2.3.1전공교육과정과 학부·학과(전공) 교육목표 및 인재상과의 연계성
점검사항 1전공교육과정과 학부·학과(전공) 교육목표 및 인재상과의 연계성
(예시) [대표학과선정] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 278백만원, 2025년 213백만원, 2026년 271백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
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(예시) [대표학과선정] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 278백만원, 2025년 213백만원, 2026년 271백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
(예시) [이수체계도] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 1개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [제도규정근거] 대구대학교는 「부·복수·다전공·기타 전공(융합, 연계, 자율전공 등)과 소단위 전공 제도는 적절하게 운영」의 책임을 학생상담센터가 맡도록 직제를 정하고, 기획위원회에서 심의 · 의결하는 계통을 두었다. 결재선과 보고 주기는 규정 제10조에 명시되어 있다.
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(예시) [대표학과선정] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 278백만원, 2025년 213백만원, 2026년 271백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
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(예시) [전공능력축] 대구대학교는 「학부·학과(전공)의 교육목표와 인재상에 기초하여 전공교육과정을 구성」의 책임을 교수학습지원센터가 맡도록 직제를 정하고, 교무위원회에서 심의 · 의결하는 계통을 두었다. 결재선과 보고 주기는 규정 제9조에 명시되어 있다.
- (예시) 담당 1명 · 겸임 2명 — 업무분장표로 확인.
(예시) [전공개발모델] 「학부·학과(전공)의 교육목표와 인재상에 기초하여 전공교육과정을 구성」를 위해 관련 규정을 정비하고 성과관리센터를 주관 부서로 지정하였다. 전담 인력 7명과 연 763백만원의 예산을 배정하여 목표와 투입의 정합성을 확보하였다.
- (예시) 규정 제·개정 3건, 위원회 구성 9명(외부 위원 3명 포함).
(예시) [전공편성원칙] 대구대학교는 「학부·학과(전공)의 교육목표와 인재상에 기초하여 전공교육과정을 구성」의 책임을 성과관리센터가 맡도록 직제를 정하고, 교무위원회에서 심의 · 의결하는 계통을 두었다. 결재선과 보고 주기는 규정 제10조에 명시되어 있다.
- (예시) 담당 4명 · 겸임 3명 — 업무분장표로 확인.
(예시) [학과연계] 「학부·학과(전공)의 교육목표와 인재상에 기초하여 전공교육과정을 구성」를 위해 관련 규정을 정비하고 성과관리센터를 주관 부서로 지정하였다. 전담 인력 5명과 연 668백만원의 예산을 배정하여 목표와 투입의 정합성을 확보하였다.
- (예시) 규정 제·개정 1건, 위원회 구성 9명(외부 위원 2명 포함).
(예시) [자격요건반영] 환류 결과는 기획위원회 회의록(2025.09)과 개정 규정으로 확인된다. 계획서 · 예산서에 반영된 자리를 쪽 번호로 밝혔다.
(예시) [실기중심교육] 대구대학교는 「학부·학과(전공)의 교육목표와 인재상에 기초하여 전공교육과정을 구성」의 책임을 학생처가 맡도록 직제를 정하고, 교육과정위원회에서 심의 · 의결하는 계통을 두었다. 결재선과 보고 주기는 규정 제10조에 명시되어 있다.
- (예시) 담당 2명 · 겸임 4명 — 업무분장표로 확인.
(예시) [외부검토의견] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 98백만원, 2025년 355백만원, 2026년 447백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
(예시) [직전주기지적] 대구대학교는 「학부·학과(전공)의 교육목표와 인재상에 기초하여 전공교육과정을 구성」의 책임을 성과관리센터가 맡도록 직제를 정하고, 교무위원회에서 심의 · 의결하는 계통을 두었다. 결재선과 보고 주기는 규정 제11조에 명시되어 있다.
- (예시) 담당 2명 · 겸임 3명 — 업무분장표로 확인.
(예시) [직전주기이행] 환류 결과는 교무위원회 회의록(2025.06)과 개정 규정으로 확인된다. 계획서 · 예산서에 반영된 자리를 쪽 번호로 밝혔다.
자체평가 요약 갖춘 것 · 강점
(예시) 「대표학과선정」 규정과 전담 조직을 갖추고, 대구대학교 3년간 연도별 계획 · 실적 · 점검 결과를 한 흐름으로 관리하였다.
(예시) 대구대학교는 「전공능력축」 결과를 위원회 심의로 차년도 계획과 예산에 반영하여 환류 고리를 닫았다.
향후 개선과제 할 일 · 일정
(예시) 「전공개발모델」 성과지표를 결과 수준(행동 · 성과)으로 넓히고, 입학처가 2027학년도부터 반기마다 측정한다.
