수원가톨릭대학교 · 위원 포털 2.4(예시)

2027년 대학기관평가인증 · 4주기

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수원가톨릭대학교 자체진단평가 · 위원 포털 예시D-183평가위원 열람실 자체진단

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2.4학사관리

문단 15양식 3그림 2

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2.4 학사관리 ▾

24준거 색인 →

1 대학경영 및 사회적 책무

1.1교육목표 및 발전계획 1.2거버넌스와 감사 1.3재정 확보 및 집행 1.4성과관리체계 구축 및 운영 1.5교육성과 1.6사회공헌 및 지역사회 연계·협력

2 교육과정 및 교수-학습

2.1교육과정 체계 교양교육과정

1학사관리 체계✓ 예시

PCIPP · 과정(Process)

점검사항 1학사관리 규정 및 지침 현황

○ (예시) [학사규정체계] 환류 결과는 교육혁신위원회 회의록(2025.06)과 개정 규정으로 확인된다. 계획서 · 예산서에 반영된 자리를 쪽 번호로 밝혔다.

추진 조직예시 · 위원회와 주관 · 협조 부서

총장

교육혁신위원회

(예시) 심의 · 의결

이 문단 안내

1. 학사관리 체계

편람 주요 점검사항

1.학사관리 체계를 갖추고 지속적으로 개선하고 있는가

— 학사관리 규정 및 지침 현황 / 학사관리 규정 및 지침 개선 절차의 합리성 / 학사관리 개선 실적

작성 지도 · 보고서 내용 1

학사관리 체계

작성 요령

실행은 계획서가 아니라 기록으로 — 회의록 · 운영 일지 · 점검표의 날짜를 댄다.
운영 중에 고친 것(형성평가)이 있으면 한 줄이라도 적는다. 위원이 가장 반가워하는 증거다.

근거자료 — 눌러서 보기

제출자료[관련 규정] 학사, 수업, 성적관리 등 학사 관련 규정
현지확인학사일정
현지확인수강 신청, 수업계획서 입력, 성적 처리 관련 시스템

이 준거의 나머지 자료 4건 더 보기

현지확인수강 신청 후 분반, 폐강 강좌 목록: 최근 3년 자료
현지확인학습평가(성적평가) 결과 자료: 최근 3년 자료
현지확인학습평가(성적평가)를 위한 대학의 지원 실적: 최근 3년 자료
현지확인학습 부진 학생에 대한 예방책 및 관리 관련 자료 : 최근 3년 자료

필요 서류 화면 →환류 증빙 →편람 가이드 →부록 표·그림 →

증빙

· 학사, 수업, 성적관리 등 학사 관련 규정

PLAN(예시) 학사관리 체계 운영 계획(2024)
DO(예시) 학사관리 체계 추진 실적 보고(2026)
CHECK(예시) 성과 분석 보고(2025)
ACT(예시) 기획위원회 심의 · 개선 계획(2025)

교육공학 렌즈 — CIPP · 과정(Process)

위원이 묻는 것 — 계획대로 실행되었는지 기록하고 모니터링했는가

기대 증거 — 실행 기록 · 회의록 · 진행 점검 · 형성평가 결과

대학평가위원회

(예시) 자체평가

성과관리센터

(예시) 지표 관리

교무위원회

(예시) 자문

(예시) 외부 자문위원

(예시) 6인

○ (예시) [규정개정절차] 환류 결과는 교육과정위원회 회의록(2026.11)과 개정 규정으로 확인된다. 계획서 · 예산서에 반영된 자리를 쪽 번호로 밝혔다.

○ (예시) [규정반영경로] 환류 결과는 기획위원회 회의록(2025.04)과 개정 규정으로 확인된다. 계획서 · 예산서에 반영된 자리를 쪽 번호로 밝혔다.

○ (예시) [규정개정실적] 환류 결과는 학생지원위원회 회의록(2026.02)과 개정 규정으로 확인된다. 계획서 · 예산서에 반영된 자리를 쪽 번호로 밝혔다.

○ (예시) [학칙개정경위] 점검 결과 드러난 문제는 교무위원회 심의를 거쳐 조치하였다. 「지적 → 조치 → 재측정」의 한 줄로 보면, 참여 대상 편중을 지적받아 규정을 개정었고, 이듬해 재측정에서 72에서 83로 개선되었다.

○ (예시) [학사절차체계] 운영 절차는 「계획 수립 → 실행 → 중간 점검 → 결과 보고」의 네 단계이며, 단계마다 담당과 기한을 정해 두었다. 중간 점검에서 드러난 지연 과제 2건은 일정을 조정하였다.

