대학은 교수-학습 지원을 위한 전담 조직을 갖추고, 수업의 질 향상을 위해 다양한 프로그램을 지속적으로 제공하고 있다.
보고서 주요 내용
편람 양식을 평가원 값으로 채웠습니다
1.전담 조직 현황
2.교수-학습지원센터 구성원 전문성 개발 지원 현황: 최근 3년 자료
3.예산 편성 및 집행 현황(교수지원, 학습지원, 교육매체지원 영역별): 최근 3년 자료
【양식 2.6-1】 교수-학습 지원 예산 편성 및 집행편람 123쪽
구분
세부 내용
2024회계연도
2025회계연도
2026회계연도
평균
교비
국고
계
교비
국고
계
교비
국고
계
교비
교수 지원
예산액
20
2
24
32
9
8
25
5
집행액
26
6
9
31
19
38
11
36
10
집행률
18
38
24
3
36
35
16
35
4
학습 지원
예산액
29
39
15
10
8
33
38
35
집행액
8
3
26
13
26
6
28
14
7
집행률
9
7
6
7
16
27
7
25
21
교육 매체 지원
예산액
40
29
17
18
31
4
28
30
집행액
37
1
2
15
38
14
10
21
10
집행률
35
3
16
38
17
24
2
35
9
합계
예산액
31
9
2
23
4
40
9
14
집행액
7
18
33
27
24
15
12
17
32
집행률
10
24
25
35
4
28
4
40
22
· 1. 가능한 한 교수지원, 학습지원, 교육매체지원의 구분을 적용함
4.교수-학습 프로그램 및 자료 자체 개발 및 활용 현황: 최근 3년 자료
5.프로그램 평가 및 개선 노력 실적: 최근 3년 자료
보고서 본문 · 울산대학교
점검사항마다 답하는 문단
▸ 점검 1 · 교수지원, 학습지원, 교육매체지원 등의 업무 영역 및 각 업무…
(예시) 「교수지원, 학습지원, 교육매체지원 등의 업무 영역 및 각 업무 영역별 인적 구성이 적절」 — 울산대학교는 이를 위해 기획처 주관으로 계획을 세우고 실행 결과를 해마다 점검하였다. 실적은 2024년 4건에서 2026년 13건으로 늘었고, 이용자 만족도는 4.06점이다. 학생지원위원회 심의를 거쳐 관련 규정을 정비하였다.
<표 2.6-1> 연도별 실적 (예시)
구분
2024
2025
2026
실적(건)
4
8
13
참여 인원(명)
132
232
221
만족도(점)
3.86
3.96
4.06
프로그램 현황예시 · 최근 학년도
환류 증빙 · Plan–Do–Check–Act
보고서 항목마다 네 단계 문서
보고서 항목
Plan 계획
Do 실행
Check 점검
Act 개선
전담 조직 현황
(예시) 전담 조직 현황 운영 계획(2024)
(예시) 전담 조직 현황 추진 실적 보고(2026)
(예시) 성과 분석 보고(2025)
(예시) 교육과정위원회 심의 · 개선 계획(2025)
교수-학습지원센터 구성원 전문성 개발 지원 현황
(예시) 교수-학습지원센터 구성원 전문성 개발 지원 현황 운영 계획(2024)
(예시) 교수-학습지원센터 구성원 전문성 개발 지원 현황 추진 실적 보고(2026)
(예시) 만족도 조사 결과(2026)
(예시) 대학평가위원회 심의 · 개선 계획(2026)
예산 편성 및 집행 현황(교수지원, 학습지원, 교육매체지원 영역별)
(예시) 예산 편성 및 집행 현황(교수지원, 학습지원, 교육매체지원 영역별) 운영 계획(2024)
