대학은 학사관리에 대한 제반 규정을 갖추어 학사를 원활하게 운영하고, 타당하고 신뢰할 수 있는 학습평가 지원 체계를 운영하고 있다.
보고서 주요 내용
편람 양식을 평가원 값으로 채웠습니다
1.학사관리 체계
2.학사운영 현황 , : 최근 3년 자료
【양식 2.4-1】 수강 신청 후 분반 실적편람 113쪽
학년도
학기
분반 기준 초과 교과목 수 (A)
분반 교과목 수 (B)
분반 비율(%) (B/A×100)
2024학년도
1학기
192
395
79.8
2학기
122
176
68.4
소계
80
58
46.8
2025학년도
1학기
132
342
38
2학기
350
247
79
소계
148
355
67.2
2026학년도
1학기
437
105
75.1
2학기
363
199
91.4
소계
128
103
93
평균
1학기
398
414
41
2학기
208
262
86.8
총계
23
51
70.5
· 1. ‘분반 기준 초과 교과목 수’는 대학이 규정한 분반 기준을 초과하여 수강신청이 된 교과목의 수를 의미함. 수강 신청 전에 분반하여 개설된 교과목은 제외함. 대학의 구체적인 분반 기준이 없는 경우에는 작성하지 않음
· 2. 분반 교과목 수는 분반 기준을 적용하여 분반이 이루어진 교과목 수를 의미함. 다만, 실제 분반은 이루어지지 않았지만, 추가로 조교, 시수, 강사료 등을 제공하였을 경우에는 분반 교과목에 포함함
【양식 2.4-2】 폐강 현황편람 114쪽
학년도
학기
폐강 기준 해당 강좌 수 (A)
폐강 강좌 수 (B)
총 개설 강좌 수 (C)
폐강률(%) (B/C×100)
폐강 면제율(%) ((A-B)/A×100)
2024학년도
1학기
460
457
211
89.5
37.9
2학기
395
389
158
77.9
54.2
소계
305
345
397
53.2
43.2
2025학년도
1학기
458
117
165
96.5
56.2
2학기
287
295
383
62.6
93.2
소계
365
453
373
43.3
47.2
2026학년도
1학기
235
132
113
43.8
44.1
2학기
314
116
307
44.3
58
소계
144
28
250
96.8
85.4
평균
1학기
480
386
140
58.5
51.3
2학기
160
262
470
62.5
42.3
총계
98
210
11
40.3
37.4
· 1. ‘ 폐강 기준 해당 강좌 수’는 수강 학생 수가 대학이 규정한 폐강 기준에 해당된 강좌의 수를 의미함. 대학 의 구체적인 폐강 기준이 없는 경우에는 작성하지 않음
· 2. ‘ 폐강 강좌 수’는 폐강 기준을 적용하여 실제 폐강이 이루어진 강좌 수를 의미함
3.성적관리 체계 : 최근 3년 자료
【양식 2.4-3】 학사경고자 비율편람 115쪽
학년도
학기
재학생 수 (A)
학사경고자 수 (B)
비율(%) (B/A×100)
2024학년도
1학기
86
348
86.6
2학기
339
112
69.4
소계
80
287
71
2025학년도
1학기
12
126
36.1
2학기
31
268
56.2
소계
233
358
70.7
2026학년도
1학기
149
119
88.4
2학기
366
98
51.7
소계
387
216
91.2
평균
1학기
221
116
82.8
2학기
111
206
83.6
총계
383
124
88.4
· 1. 재학생 수는 학년도 4월 1일자(1학기), 10월 1일자(2학기) 정원내외 재학생 수 기준임
보고서 본문 · 대전대학교
점검사항마다 답하는 문단
▸ 점검 1 · 학사관리 체계를 갖추고 지속적으로 개선
(예시) 대전대학교는 「학사관리 체계를 갖추고 지속적으로 개선」에 관하여 관련 규정과 연도별 운영 계획을 갖추고, 주관 부서인 교무처가 최근 3년간 실적을 관리하였다. 2024년 8건, 2025년 14건, 2026년 19건을 추진하였으며 구성원 만족도는 3.93점(5점 척도)이다. 점검 결과는 학생지원위원회에서 심의하여 차년도 계획과 예산에 반영하였다.