(예시) 「전공편성원칙」 개선 조치의 이행을 2028년 5월까지 점검하고 결과를 재측정하여 보고한다.
(예시) [이수체계도] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 1개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [진로로드맵] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 91%, 루브릭을 적용한 교과는 56%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.3점 향상.
(예시) [로드맵간략화] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 99%, 루브릭을 적용한 교과는 58%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.3점 향상.
(예시) 심의 · 의결
주관
협조
(예시) 자체평가
(예시) 지표 관리
(예시) 자문
(예시) 4인
(예시) [이수지원체계] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 99%, 루브릭을 적용한 교과는 79%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.5점 향상.
(예시) [수강지도체계] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 99%, 루브릭을 적용한 교과는 66%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.2점 향상.
(예시) [전공현장경험] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 0개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [선이수제제정] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 93%, 루브릭을 적용한 교과는 81%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.6점 향상.
(예시) [보완계획수립] 환류 결과는 대학평가위원회 회의록(2025.11)과 개정 규정으로 확인된다. 계획서 · 예산서에 반영된 자리를 쪽 번호로 밝혔다.
자체평가 요약 갖춘 것 · 강점
(예시) 「이수체계도」 규정과 전담 조직을 갖추고, 대구대학교 3년간 연도별 계획 · 실적 · 점검 결과를 한 흐름으로 관리하였다.
(예시) 대구대학교는 「진로로드맵」 결과를 위원회 심의로 차년도 계획과 예산에 반영하여 환류 고리를 닫았다.
(예시) 「로드맵간략화」 실적이 해마다 늘었고 구성원 만족도가 5점 척도 4점대를 유지하였다.
향후 개선과제 할 일 · 일정
(예시) 「이수지원체계」 성과지표를 결과 수준(행동 · 성과)으로 넓히고, 학생처가 2027학년도부터 반기마다 측정한다.
(예시) 「수강지도체계」 개선 조치의 이행을 2028년 5월까지 점검하고 결과를 재측정하여 보고한다.
(예시) [제도규정근거] 대구대학교는 「부·복수·다전공·기타 전공(융합, 연계, 자율전공 등)과 소단위 전공 제도는 적절하게 운영」의 책임을 학생상담센터가 맡도록 직제를 정하고, 기획위원회에서 심의 · 의결하는 계통을 두었다. 결재선과 보고 주기는 규정 제10조에 명시되어 있다.
- (예시) 담당 1명 · 겸임 2명 — 업무분장표로 확인.
(예시) [중복학점인정] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 98%, 루브릭을 적용한 교과는 89%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.4점 향상.
| 조사 결과 | 개선 조치 | 재측정 | |
|---|---|---|---|
| 낮은 항목 | (예시) 정보 제공 만족도 3.7점 |
| (예시) 2026 4.1점 |
| 높은 항목 | (예시) 프로그램 만족도 4.5점 |
| (예시) 유지 |
(예시) [신청이수실적] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 3개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [성과지표관리] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 97%, 루브릭을 적용한 교과는 70%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.2점 향상.
(예시) [자율전공신설] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 88%, 루브릭을 적용한 교과는 66%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.3점 향상.
(예시) [자율전공실적] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 0개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [제도보완사례] 환류 결과는 대학평가위원회 회의록(2025.03)과 개정 규정으로 확인된다. 계획서 · 예산서에 반영된 자리를 쪽 번호로 밝혔다.
(예시) [융합전공제정] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 88%, 루브릭을 적용한 교과는 60%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.3점 향상.
(예시) [융합전공추진] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 93%, 루브릭을 적용한 교과는 55%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.2점 향상.
(예시) [안내홍보상담] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 1개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
자체평가 요약 갖춘 것 · 강점
(예시) 「제도규정근거」 규정과 전담 조직을 갖추고, 대구대학교 3년간 연도별 계획 · 실적 · 점검 결과를 한 흐름으로 관리하였다.
(예시) 대구대학교는 「중복학점인정」 결과를 위원회 심의로 차년도 계획과 예산에 반영하여 환류 고리를 닫았다.
(예시) 「신청이수실적」 실적이 해마다 늘었고 구성원 만족도가 5점 척도 4점대를 유지하였다.
향후 개선과제 할 일 · 일정
(예시) 「성과지표관리」 성과지표를 결과 수준(행동 · 성과)으로 넓히고, 학생상담센터가 2027학년도부터 반기마다 측정한다.
(예시) 「자율전공신설」 개선 조치의 이행을 2028년 5월까지 점검하고 결과를 재측정하여 보고한다.
