2.3.1전공교육과정과 학부·학과(전공) 교육목표 및 인재상과의 연계성
점검사항 1전공교육과정과 학부·학과(전공) 교육목표 및 인재상과의 연계성
(예시) [대표학과선정] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 199백만원, 2025년 122백만원, 2026년 319백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
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(예시) [대표학과선정] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 199백만원, 2025년 122백만원, 2026년 319백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
(예시) [이수체계도] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 1개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [제도규정근거] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 41백만원, 2025년 73백만원, 2026년 445백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
점검 항목마다 갖춘 것(요약)과 고칠 것(개선과제)의 핵심어입니다(예시). 누르면 본문의 그 자리로 갑니다.
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(예시) [대표학과선정] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 199백만원, 2025년 122백만원, 2026년 319백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
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| 구분 | 전공기초 이수 학점 비율(%) | 전공필수 이수 학점 비율(%) | 전공선택 이수 학점 비율(%) | |||
| 최소 | 최대 | 최소 | ||||
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Do · 실행
Check · 점검
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Plan · 계획
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| 번호 | 영역 | 증빙자료 |
|---|
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(예시) [전공능력축] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 263백만원, 2025년 295백만원, 2026년 262백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
(예시) [전공개발모델] 「학부·학과(전공)의 교육목표와 인재상에 기초하여 전공교육과정을 구성」를 위해 관련 규정을 정비하고 대학일자리센터를 주관 부서로 지정하였다. 전담 인력 4명과 연 323백만원의 예산을 배정하여 목표와 투입의 정합성을 확보하였다.
- (예시) 규정 제·개정 5건, 위원회 구성 10명(외부 위원 2명 포함).
(예시) [전공편성원칙] 「학부·학과(전공)의 교육목표와 인재상에 기초하여 전공교육과정을 구성」를 위해 관련 규정을 정비하고 교무처를 주관 부서로 지정하였다. 전담 인력 6명과 연 426백만원의 예산을 배정하여 목표와 투입의 정합성을 확보하였다.
- (예시) 규정 제·개정 4건, 위원회 구성 11명(외부 위원 2명 포함).
(예시) [학과연계] 「학부·학과(전공)의 교육목표와 인재상에 기초하여 전공교육과정을 구성」를 위해 관련 규정을 정비하고 도서관을 주관 부서로 지정하였다. 전담 인력 2명과 연 346백만원의 예산을 배정하여 목표와 투입의 정합성을 확보하였다.
- (예시) 규정 제·개정 5건, 위원회 구성 11명(외부 위원 3명 포함).
(예시) [자격요건반영] 조치 결과를 다음 해 같은 도구로 다시 쟀다(재측정). 개선 전후 차이는 1점이며, 개선되지 않은 1개 항목은 차년도 과제로 넘겼다.
(예시) [실기중심교육] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 300백만원, 2025년 159백만원, 2026년 147백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
(예시) [외부검토의견] 「학부·학과(전공)의 교육목표와 인재상에 기초하여 전공교육과정을 구성」를 위해 관련 규정을 정비하고 학생상담센터를 주관 부서로 지정하였다. 전담 인력 3명과 연 772백만원의 예산을 배정하여 목표와 투입의 정합성을 확보하였다.
- (예시) 규정 제·개정 4건, 위원회 구성 9명(외부 위원 3명 포함).
(예시) [직전주기지적] 「학부·학과(전공)의 교육목표와 인재상에 기초하여 전공교육과정을 구성」를 위해 관련 규정을 정비하고 성과관리센터를 주관 부서로 지정하였다. 전담 인력 5명과 연 341백만원의 예산을 배정하여 목표와 투입의 정합성을 확보하였다.
- (예시) 규정 제·개정 3건, 위원회 구성 12명(외부 위원 3명 포함).
(예시) [직전주기이행] 점검 결과 드러난 문제는 교무위원회 심의를 거쳐 조치하였다. 「지적 → 조치 → 재측정」의 한 줄로 보면, 참여 대상 편중을 지적받아 운영 방식을 바꾸었고, 이듬해 재측정에서 64에서 84로 개선되었다.
자체평가 요약 갖춘 것 · 강점
(예시) 「대표학과선정」 규정과 전담 조직을 갖추고, 한국공학대학교 3년간 연도별 계획 · 실적 · 점검 결과를 한 흐름으로 관리하였다.
(예시) 한국공학대학교는 「전공능력축」 결과를 위원회 심의로 차년도 계획과 예산에 반영하여 환류 고리를 닫았다.
(예시) 「전공개발모델」 실적이 해마다 늘었고 구성원 만족도가 5점 척도 4점대를 유지하였다.
