○ (예시) [대학경영 및 사회적 책무] 투입 → 활동 → 산출 → 성과로 이어지는 논리모형을 세우고 단계마다 지표를 두었다. 참여 480명(산출), 만족도 4.04점과 역량 향상(성과)을 확인하였다.
22. 교육과정 및 교수-학습예시
○ (예시) [교육과정 및 교수-학습] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 90%, 루브릭을 적용한 교과는 64%이다.- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.2점 향상.
33. 교원 및 직원예시
○ (예시) [교원 및 직원] 투입 → 활동 → 산출 → 성과로 이어지는 논리모형을 세우고 단계마다 지표를 두었다. 참여 180명(산출), 만족도 3.93점과 역량 향상(성과)을 확인하였다.
44. 학생지원 및 시설예시
○ (예시) [학생지원 및 시설] 「학생지원 및 시설」를 위해 관련 규정을 정비하고 학생처를 주관 부서로 지정하였다. 전담 인력 7명과 연 832백만원의 예산을 배정하여 목표와 투입의 정합성을 확보하였다.- (예시) 규정 제·개정 2건, 위원회 구성 7명(외부 위원 1명 포함).