(예시) 「자율전공실적」 관련 규정을 정비하고 IR센터의 담당 인력과 예산을 차년도 계획에 명시한다.
(예시) [제도정비경과] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 3개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [비공식운영] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 94%, 루브릭을 적용한 교과는 88%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.5점 향상.
(예시) [수요조사시작] 대구대학교는 「부·복수·다전공·기타 전공(융합, 연계, 자율전공 등)과 소단위 전공 제도는 적절하게 운영」에 앞서 재학생 · 교원 · 직원 459명을 대상으로 요구분석을 실시하였다. 바람직한 상태와 현재 상태의 차이(요구)는 평균 0.6점이었고, 차이가 큰 순서로 우선순위를 정하였다.
- (예시) 요구 1순위 영역은 수요조사시작이 차지하였으며, 이를 교육혁신위원회 심의를 거쳐 차년도 과제로 반영하였다.
(예시) [규정의결경과] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 201백만원, 2025년 354백만원, 2026년 97백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
(예시) [운영규정제정] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 248백만원, 2025년 383백만원, 2026년 272백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
(예시) [실행실적요약] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 3개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [이수현황계획] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 3개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [과정확대계획] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 3개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
자체평가 요약 갖춘 것 · 강점
(예시) 「제도규정근거」 규정과 전담 조직을 갖추고, 대구대학교 3년간 연도별 계획 · 실적 · 점검 결과를 한 흐름으로 관리하였다.
(예시) 대구대학교는 「중복학점인정」 결과를 위원회 심의로 차년도 계획과 예산에 반영하여 환류 고리를 닫았다.
(예시) 「신청이수실적」 실적이 해마다 늘었고 구성원 만족도가 5점 척도 4점대를 유지하였다.
향후 개선과제 할 일 · 일정
(예시) 「성과지표관리」 성과지표를 결과 수준(행동 · 성과)으로 넓히고, 학생상담센터가 2027학년도부터 반기마다 측정한다.
(예시) 「자율전공신설」 개선 조치의 이행을 2028년 5월까지 점검하고 결과를 재측정하여 보고한다.
(예시) 「자율전공실적」 관련 규정을 정비하고 IR센터의 담당 인력과 예산을 차년도 계획에 명시한다.
| 최소 |
| 최대 |
| 단과대학 | 62.2 | 97.4 | 74.9 | 95.3 | 78.5 | 62.8 |
| 계열 | 학년도 | 이론 | 이론+실험·실습·실기·설계 | 실험·실습·실기·설계 | 실험·실습·실기·설계 학점 비율 ((E+G)/ (B+D+E+G) ×100) | 전체 개설 교과목 수 (H=A+C+F) | |||||||
| 개설교과목수 (A) | 개설 학점 수 (B) | 개설 교과목 비율 (%) (A/H ×100) | 개설교과목수 (C) | 이론 개설 학점 수 (D) | 실험·실습· 실기·설계 개설 학점 수(E) | 개설 교과목 비율 (%) (C/H ×100) | 개설교과목수 (F) | 개설 학점 수 (G) | 개설 교과목 비율 (%) (F/H ×100) | ||||
| 인문 사회계열 | 2024학년도 | 47 | 14 | 20 | 20 | 58 | 34 | 19 | 5 | ||||
| 2025학년도 | 54 | 17 | 31 | 10 | 4 | 3 | 58 | 19 | 32 | ||||
| 2026학년도 | 19 | 57 | 38 | 22 | 10 | 51 | 14 | 9 | 27 | ||||
| 계 | 13 | 28 | 38 | 18 | 48 | 55 | 49 | 56 | 48 | ||||
| 자연 과학계열 | 2024학년도 | 39 | 60 | 11 | 54 | 52 | 18 | 16 | 7 | ||||
| 2025학년도 | 16 | 6 | 28 | 29 | 52 | 35 | 6 | 4 | 45 | ||||
| 2026학년도 | 16 | 21 | 5 | 57 | 58 | 36 | 14 | 48 | 23 | ||||
| 계 | 12 | 29 | 49 | 30 | 39 | 30 | 59 | 3 | 20 | ||||
