4.5.1기숙사 현황
점검사항 1기숙사 수용률의 기준값 충족
○ (예시) [수용률산정] 투입 → 활동 → 산출 → 성과로 이어지는 논리모형을 세우고 단계마다 지표를 두었다. 참여 540명(산출), 만족도 3.73점과 역량 향상(성과)을 확인하였다.
○ (예시) [산정방식비교] 투입 → 활동 → 산출 → 성과로 이어지는 논리모형을 세우고 단계마다 지표를 두었다. 참여 240명(산출), 만족도 3.71점과 역량 향상(성과)을 확인하였다.
점검사항 2기숙사 수용 학생의 구성(외국인 유학생, 원거리 학생 비율)
○ (예시) [입사인원구성] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 71백만원, 2025년 383백만원, 2026년 145백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
○ (예시) [유학생확대] 대구대학교는 「기숙사 수용 학생의 구성은 적절」의 책임을 교수학습지원센터가 맡도록 직제를 정하고, 교무위원회에서 심의 · 의결하는 계통을 두었다. 결재선과 보고 주기는 규정 제6조에 명시되어 있다.- (예시) 담당 4명 · 겸임 1명 — 업무분장표로 확인.
점검사항 3기숙사 환경(사감, 기본·편의시설, 1인당 면적)
○ (예시) [면적환경관리] 대구대학교는 「기숙사 환경(사감, 기본시설과 편의시설 확보, 기숙사생 1인당 면적 등)은 쾌적」의 책임을 학생상담센터가 맡도록 직제를 정하고, 대학평가위원회에서 심의 · 의결하는 계통을 두었다. 결재선과 보고 주기는 규정 제8조에 명시되어 있다.- (예시) 담당 3명 · 겸임 4명 — 업무분장표로 확인.
○ (예시) [운영조직체계] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 81백만원, 2025년 290백만원, 2026년 214백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.