대학은 학사관리에 대한 제반 규정을 갖추어 학사를 원활하게 운영하고, 타당하고 신뢰할 수 있는 학습평가 지원 체계를 운영하고 있다.
보고서 주요 내용
편람 양식을 평가원 값으로 채웠습니다
1.학사관리 체계
2.학사운영 현황 , : 최근 3년 자료
【양식 2.4-1】 수강 신청 후 분반 실적편람 113쪽
학년도
학기
분반 기준 초과 교과목 수 (A)
분반 교과목 수 (B)
분반 비율(%) (B/A×100)
2024학년도
1학기
338
325
94.3
2학기
114
471
35.6
소계
94
415
87.4
2025학년도
1학기
167
74
47.9
2학기
35
130
86.7
소계
416
347
70.7
2026학년도
1학기
450
145
68.4
2학기
65
148
91.7
소계
379
113
52.2
평균
1학기
455
82
91.7
2학기
191
247
97.1
총계
93
144
87
· 1. ‘분반 기준 초과 교과목 수’는 대학이 규정한 분반 기준을 초과하여 수강신청이 된 교과목의 수를 의미함. 수강 신청 전에 분반하여 개설된 교과목은 제외함. 대학의 구체적인 분반 기준이 없는 경우에는 작성하지 않음
· 2. 분반 교과목 수는 분반 기준을 적용하여 분반이 이루어진 교과목 수를 의미함. 다만, 실제 분반은 이루어지지 않았지만, 추가로 조교, 시수, 강사료 등을 제공하였을 경우에는 분반 교과목에 포함함
【양식 2.4-2】 폐강 현황편람 114쪽
학년도
학기
폐강 기준 해당 강좌 수 (A)
폐강 강좌 수 (B)
총 개설 강좌 수 (C)
폐강률(%) (B/C×100)
폐강 면제율(%) ((A-B)/A×100)
2024학년도
1학기
31
5
251
70.2
53.1
2학기
215
464
299
56.2
42.6
소계
386
393
37
58.4
36.9
2025학년도
1학기
237
95
88
92.1
66.4
2학기
166
358
404
44.9
80.3
소계
200
113
328
98
52.5
2026학년도
1학기
475
335
83
67.7
58.1
2학기
375
245
182
50.3
36.5
소계
347
172
409
85.4
92.5
평균
1학기
256
229
477
52.2
80.5
2학기
461
460
430
94.3
51.7
총계
109
86
329
96.7
91.1
· 1. ‘ 폐강 기준 해당 강좌 수’는 수강 학생 수가 대학이 규정한 폐강 기준에 해당된 강좌의 수를 의미함. 대학 의 구체적인 폐강 기준이 없는 경우에는 작성하지 않음
· 2. ‘ 폐강 강좌 수’는 폐강 기준을 적용하여 실제 폐강이 이루어진 강좌 수를 의미함
3.성적관리 체계 : 최근 3년 자료
【양식 2.4-3】 학사경고자 비율편람 115쪽
학년도
학기
재학생 수 (A)
학사경고자 수 (B)
비율(%) (B/A×100)
2024학년도
1학기
317
205
35
2학기
96
305
44
소계
361
231
66.6
2025학년도
1학기
65
364
76
2학기
295
114
94.7
소계
188
375
43.1
2026학년도
1학기
211
155
40.7
2학기
76
348
87.4
소계
468
467
72.7
평균
1학기
96
457
45.9
2학기
226
78
68.7
총계
262
118
42.3
· 1. 재학생 수는 학년도 4월 1일자(1학기), 10월 1일자(2학기) 정원내외 재학생 수 기준임
보고서 본문 · 국립목포대학교
점검사항마다 답하는 문단
▸ 점검 1 · 학사관리 체계를 갖추고 지속적으로 개선
(예시) 「학사관리 체계를 갖추고 지속적으로 개선」 — 국립목포대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 기획처가 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 17 · 2025 16 · 2026 19)과 만족도 3.75점을 근거로 기획위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.
<표 2.4-1> 연도별 실적 (예시)
구분
2024
2025
2026
실적(건)
17
16
19
참여 인원(명)
272
384
247
만족도(점)
3.55
3.65
3.75
추진 조직예시 · 위원회와 주관 · 협조 부서
총장
교육혁신위원회
(예시) 심의 · 의결
학생상담센터
주관
산학협력단
협조
대학평가위원회
(예시) 자체평가
성과관리센터
(예시) 지표 관리
기획위원회
(예시) 자문
(예시) 외부 자문위원
(예시) 6인
(예시) 운영
(예시) 분기 1회 정기회의
(예시) 연 1회 성과 보고
(예시) 회의록 공개
[그림 2.4-1] 학사관리 추진 조직
▸ 점검 2 · 학사운영이 체계적으로 이루어지고
(예시) 「학사운영이 체계적으로 이루어지고」 — 국립목포대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 산학협력단이 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 18 · 2025 18 · 2026 24)과 만족도 3.65점을 근거로 교육과정위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.
