(예시) 「기숙사 수용률이 기준값을 충족」 — 신한대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 도서관이 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 14 · 2025 18 · 2026 21)과 만족도 3.81점을 근거로 예산편성위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.
| 구분 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|
| 실적(건) | 14 | 18 | 21 |
| 참여 인원(명) | 224 | 504 | 630 |
| 만족도(점) | 3.61 | 3.71 | 3.81 |
평가원 대학현황지표로 이 학교의 편람을 채우는 중…
대학은 일정 수준 이상의 기숙사를 확보하고, 다양한 학생 복지시설을 구비하여 체계적으로 관리·운영하고 있다.
예시가 아닙니다 — 한국대학평가원 대학현황지표와 대학알리미 공시의 실제 값입니다. 판정은 편람대로 평균으로 냅니다.
전국 184교 · 경기 30교 중 값이 있는 학교
1.기숙사 현황
2.학생 복지시설 현황
3.기숙사와 학생 복지시설별 만족도 조사 결과 및 개선 실적
(예시) 「기숙사 수용률이 기준값을 충족」 — 신한대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 도서관이 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 14 · 2025 18 · 2026 21)과 만족도 3.81점을 근거로 예산편성위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.
| 구분 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|
| 실적(건) | 14 | 18 | 21 |
| 참여 인원(명) | 224 | 504 | 630 |
| 만족도(점) | 3.61 | 3.71 | 3.81 |
| 보고서 항목 | Plan 계획 | Do 실행 | Check 점검 | Act 개선 |
|---|---|---|---|---|
| 기숙사 현황 | (예시) 기숙사 현황 운영 계획(2024) | (예시) 기숙사 현황 추진 실적 보고(2024) | (예시) 자체 점검 결과(2026) | (예시) 기획위원회 심의 · 개선 계획(2026) |
| 학생 복지시설 현황 | (예시) 학생 복지시설 현황 운영 계획(2024) | (예시) 학생 복지시설 현황 추진 실적 보고(2025) | (예시) 자체 점검 결과(2025) | (예시) 예산편성위원회 심의 · 개선 계획(2025) |
| 기숙사와 학생 복지시설별 만족도 조사 결과 및 개선 실적 | (예시) 기숙사와 학생 복지시설별 만족도 조사 결과 및 개선 실적 운영 계획(2024) | (예시) 기숙사와 학생 복지시설별 만족도 조사 결과 및 개선 실적 추진 실적 보고(2025) | (예시) 만족도 조사 결과(2026) | (예시) 대학평가위원회 심의 · 개선 계획(2026) |
전국 184교 · 경기 30교 중 값이 있는 학교
| 주요 점검사항(편람) | 보고서의 답 | 근거 |
|---|
| 점검 1 | 기숙사 수용률이 기준값을 충족하고 있는가 ※ 교외에 있는 행복기숙사, 연합기숙사 등은 실제 입사 인원만 인정… |
| (예시) 부록 |
| 점검 2 | 기숙사 수용 학생의 구성은 적절한가(외국인 유학생 수용인원을 제외한 기숙사 수용률은 적절한가) |
| (예시) 양식 |
| 점검 3 | 기숙사 환경(사감, 기본시설과 편의시설 확보, 기숙사생 1인당 면적 등)은 쾌적한가 ※ 기본시설에는 출입관리… |
| (예시) 부록 |
| 점검 4 | 학생 복지시설을 확보하여 체계적으로 관리·운영하고 있는가 |
| (예시) 양식 |
| 점검 5 | 기숙사와 학생 복지시설별 이용자에 대한 만족도 조사를 실시하고 조사 결과를 활용하여 지속적으로 개선한 실적이… |
| (예시) 양식 |
(예시) 「기숙사 수용 학생의 구성은 적절」 — 신한대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 도서관이 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 7 · 2025 13 · 2026 16)과 만족도 3.61점을 근거로 학생지원위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.
(예시) 「기숙사 환경(사감, 기본시설과 편의시설 확보, 기숙사생 1인당 면적 등)은 쾌적」 — 신한대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 입학처가 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 12 · 2025 12 · 2026 16)과 만족도 4.01점을 근거로 예산편성위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.
(예시) 심의 · 의결
주관
협조
(예시) 자체평가
(예시) 지표 관리
(예시) 자문
(예시) 3인
(예시) 「학생 복지시설을 확보하여 체계적으로 관리·운영」 — 신한대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 산학협력단이 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 9 · 2025 8 · 2026 9)과 만족도 3.88점을 근거로 교육과정위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.
| 구분 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|
| 실적(건) | 9 | 8 | 9 |
| 참여 인원(명) | 198 | 208 | 333 |
| 만족도(점) | 3.68 | 3.78 | 3.88 |
| 조사 결과 | 개선 조치 | 재측정 | |
|---|---|---|---|
| 낮은 항목 | (예시) 정보 제공 만족도 3.7점 |
| (예시) 2026 4.1점 |
| 높은 항목 | (예시) 프로그램 만족도 4.5점 |
| (예시) 유지 |
(예시) 「기숙사와 학생 복지시설별 이용자에 대한 만족도 조사를 실시하고 조사 결과를 활용하여 지속적으로 개선한 실적이」 — 신한대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 교무처가 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 13 · 2025 18 · 2026 25)과 만족도 4.26점을 근거로 교무위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.