전주대학교 자체진단평가 · 위원 포털 예시D-183평가위원 열람실자체진단
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2.2교양교육과정
문단 15양식 4그림 2
유료
보고서 작성 편집기는 학교 전용 공간에서 씁니다 — 문단을 누르면 그 문단만 고치고, 작성자 · 수정 이력이 남고, 위원 검토 의견이 문단에 붙으며, 영역 보고서 · 4영역 합본(제출용 HWPX)으로 출력합니다. 여기는 그 편집기가 어떤 모양인지 예시 글로 채워 읽기만 하는 화면입니다.
1교양 교과과정 편성 체계✓ 예시
OBE성과기반교육 · 구성적 정렬(Biggs)
| 구분 | 이수요구 학점 | 편성 교과목 수 | 개설 교과목 수 | 개설 교과목 학점 | 이수 비율(%) | |
| 교양필수 | 필수 | (A) | 27 | 457 | 4.53 | (A/E)×100 |
| 선택필수 | (B) | 7 | 454 | 3.8 | (B/E)×100 | |
| 소계 | (C) | 13 | 260 | 4.5 | (C/E)×100 | |
| 교양선택 | (D) | 1 | 256 | 4.25 | (D/E)×100 | |
| 계 | (E=C+D) | 10 | 317 | 3.81 | 77.3 | |
2교양 교과과정 운영 현황✓ 예시
OBE성과기반교육 · 구성적 정렬(Biggs)
| 구분 | 세부 구분(과목명) | 편성 교과목 수 | 개설 교과목 수 | |
| 교양필수 | 필수 | 428 | 39 | 53 |
| 94 | 31 | 243 | ||
| 선택필수 | 159 | 39 | 48 | |
| 319 | 33 | 106 | ||
| 86 | 28 | 379 | ||
| 478 | 35 | 190 | ||
| 475 | 2 | 21 | ||
| 교양선택 | 397 | 34 | 94 | |
| 478 | 28 | 181 | ||
| 328 | 4 | 151 | ||
| 계 | 3 | 304 | ||
| 구분 | 20명 이하 | 21∼ 30명 | 31∼ 40명 | 41∼ 50명 | 51∼ 60명 | 61∼ 80명 | 81∼ 100명 | 101명 이상 | 계 | |
| 전체 | 수업 튜터 등 지원 | |||||||||
| 강좌 수 | 259 | 104 | 64 | 266 | 45 | 402 | 203 | 52 | 24 | 17 |
| 비율 | 428 | 101 | 252 | 379 | 69 | 60 | 70 | 401 | 299 | 33 |
3교양 교과과정 운영 규모✓ 예시
OBE성과기반교육 · 구성적 정렬(Biggs)
| 구분 | 전임교원 교양 교과목 강좌 담당 학점 (A) | 교양 교과목 강좌 총 개설 학점 (B) | 전임교원의 교양 교과목 강좌 담당 비율(%) (C=A/B×100) | |
| 1학기 | 교양필수 | 4.03 | 4.04 | 61.4 |
| 교양선택 | 4.45 | 4.37 | 61.1 | |
| 소계 | 3.64 | 3.77 | 67.9 | |
| 2학기 | 교양필수 | 4.54 | 4.08 | 74.4 |
| 교양선택 | 4.04 | 3.83 | 81.8 | |
| 소계 | 4.2 | 3.57 | 82.2 | |
| 계 | 3.73 | 3.47 | 73.6 | |
4교양교육 운영 지원 체계✓ 예시
OBE성과기반교육 · 구성적 정렬(Biggs)
점검사항 4교양교육 지원 관련 규정
○ (예시) [규정근거체계] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 229백만원, 2025년 196백만원, 2026년 485백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
주요 점검사항 → 보고서의 답점검사항은 편람 원문 · 대응은 예시
| 주요 점검사항(편람) | 보고서의 답 | 근거 | |
|---|---|---|---|
| 점검 1 | 교양 교과과정을 인재상, 핵심역량 등과 연계하고 있는가 |
| (예시) 양식 |
| 점검 2 | 교양 교과과정을 적절하게 편성하고 있는가 |
| (예시) 부록 |
| 점검 3 | 교양 교과과정을 내실있게 운영하는가 |
| (예시) 양식 |
| 점검 4 | 교양교육 운영 지원 체계가 마련되어 있는가 |
| (예시) 부록 |
○ (예시) [규정조문] 「교양교육 운영 지원 체계가 마련」를 위해 관련 규정을 정비하고 교무처를 주관 부서로 지정하였다. 전담 인력 7명과 연 520백만원의 예산을 배정하여 목표와 투입의 정합성을 확보하였다.- (예시) 규정 제·개정 5건, 위원회 구성 11명(외부 위원 1명 포함).