(예시) 예산 편성 및 집행 현황(교수지원, 학습지원, 교육매체지원 영역별) 추진 실적 보고(2026)
(예시) 자체 점검 결과(2026)
(예시) 예산편성위원회 심의 · 개선 계획(2025)
교수-학습 프로그램 및 자료 자체 개발 및 활용 현황
(예시) 교수-학습 프로그램 및 자료 자체 개발 및 활용 현황 운영 계획(2024)
(예시) 교수-학습 프로그램 및 자료 자체 개발 및 활용 현황 추진 실적 보고(2024)
(예시) 자체 점검 결과(2025)
(예시) 예산편성위원회 심의 · 개선 계획(2026)
프로그램 평가 및 개선 노력 실적
(예시) 프로그램 평가 및 개선 노력 실적 운영 계획(2024)
(예시) 프로그램 평가 및 개선 노력 실적 추진 실적 보고(2024)
(예시) 자체 점검 결과(2026)
(예시) 기획위원회 심의 · 개선 계획(2025)
세부 증빙 목록
편람 근거자료 × 담당 부서 · 기준연도
제출자료[관련 규정] 교수-학습지원센터 관련 규정입학처최근 3년
현지확인교수-학습지원센터 구성원의 경력 사항 및 전임 연구·개발 인력 채용 관련 서류기획처2025학년도
현지확인교수-학습지원센터 구성원의 전문성 개발 지원 자료 : 최근 3년 자료산학협력단2026.04.01
현지확인교수-학습지원센터 예산 편성 및 집행 근거 자료 : 최근 3년 자료대학일자리센터2026.04.01
현지확인교수-학습지원센터에서 실시한 교수-학습 능력 향상 프로그램 목록 및 관련 발간 자료: 최근 3년 자료학생상담센터최근 3년
현지확인교수-학습지원센터에서 독자적으로 개발한 교수-학습 자료: 최근 3년 자료학생처2024~2026
현지확인프로그램 평가 및 결과 환류 실적: 최근 3년 자료교무처2024~2026
자료 이름은 편람 근거자료 원문, 금색 기울임(부서 · 기준연도)은 예시입니다.
근거 자료
무엇으로 보여 주는가
제출자료
· [관련 규정] 교수-학습지원센터 관련 규정
현지확인자료
· 교수-학습지원센터 구성원의 경력 사항 및 전임 연구·개발 인력 채용 관련 서류
· 교수-학습지원센터 구성원의 전문성 개발 지원 자료 : 최근 3년 자료
· 교수-학습지원센터 예산 편성 및 집행 근거 자료 : 최근 3년 자료
· 교수-학습지원센터에서 실시한 교수-학습 능력 향상 프로그램 목록 및 관련 발간 자료: 최근 3년 자료
· 교수-학습지원센터에서 독자적으로 개발한 교수-학습 자료: 최근 3년 자료
· 프로그램 평가 및 결과 환류 실적: 최근 3년 자료
현지면담
· 교수-학습지원센터 센터장
· 전임 연구·개발 인력
· 행정직원 및 행정조교
시설방문
· 교수-학습지원센터
주요 점검사항
평가위원이 묻는 것 5
1교수지원, 학습지원, 교육매체지원 등의 업무 영역 및 각 업무 영역별 인적 구성이 적절한가 ※ 학부 재학생 1천명 미만: 최소 1명 이상 ※ 학부 재학생 1천명 이상∼5천명 미만: 최소 2명 이상 ※ 학부 재학생 5천명 이상∼1만명 미만: 최소 3명 이상 ※ 학부 재학생 1만명 이상: 최소 4명 이상 ※ 학부 재학생 5,000명 초과 대학은 전임 연구·개발 인력에 박사학위를 소지한 정규직* 1인 이상, 10,000명 초과 대학은 전임 연구·개발 인력에 박사학위를 소지한 정규직 2인 이상이 포함되도록 권장함. 단, 겸임인 자 또는 학기당 6학점 초과 강의 담당자는 인정하지 않음 * 전임 연구·개발 인력에서 박사학위 소지자 정규직 요건 ㆍ 박사학위 소지자로서 정규직으로 임용된 자 ㆍ 박사학위 소지자로서 재임용 2년 이상 가능한 자 ㆍ 박사학위 소지자로서 재임용 2년 이상 근무 중인 자