향후 개선과제 할 일 · 일정
(예시) 「전공편성원칙」 성과지표를 결과 수준(행동 · 성과)으로 넓히고, 취창업지원센터가 2027학년도부터 반기마다 측정한다.
(예시) 「학과연계」 개선 조치의 이행을 2028년 5월까지 점검하고 결과를 재측정하여 보고한다.
(예시) 「자격요건반영」 관련 규정을 정비하고 취창업지원센터의 담당 인력과 예산을 차년도 계획에 명시한다.
(예시) [이수체계도] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 1개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [진로로드맵] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 3개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [로드맵간략화] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 94%, 루브릭을 적용한 교과는 71%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.7점 향상.
(예시) 심의 · 의결
주관
협조
(예시) 자체평가
(예시) 지표 관리
(예시) 자문
(예시) 3인
(예시) [이수지원체계] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 89%, 루브릭을 적용한 교과는 59%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.5점 향상.
(예시) [수강지도체계] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 2개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [전공현장경험] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 96%, 루브릭을 적용한 교과는 67%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.3점 향상.
(예시) [선이수제제정] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 1개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [보완계획수립] 환류 결과는 교육혁신위원회 회의록(2026.05)과 개정 규정으로 확인된다. 계획서 · 예산서에 반영된 자리를 쪽 번호로 밝혔다.
자체평가 요약 갖춘 것 · 강점
(예시) 「이수체계도」 규정과 전담 조직을 갖추고, 한국공학대학교 3년간 연도별 계획 · 실적 · 점검 결과를 한 흐름으로 관리하였다.
(예시) 한국공학대학교는 「진로로드맵」 결과를 위원회 심의로 차년도 계획과 예산에 반영하여 환류 고리를 닫았다.
향후 개선과제 할 일 · 일정
(예시) 「로드맵간략화」 성과지표를 결과 수준(행동 · 성과)으로 넓히고, IR센터가 2027학년도부터 반기마다 측정한다.
(예시) 「이수지원체계」 개선 조치의 이행을 2028년 5월까지 점검하고 결과를 재측정하여 보고한다.
(예시) [제도규정근거] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 41백만원, 2025년 73백만원, 2026년 445백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
(예시) [중복학점인정] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 1개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
| 조사 결과 | 개선 조치 | 재측정 | |
|---|---|---|---|
| 낮은 항목 | (예시) 정보 제공 만족도 3.7점 |
| (예시) 2026 4.1점 |
| 높은 항목 | (예시) 프로그램 만족도 4.5점 |
| (예시) 유지 |
(예시) [신청이수실적] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 94%, 루브릭을 적용한 교과는 79%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.7점 향상.
(예시) [성과지표관리] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 3개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [자율전공신설] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 2개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [자율전공실적] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 3개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [제도보완사례] 점검 결과 드러난 문제는 교육혁신위원회 심의를 거쳐 조치하였다. 「지적 → 조치 → 재측정」의 한 줄로 보면, 참여 대상 편중을 지적받아 운영 방식을 바꾸었고, 이듬해 재측정에서 71에서 79로 개선되었다.
(예시) [융합전공제정] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 0개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [융합전공추진] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 0개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
(예시) [안내홍보상담] 교과목마다 목표 역량과 평가 방법을 한 표로 묶어 두었다. 역량을 재지 않는 교과목 3개는 다음 개편에서 평가 방법을 바꾼다.
자체평가 요약 갖춘 것 · 강점
(예시) 「제도규정근거」 규정과 전담 조직을 갖추고, 한국공학대학교 3년간 연도별 계획 · 실적 · 점검 결과를 한 흐름으로 관리하였다.
(예시) 한국공학대학교는 「중복학점인정」 결과를 위원회 심의로 차년도 계획과 예산에 반영하여 환류 고리를 닫았다.
(예시) 「신청이수실적」 실적이 해마다 늘었고 구성원 만족도가 5점 척도 4점대를 유지하였다.
향후 개선과제 할 일 · 일정
(예시) 「성과지표관리」 성과지표를 결과 수준(행동 · 성과)으로 넓히고, 사무처가 2027학년도부터 반기마다 측정한다.
(예시) 「자율전공신설」 개선 조치의 이행을 2028년 5월까지 점검하고 결과를 재측정하여 보고한다.
(예시) [제도정비경과] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 99%, 루브릭을 적용한 교과는 60%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.5점 향상.
(예시) [비공식운영] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 89%, 루브릭을 적용한 교과는 83%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.5점 향상.
(예시) [수요조사시작] 한국공학대학교는 「부·복수·다전공·기타 전공(융합, 연계, 자율전공 등)과 소단위 전공 제도는 적절하게 운영」에 앞서 재학생 · 교원 · 직원 418명을 대상으로 요구분석을 실시하였다. 바람직한 상태와 현재 상태의 차이(요구)는 평균 0.6점이었고, 차이가 큰 순서로 우선순위를 정하였다.