점검사항 4교양교육 지원 조직
○ (예시) [지원기능분담] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 2개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
○ (예시) [지원조직연계] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 171백만원, 2025년 346백만원, 2026년 422백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
의견 수렴 · 위원회 · 심의 경과예시 · 시기 × 갈래
시기
(예시) 구성원 의견 수렴
교육혁신위원회
(예시) 심의 · 의결
2025.03
(예시) 교육수요자 만족도 조사
2025.05
(예시) 제1차 — 현황 분석 · 과제 도출
2025.07
(예시) 학생 · 교직원 FGI
(예시) 제2차 — 조사 결과 반영
2025.10
(예시) 제3차 — 개선안 확정
(예시) 교무위원회 심의
2026.02
(예시) 이사회 의결 · 규정 개정
2026.04
(예시) 시행 후 만족도 재측정
(예시) 점검 · 환류
- 2025.03
- (예시) 구성원 의견 수렴
- (예시) 교육수요자 만족도 조사
- 2025.05
- 교육혁신위원회
- (예시) 제1차 — 현황 분석 · 과제 도출
- 2025.07
- (예시) 구성원 의견 수렴
- (예시) 학생 · 교직원 FGI
- 교육혁신위원회
- (예시) 제2차 — 조사 결과 반영
- 2025.10
- 교육혁신위원회
- (예시) 제3차 — 개선안 확정
- (예시) 심의 · 의결
- (예시) 교무위원회 심의
- 2026.02
- (예시) 심의 · 의결
- (예시) 이사회 의결 · 규정 개정
- 2026.04
- (예시) 구성원 의견 수렴
- (예시) 시행 후 만족도 재측정
- 교육혁신위원회
- (예시) 점검 · 환류
점검사항 3, 4교양교육 지원 인력과 예산
○ (예시) [강좌담당비율] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 88%, 루브릭을 적용한 교과는 89%이다.- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.3점 향상.
○ (예시) [사업비집행] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 91%, 루브릭을 적용한 교과는 76%이다.- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.3점 향상.
점검사항 1, 4교양교육 지원 체계의 작동: 인재상·핵심역량과의 연계
○ (예시) [교양개편사례] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 93%, 루브릭을 적용한 교과는 72%이다.- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.7점 향상.
○ (예시) [채플프로그램] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 3개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
점검사항 3강좌 운영의 내실화를 위한 질 관리
○ (예시) [질관리구축] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 3개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
○ (예시) [강좌규모현황] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 92%, 루브릭을 적용한 교과는 71%이다.- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.3점 향상.
○ (예시) [위험요인대응] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 3개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
○ (예시) [직전주기지적] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 99%, 루브릭을 적용한 교과는 75%이다.- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.3점 향상.
○ (예시) [직전주기이행] 점검 결과 드러난 문제는 교무위원회 심의를 거쳐 조치하였다. 「지적 → 조치 → 재측정」의 한 줄로 보면, 만족도 조사 문항 중복을 지적받아 운영 방식을 바꾸었고, 이듬해 재측정에서 65에서 86로 개선되었다.
▸ 자체평가 요약
○ (예시) [강점] 규정 · 조직 · 예산이 목표와 정렬되어 있고(투입), 3년간 실적이 꾸준히 늘었다(산출).○ (예시) [약점] 반응 만족도 중심의 측정에 머물러 행동 · 결과 수준의 증거가 부족하다.
○ (예시) [지원체계강점] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 3개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
▸ 향후 개선과제
○ (예시) Kirkpatrick 3~4수준 지표를 2개 새로 두고 2027학년도부터 측정한다.○ (예시) 점검 결과의 조치 이행을 반기마다 재측정하여 학생지원위원회에 보고한다.
○ (예시) [전담조직정비] 전주대학교는 「교양 교과과정을 내실있게 운영」의 책임을 교수학습지원센터가 맡도록 직제를 정하고, 학생지원위원회에서 심의 · 의결하는 계통을 두었다. 결재선과 보고 주기는 규정 제3조에 명시되어 있다.- (예시) 담당 2명 · 겸임 1명 — 업무분장표로 확인.