2.5.1전임교원의 강의 담당 현황
점검사항 1전임교원 유형별 강의 담당 비율·강의시수와 상한
(예시) [강의담당현황] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 91%, 루브릭을 적용한 교과는 88%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.4점 향상.
- (예시) 재학생4.3
- (예시) 교원4.6
- (예시) 직원3.8
- (예시) 졸업생4.6
- (예시) 학부모3.8
| 조사 결과 | 개선 조치 | 재측정 | |
|---|---|---|---|
| 낮은 항목 | (예시) 정보 제공 만족도 3.7점 |
| (예시) 2026 4.1점 |
| 높은 항목 | (예시) 프로그램 만족도 4.5점 |
| (예시) 유지 |
전임교원의 강의 담당 현황
과제 3자체평가 요약 갖춘 것 · 강점
(예시) 「강의담당현황」 규정과 전담 조직을 갖추고, 전북대학교 3년간 연도별 계획 · 실적 · 점검 결과를 한 흐름으로 관리하였다.
(예시) 전북대학교는 「강의담당현황」 결과를 위원회 심의로 차년도 계획과 예산에 반영하여 환류 고리를 닫았다.
(예시) 「강의담당현황」 실적이 해마다 늘었고 구성원 만족도가 5점 척도 4점대를 유지하였다.
향후 개선과제 할 일 · 일정
- 첫째강의담당현황확대
(예시) 「강의담당현황」 성과지표를 결과 수준(행동 · 성과)으로 넓히고, 학생상담센터가 2027학년도부터 반기마다 측정한다.
- 둘째강의담당현황고도화
(예시) 「강의담당현황」 개선 조치의 이행을 2028년 5월까지 점검하고 결과를 재측정하여 보고한다.
- 셋째강의담당현황고도화
(예시) 「강의담당현황」 관련 규정을 정비하고 사무처의 담당 인력과 예산을 차년도 계획에 명시한다.
2.5.2수업 지원을 위한 정보체계 구축 현황 및 운영 실적
점검사항 2수업 지원을 위한 정보체계 구축 현황
(예시) [정보체계구성] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 298백만원, 2025년 135백만원, 2026년 244백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
(예시) [구축진행실적] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 99%, 루브릭을 적용한 교과는 68%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.4점 향상.
- 1단계(예시) 신청(예시) 학생
- 2단계(예시) 운영입학처
- 3단계(예시) 평가성과관리센터
- 4단계(예시) 개선교육과정위원회
점검사항 2수업에서의 정보체계 활용 현황
(예시) [활용강좌비율] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 100%, 루브릭을 적용한 교과는 61%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.5점 향상.
점검사항 2수업(강의)계획서 질 관리
(예시) [계획서질관리] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 1개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [직전주기지적] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 3개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [직전주기이행] 조치 결과를 다음 해 같은 도구로 다시 쟀다(재측정). 개선 전후 차이는 0.4점이며, 개선되지 않은 2개 항목은 차년도 과제로 넘겼다.
수업 지원을 위한 정보체계 구축 현황 및 운영 실적
과제 3자체평가 요약 갖춘 것 · 강점
(예시) 「정보체계구성」 규정과 전담 조직을 갖추고, 전북대학교 3년간 연도별 계획 · 실적 · 점검 결과를 한 흐름으로 관리하였다.
(예시) 전북대학교는 「구축진행실적」 결과를 위원회 심의로 차년도 계획과 예산에 반영하여 환류 고리를 닫았다.
향후 개선과제 할 일 · 일정
- 첫째활용강좌비율정비
(예시) 「활용강좌비율」 성과지표를 결과 수준(행동 · 성과)으로 넓히고, 교수학습지원센터가 2027학년도부터 반기마다 측정한다.
- 둘째계획서질관리확대
(예시) 「계획서질관리」 개선 조치의 이행을 2028년 5월까지 점검하고 결과를 재측정하여 보고한다.
- 셋째직전주기지적정비
(예시) 「직전주기지적」 관련 규정을 정비하고 교수학습지원센터의 담당 인력과 예산을 차년도 계획에 명시한다.
