4.5기숙사 및 학생 복지시설

(예시) [수용률산정] 투입 → 활동 → 산출 → 성과로 이어지는 논리모형을 세우고 단계마다 지표를 두었다. 참여 300명(산출), 만족도 3.82점과 역량 향상(성과)을 확인하였다.

(예시) [산정방식비교] 투입 → 활동 → 산출 → 성과로 이어지는 논리모형을 세우고 단계마다 지표를 두었다. 참여 390명(산출), 만족도 3.85점과 역량 향상(성과)을 확인하였다.

(예시) [입사인원구성] 한국국제대학교는 「기숙사 수용 학생의 구성은 적절」의 책임을 학생상담센터가 맡도록 직제를 정하고, 교육과정위원회에서 심의 · 의결하는 계통을 두었다. 결재선과 보고 주기는 규정 제3조에 명시되어 있다.

- (예시) 담당 1명 · 겸임 4명 — 업무분장표로 확인.

(예시) [유학생확대] 한국국제대학교는 「기숙사 수용 학생의 구성은 적절」의 책임을 도서관이 맡도록 직제를 정하고, 교육혁신위원회에서 심의 · 의결하는 계통을 두었다. 결재선과 보고 주기는 규정 제3조에 명시되어 있다.

- (예시) 담당 3명 · 겸임 3명 — 업무분장표로 확인.

(예시) [면적환경관리] 「기숙사 환경(사감, 기본시설과 편의시설 확보, 기숙사생 1인당 면적 등)은 쾌적」를 위해 관련 규정을 정비하고 학생처를 주관 부서로 지정하였다. 전담 인력 3명과 연 683백만원의 예산을 배정하여 목표와 투입의 정합성을 확보하였다.

- (예시) 규정 제·개정 3건, 위원회 구성 10명(외부 위원 1명 포함).

(예시) [운영조직체계] 「기숙사 환경(사감, 기본시설과 편의시설 확보, 기숙사생 1인당 면적 등)은 쾌적」를 위해 관련 규정을 정비하고 교수학습지원센터를 주관 부서로 지정하였다. 전담 인력 4명과 연 354백만원의 예산을 배정하여 목표와 투입의 정합성을 확보하였다.

- (예시) 규정 제·개정 2건, 위원회 구성 8명(외부 위원 3명 포함).

(예시) [야간안전대책] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 54백만원, 2025년 354백만원, 2026년 112백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.

(예시) [직전주기지적] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 166백만원, 2025년 121백만원, 2026년 192백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.

(예시) [직전주기이행] 조치 결과를 다음 해 같은 도구로 다시 쟀다(재측정). 개선 전후 차이는 1점이며, 개선되지 않은 1개 항목은 차년도 과제로 넘겼다.

(예시) [복지시설분류] 목표 달성에 필요한 자원을 연도별로 배정하였다. 2024년 234백만원, 2025년 292백만원, 2026년 111백만원으로 늘었고, 편성 근거는 연도별 시행계획이다.

(예시) [학생식당운영] 「학생 복지시설을 확보하여 체계적으로 관리·운영」를 위해 관련 규정을 정비하고 도서관을 주관 부서로 지정하였다. 전담 인력 6명과 연 267백만원의 예산을 배정하여 목표와 투입의 정합성을 확보하였다.

- (예시) 규정 제·개정 2건, 위원회 구성 12명(외부 위원 3명 포함).

(예시) [조사실시내역] 한국국제대학교는 「기숙사와 학생 복지시설별 이용자에 대한 만족도 조사를 실시하고 조사 결과를 활용하여 지속적으로 개선한 실적이」에 앞서 재학생 · 교원 · 직원 738명을 대상으로 요구분석을 실시하였다. 바람직한 상태와 현재 상태의 차이(요구)는 평균 1.3점이었고, 차이가 큰 순서로 우선순위를 정하였다.

- (예시) 요구 1순위 영역은 조사실시내역이 차지하였으며, 이를 교육과정위원회 심의를 거쳐 차년도 과제로 반영하였다.

(예시) [시설영역점수] 한국국제대학교는 「기숙사와 학생 복지시설별 이용자에 대한 만족도 조사를 실시하고 조사 결과를 활용하여 지속적으로 개선한 실적이」에 앞서 재학생 · 교원 · 직원 506명을 대상으로 요구분석을 실시하였다. 바람직한 상태와 현재 상태의 차이(요구)는 평균 0.9점이었고, 차이가 큰 순서로 우선순위를 정하였다.

- (예시) 요구 1순위 영역은 시설영역점수가 차지하였으며, 이를 학생지원위원회 심의를 거쳐 차년도 과제로 반영하였다.