- (예시) 요구 1순위 영역은 수요조사시작이 차지하였으며, 이를 학생지원위원회 심의를 거쳐 차년도 과제로 반영하였다.
(예시) [규정의결경과] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 258백만원, 2025년 320백만원, 2026년 233백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.
(예시) [운영규정제정] 「부·복수·다전공·기타 전공(융합, 연계, 자율전공 등)과 소단위 전공 제도는 적절하게 운영」를 위해 관련 규정을 정비하고 학생처를 주관 부서로 지정하였다. 전담 인력 3명과 연 144백만원의 예산을 배정하여 목표와 투입의 정합성을 확보하였다.
- (예시) 규정 제·개정 2건, 위원회 구성 8명(외부 위원 2명 포함).
(예시) [실행실적요약] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 90%, 루브릭을 적용한 교과는 57%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.5점 향상.
(예시) [이수현황계획] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 94%, 루브릭을 적용한 교과는 56%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.5점 향상.
(예시) [과정확대계획] 학습성과(핵심역량) → 교육과정 · 교과목 → 평가 방법이 한 줄로 정렬되도록 설계하였다(구성적 정렬). 교과목–역량 매핑률은 99%, 루브릭을 적용한 교과는 80%이다.
- (예시) 역량 진단 사전–사후 평균 0.4점 향상.
자체평가 요약 갖춘 것 · 강점
(예시) 「제도규정근거」 규정과 전담 조직을 갖추고, 한국공학대학교 3년간 연도별 계획 · 실적 · 점검 결과를 한 흐름으로 관리하였다.
(예시) 한국공학대학교는 「중복학점인정」 결과를 위원회 심의로 차년도 계획과 예산에 반영하여 환류 고리를 닫았다.
(예시) 「신청이수실적」 실적이 해마다 늘었고 구성원 만족도가 5점 척도 4점대를 유지하였다.
향후 개선과제 할 일 · 일정
(예시) 「성과지표관리」 성과지표를 결과 수준(행동 · 성과)으로 넓히고, 사무처가 2027학년도부터 반기마다 측정한다.
(예시) 「자율전공신설」 개선 조치의 이행을 2028년 5월까지 점검하고 결과를 재측정하여 보고한다.
| 최소 |
| 최대 |
| 단과대학 | 37.4 | 44.9 | 89.7 | 71.1 | 74 | 51.1 |
| 계열 | 학년도 | 이론 | 이론+실험·실습·실기·설계 | 실험·실습·실기·설계 | 실험·실습·실기·설계 학점 비율 ((E+G)/ (B+D+E+G) ×100) | 전체 개설 교과목 수 (H=A+C+F) | |||||||
| 개설교과목수 (A) | 개설 학점 수 (B) | 개설 교과목 비율 (%) (A/H ×100) | 개설교과목수 (C) | 이론 개설 학점 수 (D) | 실험·실습· 실기·설계 개설 학점 수(E) | 개설 교과목 비율 (%) (C/H ×100) | 개설교과목수 (F) | 개설 학점 수 (G) | 개설 교과목 비율 (%) (F/H ×100) | ||||
| 인문 사회계열 | 2024학년도 | 37 | 8 | 7 | 33 | 11 | 21 | 26 | 12 | ||||
| 2025학년도 | 28 | 8 | 26 | 57 | 22 | 47 | 22 | 5 | 19 | ||||
| 2026학년도 | 7 | 36 | 26 | 4 | 49 | 20 | 8 | 36 | 60 | ||||
| 계 | 45 | 3 | 38 | 52 | 41 | 40 | 36 | 38 | 37 | ||||
| 자연 과학계열 | 2024학년도 | 46 | 30 | 44 | 4 | 11 | 4 | 49 | 34 | ||||
| 2025학년도 | 48 | 10 | 3 | 38 | 33 | 45 | 39 | 37 | 39 | ||||
| 2026학년도 | 37 | 1 | 15 | 59 | 6 | 59 | 54 | 6 | 2 | ||||
| 계 | 33 | 2 | 28 | 13 | 39 | 22 | 21 | 54 | 18 | ||||
| 공학 계열 | 2024학년도 | 41 | 50 | 55 | 13 | 42 | 19 | 55 | 35 | ||||
| 2025학년도 | 42 | 47 | 25 | 4 | 14 | 4 | 55 | 21 | 20 | ||||
| 2026학년도 | 16 | 25 | 56 | 31 | 42 | 54 | 49 | 16 | 34 | ||||