구성원 만족도예시 · 5점 척도 · 집단별

만족도단위 점

(예시) 재학생4.3
(예시) 교원4
(예시) 직원4
(예시) 졸업생4.3
(예시) 학부모4.6

조사 결과	개선 조치	재측정
낮은 항목	(예시) 정보 제공 만족도 3.7점	–(예시) 안내 창구 일원화 –(예시) 누리집 개편	(예시) 2026 4.1점
높은 항목	(예시) 프로그램 만족도 4.5점	–(예시) 정원 확대	(예시) 유지

【그림 2.4-2】 학사관리 만족도 조사 결과

○ (예시) [수강신청운영] 형성평가로 운영 중에 참여자 의견을 4회 받아 즉시 반영하였다. 반영 내용과 날짜는 운영 일지에 남겼다.

○ (예시) [분반폐강현황] 운영 절차는 「계획 수립 → 실행 → 중간 점검 → 결과 보고」의 네 단계이며, 단계마다 담당과 기한을 정해 두었다. 중간 점검에서 드러난 지연 과제 2건은 일정을 조정하였다.

○ (예시) [학사구조개편선례] 운영 절차는 「계획 수립 → 실행 → 중간 점검 → 결과 보고」의 네 단계이며, 단계마다 담당과 기한을 정해 두었다. 중간 점검에서 드러난 지연 과제 3건은 일정을 조정하였다.

○ (예시) [학사관리조치] 환류 결과는 교무위원회 회의록(2026.06)과 개정 규정으로 확인된다. 계획서 · 예산서에 반영된 자리를 쪽 번호로 밝혔다.

○ (예시) [성적관리기준] 형성평가로 운영 중에 참여자 의견을 2회 받아 즉시 반영하였다. 반영 내용과 날짜는 운영 일지에 남겼다.

○ (예시) [학습부진지원] 형성평가로 운영 중에 참여자 의견을 2회 받아 즉시 반영하였다. 반영 내용과 날짜는 운영 일지에 남겼다.

○ (예시) [평가신뢰관리] 운영 절차는 「계획 수립 → 실행 → 중간 점검 → 결과 보고」의 네 단계이며, 단계마다 담당과 기한을 정해 두었다. 중간 점검에서 드러난 지연 과제 2건은 일정을 조정하였다.

▸ 자체평가 요약

○ (예시) [강점] 규정 · 조직 · 예산이 목표와 정렬되어 있고(투입), 3년간 실적이 꾸준히 늘었다(산출).○ (예시) [약점] 반응 만족도 중심의 측정에 머물러 행동 · 결과 수준의 증거가 부족하다.

○ (예시) [학사체계강점] 조치 결과를 다음 해 같은 도구로 다시 쟀다(재측정). 개선 전후 차이는 0.5점이며, 개선되지 않은 2개 항목은 차년도 과제로 넘겼다.

▸ 향후 개선과제

○ (예시) Kirkpatrick 3~4수준 지표를 3개 새로 두고 2027학년도부터 측정한다.○ (예시) 점검 결과의 조치 이행을 반기마다 재측정하여 기획위원회에 보고한다.

○ (예시) [학사자료정비] 환류 결과는 교육혁신위원회 회의록(2025.07)과 개정 규정으로 확인된다. 계획서 · 예산서에 반영된 자리를 쪽 번호로 밝혔다.

2학사운영 현황 , : 최근 3년 자료✓ 예시

PCIPP · 과정(Process)

【양식 2.4-1】 수강 신청 후 분반 실적 · 편람 113쪽

학년도	학기	분반 기준 초과 교과목 수 (A)	분반 교과목 수 (B)	분반 비율(%) (B/A×100)
2024학년도	1학기	176	398	65.1
	2학기	234	187	68.9
	소계	309	316	94.3
2025학년도	1학기	138	361	83.3
	2학기	267	220	62.9
	소계	112	101	49
2026학년도	1학기	446	81	70
	2학기	341	20	97.6
	소계	385	81	91.5
평균	1학기	220	429	93.3
	2학기	277	269	35.9
	총계	215	402	91.1

【양식 2.4-2】 폐강 현황 · 편람 114쪽

학년도	학기	폐강 기준 해당 강좌 수 (A)	폐강 강좌 수 (B)	총 개설 강좌 수 (C)	폐강률(%) (B/C×100)	폐강 면제율(%) ((A-B)/A×100)
2024학년도

3성적관리 체계 : 최근 3년 자료✓ 예시

PCIPP · 과정(Process)

【양식 2.4-3】 학사경고자 비율 · 편람 115쪽

학년도	학기	재학생 수 (A)	학사경고자 수 (B)	비율(%) (B/A×100)
2024학년도	1학기	402	476	51.4
	2학기	232	254	76.8
	소계	40	297	41.4
2025학년도	1학기	233	23	72.4
	2학기	158	162	62.7
	소계	93	33	63.8
2026학년도	1학기	297	323	36.5
	2학기	380	428	71.8
	소계	267	50	52
평균	1학기	246	142	62.1
	2학기	265	27	52.9
	총계	237	69	36.1