구성원 만족도예시 · 5점 척도 · 집단별
만족도단위 점
(예시) 재학생3.9
(예시) 교원3.6
(예시) 직원3.7
(예시) 졸업생4.5
(예시) 학부모3.7
조사 결과
개선 조치
재측정
낮은 항목
(예시) 정보 제공 만족도 3.7점
–(예시) 안내 창구 일원화
–(예시) 누리집 개편
(예시) 2026 4.1점
높은 항목
(예시) 프로그램 만족도 4.5점
–(예시) 정원 확대
(예시) 유지
[그림 2.4-2] 학사관리 만족도 조사 결과
▸ 점검 3 · 성적관리가 체계적으로 이루어지고
(예시) 국립목포대학교는 「성적관리가 체계적으로 이루어지고」에 관하여 관련 규정과 연도별 운영 계획을 갖추고, 주관 부서인 산학협력단이 최근 3년간 실적을 관리하였다. 2024년 8건, 2025년 12건, 2026년 12건을 추진하였으며 구성원 만족도는 4.27점(5점 척도)이다. 점검 결과는 기획위원회에서 심의하여 차년도 계획과 예산에 반영하였다.
프로그램 현황예시 · 최근 학년도
18
(예시) 학사관리 체계
(예시) 참여 595명 · 만족도 4.5
19
(예시) 학사운영 현황 ,
(예시) 참여 531명 · 만족도 4.3
30
(예시) 성적관리 체계
(예시) 참여 575명 · 만족도 4.2
36
(예시) 운영 실적
(예시) 참여 158명 · 만족도 4.3
39
(예시) 성과 점검
(예시) 참여 245명 · 만족도 4.4
31
(예시) 개선 계획
(예시) 참여 518명 · 만족도 4
1단계
(예시) 신청
(예시) 학생
2단계
(예시) 운영
교무처
3단계
(예시) 평가
성과관리센터
4단계
(예시) 개선
대학평가위원회
[그림 2.4-3] 학사관리 프로그램 현황
▸ 점검 4 · 학습평가(성적평가)에 대한 대학의 지원이
(예시) 「학습평가(성적평가)에 대한 대학의 지원이」 — 국립목포대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 도서관이 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 9 · 2025 7 · 2026 9)과 만족도 3.73점을 근거로 교육과정위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.
<표 2.4-4> 연도별 실적 (예시)
구분
2024
2025
2026
실적(건)
9
7
9
참여 인원(명)
306
175
324
만족도(점)
3.53
3.63
3.73
요구 분석 → 목표 · 과제예시 · 왼쪽 번호가 오른쪽 어디로 이어지는가
1(예시) 재학생 1순위 요구
(예시) 요구도 62%
2(예시) 교원 요구
(예시) FGI 결과
3(예시) SWOT 약점
(예시) 만족도 하위 항목
→
(예시) 학사관리 체계
← 1순위
(예시) 학사운영 현황 ,
← 교원
(예시) 성적관리 체계
← 약점
(예시) 운영 실적
← 1순위
673명
(예시) 조사 응답
6개 집단
17개
(예시) 도출 과제
95%
(예시) 반영률
[그림 2.4-4] 요구 분석과 학사관리 과제의 연결
환류 증빙 · Plan–Do–Check–Act
보고서 항목마다 네 단계 문서
보고서 항목
Plan 계획
Do 실행
Check 점검
Act 개선
학사관리 체계
(예시) 학사관리 체계 운영 계획(2024)
(예시) 학사관리 체계 추진 실적 보고(2025)
(예시) 성과 분석 보고(2025)
(예시) 교무위원회 심의 · 개선 계획(2025)
학사운영 현황 ,
(예시) 학사운영 현황 , 운영 계획(2024)
(예시) 학사운영 현황 , 추진 실적 보고(2026)
(예시) 성과 분석 보고(2025)
(예시) 교무위원회 심의 · 개선 계획(2025)
성적관리 체계
(예시) 성적관리 체계 운영 계획(2024)
(예시) 성적관리 체계 추진 실적 보고(2025)
(예시) 성과 분석 보고(2025)
(예시) 교육과정위원회 심의 · 개선 계획(2026)
세부 증빙 목록
편람 근거자료 × 담당 부서 · 기준연도
제출자료[관련 규정] 학사, 수업, 성적관리 등 학사 관련 규정산학협력단2025학년도
현지확인학사일정사무처2026.04.01
현지확인수강 신청, 수업계획서 입력, 성적 처리 관련 시스템학생처최근 3년
현지확인수강 신청 후 분반, 폐강 강좌 목록: 최근 3년 자료입학처최근 3년
현지확인학습평가(성적평가) 결과 자료: 최근 3년 자료기획처2024~2026
현지확인학습평가(성적평가)를 위한 대학의 지원 실적: 최근 3년 자료교무처2025학년도
현지확인학습 부진 학생에 대한 예방책 및 관리 관련 자료 : 최근 3년 자료입학처2024~2026
자료 이름은 편람 근거자료 원문, 금색 기울임(부서 · 기준연도)은 예시입니다.