<표 2.4-1> 연도별 실적 (예시)
구분
2024
2025
2026
실적(건)
8
14
19
참여 인원(명)
288
434
285
만족도(점)
3.73
3.83
3.93
추진 조직예시 · 위원회와 주관 · 협조 부서
총장
기획위원회
(예시) 심의 · 의결
교무처
주관
사무처
협조
대학평가위원회
(예시) 자체평가
성과관리센터
(예시) 지표 관리
기획위원회
(예시) 자문
(예시) 외부 자문위원
(예시) 4인
(예시) 운영
(예시) 분기 1회 정기회의
(예시) 연 1회 성과 보고
(예시) 회의록 공개
[그림 2.4-1] 학사관리 추진 조직
▸ 점검 2 · 학사운영이 체계적으로 이루어지고
(예시) 대전대학교는 「학사운영이 체계적으로 이루어지고」에 관하여 관련 규정과 연도별 운영 계획을 갖추고, 주관 부서인 학생상담센터가 최근 3년간 실적을 관리하였다. 2024년 4건, 2025년 5건, 2026년 8건을 추진하였으며 구성원 만족도는 3.71점(5점 척도)이다. 점검 결과는 기획위원회에서 심의하여 차년도 계획과 예산에 반영하였다.
구성원 만족도예시 · 5점 척도 · 집단별
만족도단위 점
(예시) 재학생3.7
(예시) 교원4.2
(예시) 직원3.9
(예시) 졸업생4.2
(예시) 학부모4.2
조사 결과
개선 조치
재측정
낮은 항목
(예시) 정보 제공 만족도 3.7점
–(예시) 안내 창구 일원화
–(예시) 누리집 개편
(예시) 2026 4.1점
높은 항목
(예시) 프로그램 만족도 4.5점
–(예시) 정원 확대
(예시) 유지
[그림 2.4-2] 학사관리 만족도 조사 결과
▸ 점검 3 · 성적관리가 체계적으로 이루어지고
(예시) 「성적관리가 체계적으로 이루어지고」 — 대전대학교는 이를 위해 교수학습지원센터 주관으로 계획을 세우고 실행 결과를 해마다 점검하였다. 실적은 2024년 6건에서 2026년 12건으로 늘었고, 이용자 만족도는 4점이다. 예산편성위원회 심의를 거쳐 관련 규정을 정비하였다.
프로그램 현황예시 · 최근 학년도
19
(예시) 학사관리 체계
(예시) 참여 545명 · 만족도 3.9
16
(예시) 학사운영 현황 ,
(예시) 참여 61명 · 만족도 4.6
16
(예시) 성적관리 체계
(예시) 참여 130명 · 만족도 4
8
(예시) 운영 실적
(예시) 참여 563명 · 만족도 4.1
14
(예시) 성과 점검
(예시) 참여 340명 · 만족도 4
28
(예시) 개선 계획
(예시) 참여 224명 · 만족도 4.3
1단계
(예시) 신청
(예시) 학생
2단계
(예시) 운영
기획처
3단계
(예시) 평가
성과관리센터
4단계
(예시) 개선
학생지원위원회
[그림 2.4-3] 학사관리 프로그램 현황
▸ 점검 4 · 학습평가(성적평가)에 대한 대학의 지원이
(예시) 「학습평가(성적평가)에 대한 대학의 지원이」 — 대전대학교는 이를 위해 대학일자리센터 주관으로 계획을 세우고 실행 결과를 해마다 점검하였다. 실적은 2024년 7건에서 2026년 6건으로 줄었으나 질 관리를 강화하였고, 이용자 만족도는 4.24점이다. 기획위원회 심의를 거쳐 관련 규정을 정비하였다.
<표 2.4-4> 연도별 실적 (예시)
구분
2024
2025
2026
실적(건)
7
6
6
참여 인원(명)
280
240
204
만족도(점)
4.04
4.14
4.24
요구 분석 → 목표 · 과제예시 · 왼쪽 번호가 오른쪽 어디로 이어지는가
1(예시) 재학생 1순위 요구
(예시) 요구도 72%
2(예시) 교원 요구
(예시) FGI 결과
3(예시) SWOT 약점
(예시) 만족도 하위 항목
→
(예시) 학사관리 체계
← 1순위
(예시) 학사운영 현황 ,
← 교원
(예시) 성적관리 체계
← 약점
(예시) 운영 실적
← 1순위
845명
(예시) 조사 응답
6개 집단
8개
(예시) 도출 과제
91%
(예시) 반영률
[그림 2.4-4] 요구 분석과 학사관리 과제의 연결
환류 증빙 · Plan–Do–Check–Act
보고서 항목마다 네 단계 문서
보고서 항목
Plan 계획
Do 실행
Check 점검
Act 개선
학사관리 체계
(예시) 학사관리 체계 운영 계획(2024)
(예시) 학사관리 체계 추진 실적 보고(2025)
(예시) 성과 분석 보고(2026)
(예시) 교무위원회 심의 · 개선 계획(2026)
학사운영 현황 ,
(예시) 학사운영 현황 , 운영 계획(2024)
(예시) 학사운영 현황 , 추진 실적 보고(2025)
(예시) 자체 점검 결과(2026)
(예시) 기획위원회 심의 · 개선 계획(2025)
성적관리 체계
(예시) 성적관리 체계 운영 계획(2024)
(예시) 성적관리 체계 추진 실적 보고(2025)
(예시) 자체 점검 결과(2026)
(예시) 교육과정위원회 심의 · 개선 계획(2026)
세부 증빙 목록
편람 근거자료 × 담당 부서 · 기준연도
제출자료[관련 규정] 학사, 수업, 성적관리 등 학사 관련 규정입학처2025학년도
현지확인학사일정학생상담센터2024~2026
현지확인수강 신청, 수업계획서 입력, 성적 처리 관련 시스템교수학습지원센터최근 3년
현지확인수강 신청 후 분반, 폐강 강좌 목록: 최근 3년 자료기획처최근 3년
현지확인학습평가(성적평가) 결과 자료: 최근 3년 자료교수학습지원센터최근 3년
현지확인학습평가(성적평가)를 위한 대학의 지원 실적: 최근 3년 자료학생상담센터2025학년도
현지확인학습 부진 학생에 대한 예방책 및 관리 관련 자료 : 최근 3년 자료산학협력단2024~2026
자료 이름은 편람 근거자료 원문, 금색 기울임(부서 · 기준연도)은 예시입니다.