2.5.3원격수업 운영 현황: 최근 3년 자료
점검사항 3원격수업 관련 규정
(예시) [원격수업체계] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 91%, 루브릭을 적용한 교과는 63%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.6점 향상.
(예시) [개설학점기준] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 92%, 루브릭을 적용한 교과는 68%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.6점 향상.
- 1(예시) 재학생 1순위 요구
(예시) 요구도 65%
- 2(예시) 교원 요구
(예시) FGI 결과
- 3(예시) SWOT 약점
(예시) 만족도 하위 항목
- (예시) 전임교원의 강의 담당 현황← 1순위
- (예시) 수업 지원을 위한 정보체계 구축 현황 및 운영 …← 교원
- (예시) 원격수업 운영 현황← 약점
- (예시) 수업에 대한 평가 내용 및 방법, 결과 공개← 1순위
점검사항 3원격수업 운영 절차
(예시) [원격수업절차] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 0개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
점검사항 3원격수업 운영 실적
(예시) [원격수업현황] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 0개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [원격환경변화] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 98%, 루브릭을 적용한 교과는 74%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.2점 향상.
점검사항 3원격수업 지원 및 질 관리 체계
(예시) [원격수업지원] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 96%, 루브릭을 적용한 교과는 56%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.6점 향상.
원격수업 운영 현황: 최근 3년 자료
과제 2자체평가 요약 갖춘 것 · 강점
(예시) 「원격수업체계」 규정과 전담 조직을 갖추고, 전북대학교 3년간 연도별 계획 · 실적 · 점검 결과를 한 흐름으로 관리하였다.
(예시) 전북대학교는 「개설학점기준」 결과를 위원회 심의로 차년도 계획과 예산에 반영하여 환류 고리를 닫았다.
(예시) 「원격수업절차」 실적이 해마다 늘었고 구성원 만족도가 5점 척도 4점대를 유지하였다.
향후 개선과제 할 일 · 일정
- 첫째원격수업현황정비
(예시) 「원격수업현황」 성과지표를 결과 수준(행동 · 성과)으로 넓히고, 취창업지원센터가 2027학년도부터 반기마다 측정한다.
- 둘째원격환경변화재측정
(예시) 「원격환경변화」 개선 조치의 이행을 2028년 5월까지 점검하고 결과를 재측정하여 보고한다.
2.5.4수업에 대한 평가 내용 및 방법, 결과 공개: 최근 3년 자료
점검사항 4평가내용, 평가방법, 평가절차
(예시) [강의평가체계] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 1개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [평가조사구분] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 1개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [평가참여율] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 3개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
- –(예시) 전담 조직 · 규정 완비
- –(예시) 만족도 4.3점
- –(예시) 전담 인력 부족
- –(예시) 성과 측정 체계 초기
- –(예시) 정부 재정지원사업
- –(예시) 지역 연계 확대
- –(예시) 학령인구 감소
- –(예시) 인근 대학 경쟁
(예시) 우수 프로그램을 지역으로
(예시) 재정지원사업으로 인력 확보
(예시) 성과 공개로 신뢰 확보
(예시) 핵심 과제에 자원 집중
점검사항 4평가결과 공개에 대한 구성원의 인지 및 결과 활용
(예시) [평가결과활용] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 97%, 루브릭을 적용한 교과는 65%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.7점 향상.
점검사항 4평가도구의 지속적 개선 현황
(예시) [평가도구개선] 점검 결과 드러난 문제는 교육혁신위원회 심의를 거쳐 조치하였다. 「지적 → 조치 → 재측정」의 한 줄로 보면, 참여 대상 편중을 지적받아 예산을 증액었고, 이듬해 재측정에서 71에서 77로 개선되었다.
수업에 대한 평가 내용 및 방법, 결과 공개: 최근 3년 자료
과제 3자체평가 요약 갖춘 것 · 강점
(예시) 「강의평가체계」 규정과 전담 조직을 갖추고, 전북대학교 3년간 연도별 계획 · 실적 · 점검 결과를 한 흐름으로 관리하였다.
(예시) 전북대학교는 「평가조사구분」 결과를 위원회 심의로 차년도 계획과 예산에 반영하여 환류 고리를 닫았다.