근거 자료
무엇으로 보여 주는가
제출자료
· [관련 규정] 학사, 수업, 성적관리 등 학사 관련 규정
현지확인자료
· 학사일정
· 수강 신청, 수업계획서 입력, 성적 처리 관련 시스템
· 수강 신청 후 분반, 폐강 강좌 목록: 최근 3년 자료
· 학습평가(성적평가) 결과 자료: 최근 3년 자료
· 학습평가(성적평가)를 위한 대학의 지원 실적: 최근 3년 자료
· 학습 부진 학생에 대한 예방책 및 관리 관련 자료 : 최근 3년 자료
주요 점검사항
평가위원이 묻는 것 4
1학사관리 체계를 갖추고 지속적으로 개선하고 있는가
- 학사관리 규정 및 지침 현황
- 학사관리 규정 및 지침 개선 절차의 합리성
- 학사관리 개선 실적
2학사운영이 체계적으로 이루어지고 있는가
- 개설 교과목 안내 및 수업계획서 입력 관리
- 수강 신청 절차(수강 신청 지도 체계, 수강 신청, 수강 정정, 수강 포기 등의 전 과정 포함)
- 분반(권장기준: 50∼60명), 폐강 등의 학사운영 현황
- 학사구조 개편에 따른 학사관리 조치
3성적관리가 체계적으로 이루어지고 있는가
- 성적처리 절차(성적부여, 성적 이의 신청 처리 등의 전과정 포함)
- 학습부진 학생 지원 체계
4학습평가(성적평가)에 대한 대학의 지원이 있는가
- 타당하고 신뢰도 높은 학습평가를 위한 대학의 제도와 지원
유의사항 및 관련 정책
1.학사관리 개선 실적은 사회적 환경 변화, 학생 요구, 학사구조 개편 등에 따라 학사관리를 개선한 내용으로 최근 3년간 개선된 내용이 있는 경우에만 기술함
2.수강 신청 지도 체계란 수강 교과목에 대한 조언과 지도가 이루어질 수 있도록 대학이 구축한 체계를 의미함
3.분반 기준과 폐강 기준은 학생들의 선택권을 고려한 교육과정 운영과 내실있는 수업 운영이 가능할 수 있도록 적정 수준 여부를 갖추고 있는지를 확인함
4.학사구조 개편에 따른 학사관리 조치는 학사구조 개편에 따른 학사관리 운영 현황을 제시하는 것으로 제도 변화에 따른 학사관리의 내실화를 평가하기 위함임. 특히, 새로운 학사단위(학과·학부· 전공 등)의 신설, 무전공·무학과 등의 운영 등 해당 사항이 있는 경우에만 기술함
5.학습 부진 학생은 학사경고자를 포함하여 대학이 자체적으로 정한 기준에 의하며, 학습 부진 학생 지원 체계는 학습 부진 학생의 예방책(예: 장기결석자에 대한 조치 등) 및 조치(예: 점프장학금)를 위하여 학습 부진 학생 분석 후 유형별로 적절한 조치를 실시하는 등의 단계적인 체계를 갖추고 지도하고 있는지를 확인함
6.학습평가(성적평가)를 위한 지원 실적에는 교원에 대한 연수나 프로그램 운영을 포함하여 평가 준비, 실시, 결과 처리가 효과적으로 이루어질 수 있도록 제공한 행·재정적 지원을 의미함
7.학생의 학습권 보장을 위해 국가 의무 사항의 준수(예: 예비군·민방위 훈련의 유고결석 처리 등) 등을 반영한 학사관리가 필요함