- 교수-학습지원 영역별(교수지원, 학습지원, 교육매체지원) 인력 구성 현황
- 교수-학습지원 전임 연구·개발 인력의 전문성
- 교수-학습지원 전임 연구·개발 인력의 안정성
2전임 연구·개발 인력을 확보하고 전문성 개발을 위해 노력하고 있는가
- 전문성 개발 프로그램 및 참여 실적
3예산 편성 및 집행은 적절한가
- 교수-학습 지원 영역별 적정 예산 편성 및 집행
- 연도별 예산 편성 추세
- 예산의 집행률
4프로그램 운영 현황은 어떠한가
- 교수-학습 지원 프로그램의 다양성
- 교수-학습 지원 프로그램의 운영 실적(횟수, 참여자 수)
5프로그램 요구도 조사 및 만족도 평가를 실시하고, 그 결과를 프로그램 운영과 개선에 반영하는가
- 프로그램 요구도 조사 실시 현황 및 반영 실적
- 프로그램 만족도 평가 실시 현황 및 평가 결과에 따른 개선 실적
유의사항 및 관련 정책
1.대학의 교수-학습 지원은 전체 교수 및 학생을 대상으로 실시하는 것을 의미함
2.교수-학습지원센터는 대학 전체의 교수-학습 지원 및 교육매체 개발을 담당하는 전담조직(예: Center for Teaching and Learning: CTL)을 의미하며, 전담조직 내에 적정 규모의 전임 연구·개발 인력을 안정적으로 확보하여 이들이 업무의 연속성을 갖도록 하고, 해당 인력의 전문성 개발을 위해 노력하고 있어야 함. 단, 단과대학, 학부 또는 학과 소속 전담 조직은 제외함
3.교수-학습지원센터 전임 연구·개발 인력은 교육학 및 관련분야 석사 이상의 학위 소지자를 원칙으로 하며, 전담 조직의 보직자와 행정직원을 제외하고 수업의 질 향상을 위한 연구 및 프로그램 개발· 운영 등을 전담하는 인력으로서 겸직, 겸임은 인정하지 않음. 단, 교육매체지원의 담당자는 위 사항에 해당하지 않더라도 연구·개발 업무 담당 기간이 최소 3년 이상이면 전문성이 있다고 판단하여 종합적으로 평가함 ※ 전담 조직의 보직자는 전임 연구·개발 인력으로 인정하지 않으나, 교수-학습지원센터 전임 연구·개발 인력으로 임용되어 소속이 해당센터로 되어있고(겸직, 겸임 등 제외), 학기당 3학점을 초과하지 않는 강의를 담당하는 경우에 한하여 전임 연구·개발 인력으로 인정 가능함
4.교육매체지원은 교육용 기술 장비 운영을 위한 기술 지원 및 장비 관리, 교육 콘텐츠 제작 및 지원, 학습관리시스템(LMS) 운영 및 지원 등 교수-학습 활동을 위한 전문적 활동을 포함하고 있어야 함
5.교수-학습 개선 노력 실적은 교수-학습지원센터에서 주관하여 학교 전체 교수·학생을 대상으로 하고 있는 경우에만 인정함
(예시) 울산대학교는 「전임 연구·개발 인력을 확보하고 전문성 개발을 위해 노력」에 관하여 관련 규정과 연도별 운영 계획을 갖추고, 주관 부서인 교수학습지원센터가 최근 3년간 실적을 관리하였다. 2024년 18건, 2025년 17건, 2026년 17건을 추진하였으며 구성원 만족도는 3.87점(5점 척도)이다. 점검 결과는 교무위원회에서 심의하여 차년도 계획과 예산에 반영하였다.