(예시) 「평가참여율」 실적이 해마다 늘었고 구성원 만족도가 5점 척도 4점대를 유지하였다.
향후 개선과제 할 일 · 일정
- 첫째평가결과활용고도화
(예시) 「평가결과활용」 성과지표를 결과 수준(행동 · 성과)으로 넓히고, 도서관가 2027학년도부터 반기마다 측정한다.
- 둘째평가도구개선확대
(예시) 「평가도구개선」 개선 조치의 이행을 2028년 5월까지 점검하고 결과를 재측정하여 보고한다.
- 셋째평가체계강점확대
(예시) 「평가체계강점」 관련 규정을 정비하고 교무처의 담당 인력과 예산을 차년도 계획에 명시한다.
2.5.5수업에 대한 평가 결과 활용을 통한 수업 개선 노력 및 실적: 최근 3년 자료
점검사항 5수업평가 결과 활용과 하위교원 지원 체계
(예시) [인센티브지급] 조치 결과를 다음 해 같은 도구로 다시 쟀다(재측정). 개선 전후 차이는 0.6점이며, 개선되지 않은 1개 항목은 차년도 과제로 넘겼다.
- 1(예시) 핵심역량 1 · 전문지식(예시) 전공 필수
- 2(예시) 핵심역량 2 · 소통 · 협업(예시) 팀 프로젝트
- 3(예시) 핵심역량 3 · 실천(예시) 현장 실습
- (예시) 전공 교과목 — 지필 · 과제 평가← 역량1
- (예시) 캡스톤 디자인 — 루브릭 평가← 역량1← 역량2
- (예시) 현장실습 — 기관 평가 · 성찰 일지← 역량3
- (예시) 역량 진단 — 사전 · 사후← 역량1← 역량2← 역량3
점검사항 5수업 개선 실적
(예시) [교양개선실적] 점검 결과 드러난 문제는 대학평가위원회 심의를 거쳐 조치하였다. 「지적 → 조치 → 재측정」의 한 줄로 보면, 참여 대상 편중을 지적받아 예산을 증액었고, 이듬해 재측정에서 64에서 78로 개선되었다.
(예시) [개선단계관리] 환류 결과는 학생지원위원회 회의록(2025.01)과 개정 규정으로 확인된다. 계획서 · 예산서에 반영된 자리를 쪽 번호로 밝혔다.
점검사항 5지속적인 수업 질 관리(우수 사례 확대·개선 사항 모니터링)
(예시) [교수법워크숍] 점검 결과 드러난 문제는 교육혁신위원회 심의를 거쳐 조치하였다. 「지적 → 조치 → 재측정」의 한 줄로 보면, 만족도 조사 문항 중복을 지적받아 운영 방식을 바꾸었고, 이듬해 재측정에서 63에서 87로 개선되었다.
(예시) [우수사례확산] 조치 결과를 다음 해 같은 도구로 다시 쟀다(재측정). 개선 전후 차이는 0.9점이며, 개선되지 않은 1개 항목은 차년도 과제로 넘겼다.
수업에 대한 평가 결과 활용을 통한 수업 개선 노력 및 실적: 최근 3년 자료
과제 2자체평가 요약 갖춘 것 · 강점
(예시) 「인센티브지급」 규정과 전담 조직을 갖추고, 전북대학교 3년간 연도별 계획 · 실적 · 점검 결과를 한 흐름으로 관리하였다.
(예시) 전북대학교는 「교양개선실적」 결과를 위원회 심의로 차년도 계획과 예산에 반영하여 환류 고리를 닫았다.
(예시) 「개선단계관리」 실적이 해마다 늘었고 구성원 만족도가 5점 척도 4점대를 유지하였다.
향후 개선과제 할 일 · 일정
- 첫째교수법워크숍고도화
(예시) 「교수법워크숍」 성과지표를 결과 수준(행동 · 성과)으로 넓히고, 입학처가 2027학년도부터 반기마다 측정한다.
- 둘째우수사례확산정비
(예시) 「우수사례확산」 개선 조치의 이행을 2028년 5월까지 점검하고 결과를 재측정하여 보고한다.