▾
24준거 색인 →
2 교육과정 및 교수-학습
2.1교육과정 체계평가원 대학현황지표로 이 학교의 편람을 채우는 중…
위원 포털› 쓰는 일 · 평가준거 · 보고서보고서 작성 편집기는 학교 전용 공간에서 씁니다 — 문단을 누르면 그 문단만 고치고, 작성자 · 수정 이력이 남고, 위원 검토 의견이 문단에 붙으며, 영역 보고서 · 4영역 합본(제출용 HWPX)으로 출력합니다. 여기는 그 편집기가 어떤 모양인지 예시 글로 채워 읽기만 하는 화면입니다.
| 공시연도 (회계연도) | 등록금(원) (A) | 운영수입(원) (B) | 세입 중 등록금 비율(%) (C=(A/B)×100) |
| 2024년 (2023회계연도) |
| 45,996,409,597 |
| ①49.46 |
| 2025년 (2024회계연도) | 21,334,241,946 | 43,165,602,383 | ②49.42 |
| 2026년 (2025회계연도) | 326,000,000 | 11,000,000 | ③ |
| 평균 | (①+②+③) 349.44 (2년) | ||
예시 값
| 공시연도 (회계연도) | 기부금총액(원) (A) | 운영수입(원) (B) | 세입 중 기부금 비율(%) (C=(A/B)×100) |
| 2024년 (2023회계연도) | 232,161,000 | 45,996,409,597 | ①0.5 |
| 2025년 (2024회계연도) | 310,384,280 | 43,165,602,383 | ②0.72 |
| 2026년 (2025회계연도) | 501,000,000 | 926,000,000 | ③ |
| 평균 | (①+②+③) 30.61 (2년) | ||
| 공시연도 (회계연도) | 법인전입금(원) (A) | 운영수입(원) (B) | 세입 중 법인전입금 비율(%) (C=(A/B)×100) |
| 2024년 (2023회계연도) | 160,000,000 | 45,996,409,597 | ①0.35 |
| 2025년 (2024회계연도) | 20,000,000 | 43,165,602,383 | ②0.05 |
| 2026년 (2025회계연도) | 606,000,000 | 464,000,000 | ③ |
| 평균 | (①+②+③) 30.2 (2년) | ||
| 공시연도 (회계연도) | 법정부담금 부담액(원) (A) | 법정부담금 기준액(원) (B) | 법정부담금 부담률(%) (C=(A/B)×100) |
| 2024년 (2023회계연도) | 155,000,000 | 1,392,166,880 | ①11.13 |
| 공시연도 (회계연도) | 법인전입금(원) (A) | 법인(일반회계) 재정규모(원) (B) | 법인 재정규모 대비 법인전입금 비율(%) (C=(A/B)×100) |
| 2024년 (2023회계연도) | 160,000,000 | 3,623,301,331 | ①4.42 |
| 회계 연도 | 총교육비 | 등록금 (K) | 교육비 환원율 (L=J/K×100 | ||||||||||
| 교육비 | 도서 구입비 (C) | 기계기구매입비 | 건축비 | 건축비 최근 5년 평균 2.5% (H) | 국가 장학금 ( Ⅰ 유형, 다자녀) (I) | 계 (J= A+B+C+G+H-I) | |||||||
| 교비 회계 (A) | 산학 협력단 회계 (B) | 교비 회계 (D) | 산학 협력단 회계 (E) | 소계 (F=D+E) | 최근 5년 평균 (G) | ||||||||
| 2019년 | 21 | 6 | 57 | 19 | 15 | 29 | 27 | 5 | 53 | ||||
| 2020년 | 32 | 50 | 43 | 33 | 29 | 57 | 5 | 29 | 60 | ||||
| 2021년 | 45 | 15 | 51 | 17 | 4 | 43 | 21 | 24 | 60 | ||||
| 2022년 | 2 | 56 | 9 | 21 | 32 | 7 | 35 | 12 | 23 | ||||
| 2023년 | 27 | 17 | 33 | 54 | 38 | 32 | 2019∼2023 | 21 | 2019∼2023 | ||||
| 2024년 | 25 | 54 | 1 | 41 | 12 | 9 | 2020∼2024 | 17 | 2020∼2024 | ||||
| 2025년 | 12 | 5 | 58 | 28 | 57 | 1 | 2021∼2025 | 13 | 2021∼2025 | ||||
| 평균 | (①+②+③) 3162.14 (2년) | ||||||||||||
예시 · 5점 척도 · 차이가 클수록 우선
| 우선순위 | 영역 | 요구(차이) | 대응 | |
|---|---|---|---|---|
| 1순위 | 1 | (예시) 세입 중 등록금 비율 | (예시) 1 | (예시) 과제 신설 |
| 2순위 | 2 | (예시) 세입 중 기부금 비율 | (예시) 0.9 | (예시) 예산 증액 |
| 3순위 | 3 | (예시) 법인 책무성(사립대학) 비율 | (예시) 1.3 | (예시) 운영 개선 |
| 단계 | 평가 질문 | 증거 | 결과 | |
|---|---|---|---|---|
| Context | 상황 | (예시) 목표가 여건 · 요구에서 나왔는가 |
| (예시) 목표 3개 도출 |
| Input | 투입 | (예시) 규정 · 인력 · 예산이 목표에 맞는가 |
| (예시) 전담 인력 배치 |
| Process | 과정 | (예시) 계획대로 실행 · 모니터링했는가 |
(예시) 중장기 발전계획 · 연도별 시행계획과 연동
| 19,000,000 |
| 1,215,770,345 |
| ②1.56 |
| 2026년 (2025회계연도) | 313,000,000 | 207,000,000 | ③ |
| 평균 | (①+②+③) 36.35 (2년) | ||
| 20,000,000 |
| 9,360,760,666 |
| ②0.21 |
| 2026년 (2025회계연도) | 166,000,000 | 199,000,000 | ③ |
| 평균 | (①+②+③) 32.31 (2년) | ||
| 14 |
| 7 |
| 94.8 |
| 58 |
| 9 |
| 69.6 |
| 2 |
| 58 |
| 96.2 |
| 45 |
| 3 |
| 86.6 |
| 51 |
| 4 |
| ①160.25 |
| 42 |
| 48 |
| ②164.03 |
| 20 |
| 60 |
| ③ |
(예시) 중장기 발전계획 · 연도별 시행계획과 연동
| (예시) 이행률 85% |
| Product | 산출 | (예시) 성과로 이어졌는가 |
| (예시) 목표 달성 85% |