| 공학 계열 | 2024학년도 | 46 | 22 | 3 | 13 | 39 | 37 | 15 | 20 | ||||
| 2025학년도 | 41 | 14 | 56 | 24 | 32 | 41 | 60 | 38 | 28 | ||||
| 2026학년도 | 2 | 58 | 45 | 17 | 49 | 44 | 45 | 32 | 5 | ||||
| 계 | 28 | 22 | 39 | 16 | 55 | 23 | 40 | 32 | 25 | ||||
| 예체능 계열 | 2024학년도 | 49 | 43 | 30 | 40 | 9 | 47 | 23 | 60 | ||||
| 2025학년도 | 21 | 22 | 18 | 32 | 47 | 31 | 40 | 16 | 26 | ||||
| 2026학년도 | 30 | 5 | 60 | 33 | 30 | 5 | 59 | 8 | 28 | ||||
| 계 | 4 | 41 | 57 | 35 | 13 | 52 | 51 | 52 | 5 | ||||
| 의학 계열 | 2024학년도 | 18 | 60 | 51 | 12 | 54 | 49 | 42 | 6 | ||||
| 2025학년도 | 60 | 39 | 44 | 15 | 44 | 28 | 40 | 54 | 4 | ||||
| 2026학년도 | 51 | 2 | 46 | 10 | 36 | 13 | 24 | 11 | 15 | ||||
| 계 | 31 | 3 | 40 | 20 | 59 | 20 | 15 | 7 | 22 | ||||
| 학점 당 수업시수 | 이론+실험·실습·실기·설계 개설 교과목 수(A) | 실험·실습·실기·설계 개설 교과목 수(B) | 합계 (C=A+B) | 비율(%) (C/D×100) |
| 4.45 | 158 | 315 | 53 | 53 |
| 4.26 | 479 | 480 | 35 | 94.1 |
| 전체 | 213 | 55 | (D) | 40 |
| 계열 | 학기 | 실험·실습·실기·설계 개설 강좌 수(A) | 교육 지원 인력이 배정된 강좌 수(B) | 비율(%) (B/A×100) | 교육 지원 인력 수 |
| 인문사회계열 | 1학기 | 13 | 338 | 76.9 | 86 |
| 2학기 | 316 | 248 | 96.9 | 113 | |
| 계 | 353 | 29 | 36.2 | 447 | |
| 자연과학계열 | 1학기 | 94 | 433 | 46.5 | 317 |
| 2학기 | 103 | 103 | 75.5 | 154 | |
| 계 | 309 | 291 | 50.2 | 264 | |
| 공학계열 | 1학기 | 196 | 156 | 76.6 | 215 |
| 2학기 | 52 | 127 | 88.7 | 378 | |
| 계 | 246 | 47 | 78.9 | 272 | |
| 예체능계열 | 1학기 | 237 | 394 | 46.5 | 344 |
| 2학기 | 140 | 268 | 84.5 | 138 | |
| 계 | 67 | 469 | 93.5 | 86 | |
| 의학계열 | 1학기 | 326 | 17 | 45.1 | 162 |
| 2학기 | 177 | 28 | 96.8 | 227 | |
| 계 | 289 | 289 | 40.9 | 181 | |
| 합계 | 201 | 41 | 70.4 | 197 | |
Act · 개선
해당 단계 문서는 본문 서술로 갈음
Plan · 계획
Do · 실행
Check · 점검
Act · 개선
Plan · 계획
Do · 실행
Check · 점검
Act · 개선
Plan · 계획
Do · 실행
Check · 점검
Act · 개선
| 기준연도 |
|---|
| 담당 |
|---|
| 2.3-01 | 관련 규정 | 전공교육과정 편성 관련 규정 | 최근 3년 | 사무처 |
| 2.3-02 | 관련 규정 | 부·복수·다전공·기타 전공(융합, 연계, 자율전공 등)과 소단위 전공 제도 운영 관련 규정 | 최근 3년 | 취창업지원센터 |
| 2.3-03 | 첨부 | 대학요람 등 전공교육과정 현황 자료 | 2024~2026 | 취창업지원센터 |
| 구분 | 전공기초 이수 학점 비율(%) | 전공필수 이수 학점 비율(%) | 전공선택 이수 학점 비율(%) | |||
| 최소 | 최대 | 최소 | 최대 | 최소 | 최대 | |
| 단과대학 | 62.2 | 97.4 | 74.9 | 95.3 | 78.5 | 62.8 |
| 38 |
| 47.7 |
| 267 |
| 82.2 |
| 425 |
| 44.6 |
| 303 |
| 90.7 |
| 323 |
| 8 |
| 57.2 |
| 396 |
| 91.4 |
| 119 |
| 37.2 |
| 426 |
| 69.1 |
| 356 |
| 28 |
| 47.8 |
| 69 |
| 84.4 |
| 102 |
| 45.3 |
| 213 |
| 67.2 |
| 478 |
| 57 |
| 55.5 |
| 34 |
| 37.6 |
| 414 |
| 36.7 |
| 210 |
| 74.2 |
| 242 |
| 4 |
| 56.7 |
| 116 |
| 59.2 |
| 72 |
| 92.4 |
| 126 |
| 91.8 |
| 163 |