요구 분석 → 목표 · 과제예시 · 왼쪽 번호가 오른쪽 어디로 이어지는가
1(예시) 재학생 1순위 요구
(예시) 요구도 71%
2(예시) 교원 요구
(예시) FGI 결과
3(예시) SWOT 약점
(예시) 만족도 하위 항목
→
(예시) 전담 조직 현황
← 1순위
(예시) 교수-학습지원센터 구성원 전문성 개발 지원 현황
← 교원
(예시) 예산 편성 및 집행 현황(교수지원, 학습지원, …
← 약점
(예시) 교수-학습 프로그램 및 자료 자체 개발 및 활용…
← 1순위
577명
(예시) 조사 응답
6개 집단
17개
(예시) 도출 과제
95%
(예시) 반영률
[그림 2.6-2] 요구 분석과 교수-학습 지원 과제의 연결
▸ 점검 3 · 예산 편성 및 집행은 적절
(예시) 「예산 편성 및 집행은 적절」 — 울산대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 학생처가 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 6 · 2025 9 · 2026 13)과 만족도 4.22점을 근거로 대학평가위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.
현황 분석 — SWOT예시 · 강점 · 약점 · 기회 · 위협과 대응 전략
S강점
–(예시) 전담 조직 · 규정 완비
–(예시) 만족도 4.2점
W약점
–(예시) 전담 인력 부족
–(예시) 성과 측정 체계 초기
O기회
–(예시) 정부 재정지원사업
–(예시) 지역 연계 확대
T위협
–(예시) 학령인구 감소
–(예시) 인근 대학 경쟁
SO(예시) 강점 확장
(예시) 우수 프로그램을 지역으로
WO(예시) 약점 보완
(예시) 재정지원사업으로 인력 확보
ST(예시) 위협 대응
(예시) 성과 공개로 신뢰 확보
WT(예시) 방어
(예시) 핵심 과제에 자원 집중
[그림 2.6-3] 교수-학습 지원 현황 분석(SWOT)
▸ 점검 4 · 프로그램 운영 현황은 어떠
(예시) 「프로그램 운영 현황은 어떠」 — 울산대학교는 이를 위해 학생상담센터 주관으로 계획을 세우고 실행 결과를 해마다 점검하였다. 실적은 2024년 13건에서 2026년 19건으로 늘었고, 이용자 만족도는 3.78점이다. 예산편성위원회 심의를 거쳐 관련 규정을 정비하였다.
<표 2.6-4> 연도별 실적 (예시)
구분
2024
2025
2026
실적(건)
13
16
19
참여 인원(명)
390
336
380
만족도(점)
3.58
3.68
3.78
지적 → 조치 → 재측정예시 · 4주기 환류의 핵심
점검에서 나온 것
조치
(예시) 성과지표가 투입 중심
–(예시) 결과 지표로 전환
–(예시) 산식 · 목표값 명확화
(예시) 참여 대상 편중
–(예시) 참여 대상 확대
–(예시) 온라인 병행
(예시) 만족도 조사 문항 중복
–(예시) 문항 재설계
–(예시) 공통 문항 표준화
1(예시) 점검 결과
2(예시) 위원회 권고
→
(예시) 규정 개정
← 점검← 권고
(예시) 차년도 예산 반영
← 점검
(예시) 재측정 · 공개
← 권고
65 → 88
(예시) 핵심 지표 재측정
3건
(예시) 개선 완료
1건
(예시) 진행 중
[그림 2.6-4] 교수-학습 지원 점검 결과의 환류와 재측정
▸ 점검 5 · 프로그램 요구도 조사 및 만족도 평가를 실시하고, 그 결과를 …
(예시) 「프로그램 요구도 조사 및 만족도 평가를 실시하고, 그 결과를 프로그램 운영과 개선에 반영」 — 울산대학교는 이를 위해 대학일자리센터 주관으로 계획을 세우고 실행 결과를 해마다 점검하였다. 실적은 2024년 7건에서 2026년 7건으로 늘었고, 이용자 만족도는 4.29점이다. 학생지원위원회 심의를 거쳐 관련 규정을 정비하였다.