근거 자료
무엇으로 보여 주는가
제출자료
· [관련 규정] 학사, 수업, 성적관리 등 학사 관련 규정
현지확인자료
· 학사일정
· 수강 신청, 수업계획서 입력, 성적 처리 관련 시스템
· 수강 신청 후 분반, 폐강 강좌 목록: 최근 3년 자료
· 학습평가(성적평가) 결과 자료: 최근 3년 자료
· 학습평가(성적평가)를 위한 대학의 지원 실적: 최근 3년 자료
· 학습 부진 학생에 대한 예방책 및 관리 관련 자료 : 최근 3년 자료
주요 점검사항
평가위원이 묻는 것 4
1학사관리 체계를 갖추고 지속적으로 개선하고 있는가
- 학사관리 규정 및 지침 현황
- 학사관리 규정 및 지침 개선 절차의 합리성
- 학사관리 개선 실적
2학사운영이 체계적으로 이루어지고 있는가
- 개설 교과목 안내 및 수업계획서 입력 관리
- 수강 신청 절차(수강 신청 지도 체계, 수강 신청, 수강 정정, 수강 포기 등의 전 과정 포함)
- 분반(권장기준: 50∼60명), 폐강 등의 학사운영 현황
- 학사구조 개편에 따른 학사관리 조치
3성적관리가 체계적으로 이루어지고 있는가
- 성적처리 절차(성적부여, 성적 이의 신청 처리 등의 전과정 포함)
- 학습부진 학생 지원 체계
4학습평가(성적평가)에 대한 대학의 지원이 있는가
- 타당하고 신뢰도 높은 학습평가를 위한 대학의 제도와 지원
유의사항 및 관련 정책
1.학사관리 개선 실적은 사회적 환경 변화, 학생 요구, 학사구조 개편 등에 따라 학사관리를 개선한 내용으로 최근 3년간 개선된 내용이 있는 경우에만 기술함
2.수강 신청 지도 체계란 수강 교과목에 대한 조언과 지도가 이루어질 수 있도록 대학이 구축한 체계를 의미함
3.분반 기준과 폐강 기준은 학생들의 선택권을 고려한 교육과정 운영과 내실있는 수업 운영이 가능할 수 있도록 적정 수준 여부를 갖추고 있는지를 확인함
4.학사구조 개편에 따른 학사관리 조치는 학사구조 개편에 따른 학사관리 운영 현황을 제시하는 것으로 제도 변화에 따른 학사관리의 내실화를 평가하기 위함임. 특히, 새로운 학사단위(학과·학부· 전공 등)의 신설, 무전공·무학과 등의 운영 등 해당 사항이 있는 경우에만 기술함
5.학습 부진 학생은 학사경고자를 포함하여 대학이 자체적으로 정한 기준에 의하며, 학습 부진 학생 지원 체계는 학습 부진 학생의 예방책(예: 장기결석자에 대한 조치 등) 및 조치(예: 점프장학금)를 위하여 학습 부진 학생 분석 후 유형별로 적절한 조치를 실시하는 등의 단계적인 체계를 갖추고 지도하고 있는지를 확인함
6.학습평가(성적평가)를 위한 지원 실적에는 교원에 대한 연수나 프로그램 운영을 포함하여 평가 준비, 실시, 결과 처리가 효과적으로 이루어질 수 있도록 제공한 행·재정적 지원을 의미함
7.학생의 학습권 보장을 위해 국가 의무 사항의 준수(예: 예비군·민방위 훈련의 유고결석 처리 등) 등을 반영한 학사관리가 필요함