| 계 | 41 | 29 | 43 | 9 | 47 | 49 | 21 | 46 | 5 | ||||
| 예체능 계열 | 2024학년도 | 46 | 11 | 49 | 52 | 58 | 21 | 54 | 26 | ||||
| 2025학년도 | 23 | 36 | 26 | 8 | 28 | 9 | 22 | 1 | 26 | ||||
| 2026학년도 | 52 | 37 | 56 | 54 | 9 | 55 | 4 | 51 | 45 | ||||
| 계 | 53 | 34 | 14 | 20 | 23 | 19 | 57 | 28 | 27 | ||||
| 의학 계열 | 2024학년도 | 58 | 52 | 53 | 28 | 38 | 13 | 2 | 15 | ||||
| 2025학년도 | 42 | 12 | 38 | 7 | 45 | 1 | 23 | 14 | 60 | ||||
| 2026학년도 | 32 | 12 | 22 | 42 | 29 | 47 | 31 | 32 | 14 | ||||
| 계 | 22 | 4 | 39 | 6 | 5 | 10 | 14 | 33 | 41 | ||||
| 학점 당 수업시수 | 이론+실험·실습·실기·설계 개설 교과목 수(A) | 실험·실습·실기·설계 개설 교과목 수(B) | 합계 (C=A+B) | 비율(%) (C/D×100) |
| 4.1 | 209 | 417 | 7 | 46.9 |
| 3.77 | 464 | 442 | 13 | 69.7 |
| 전체 | 295 | 67 | (D) | 61.3 |
| 계열 | 학기 | 실험·실습·실기·설계 개설 강좌 수(A) | 교육 지원 인력이 배정된 강좌 수(B) | 비율(%) (B/A×100) | 교육 지원 인력 수 |
| 인문사회계열 | 1학기 | 378 | 180 | 89.2 | 208 |
| 2학기 | 462 | 384 | 75.6 | 328 | |
| 계 | 400 | 210 | 44.2 | 49 | |
| 자연과학계열 | 1학기 | 384 | 352 | 93.3 | 430 |
| 2학기 | 324 | 123 | 48.2 | 97 | |
| 계 | 142 | 381 | 60.8 | 173 | |
| 공학계열 | 1학기 | 57 | 7 | 55.9 | 281 |
| 2학기 | 290 | 56 | 39.9 | 271 | |
| 계 | 430 | 287 | 75.6 | 170 | |
| 예체능계열 | 1학기 | 5 | 412 | 60.4 | 273 |
| 2학기 | 104 | 89 | 39 | 14 | |
| 계 | 462 | 388 | 39.1 | 311 | |
| 의학계열 | 1학기 | 445 | 223 | 41.1 | 437 |
| 2학기 | 334 | 451 | 98 | 173 | |
| 계 | 346 | 392 | 82.9 | 105 | |
| 합계 | 312 | 287 | 91.6 | 156 | |
Do · 실행
Check · 점검
Act · 개선
Plan · 계획
Do · 실행
Check · 점검
Act · 개선
Plan · 계획
Do · 실행
Check · 점검
Act · 개선
Plan · 계획
Do · 실행
Check · 점검
Act · 개선
| 기준연도 |
|---|
| 담당 |
|---|
| 2.3-01 | 관련 규정 | 전공교육과정 편성 관련 규정 | 2025학년도 | 학생상담센터 |
| 2.3-02 | 관련 규정 | 부·복수·다전공·기타 전공(융합, 연계, 자율전공 등)과 소단위 전공 제도 운영 관련 규정 | 2025학년도 | 도서관 |
| 2.3-03 | 첨부 | 대학요람 등 전공교육과정 현황 자료필수 | 2024~2026 | 입학처 |
| 구분 | 전공기초 이수 학점 비율(%) | 전공필수 이수 학점 비율(%) | 전공선택 이수 학점 비율(%) | |||
| 최소 | 최대 | 최소 | 최대 | 최소 | 최대 | |
| 단과대학 | 37.4 | 44.9 | 89.7 | 71.1 | 74 | 51.1 |
| 58 |
| 78.5 |
| 381 |
| 91.5 |
| 355 |
| 71.3 |
| 163 |
| 38.7 |
| 61 |
| 25 |
| 71.7 |
| 466 |
| 61.9 |
| 81 |
| 61.2 |
| 199 |
| 45.2 |
| 368 |
| 35 |
| 74.9 |
| 191 |
| 39.2 |
| 360 |
| 72.8 |
| 34 |
| 52.9 |
| 405 |
| 47 |
| 95.1 |
| 359 |
| 69.6 |
| 394 |
| 36.6 |
| 79 |
| 73.7 |
| 171 |
| 26 |
| 67.1 |
| 473 |
| 51.7 |
| 30 |
| 65 |
| 452 |
| 63.2 |
| 104 |