평가원 대학현황지표로 이 학교의 편람을 채우는 중…
보고서 작성 편집기는 학교 전용 공간에서 씁니다 — 문단을 누르면 그 문단만 고치고, 작성자 · 수정 이력이 남고, 위원 검토 의견이 문단에 붙으며, 영역 보고서 · 4영역 합본(제출용 HWPX)으로 출력합니다. 여기는 그 편집기가 어떤 모양인지 예시 글로 채워 읽기만 하는 화면입니다.
| 학년도 | 사회봉사 프로그램 참여학생 수(명) (A) | 사회봉사 교과목 이수학생 수(명) (B) | 재학생 수(명) (C) | 사회봉사 활동 참여(이수)율(%) F=(A+B)/C)×100 | ||
| 사회봉사 프로그램 참여학생비율 (D=A/C ×100) | 사회봉사 교과목 이수학생비율 (E=B/C ×100) | 계(F) | ||||
| 2024학년도 | 33 | 16 | 40 | 43.9 | 73.7 | ① |
| 2025학년도 | 18 | 40 | 232 | 52 | 49.5 | ② |
| 2026학년도 | 23 | 23 | 190 | 49.7 | 74.6 | ③ |
| 평균 | (①+②+③) 3 | |||||
| 학년도 | 사회봉사 프로그램명 | 주요 내용 | 재학생 수 (명) | 참여 학생 수 (명) | 재학생 대비 참여 학생 비율(%) | 프로그램 예산 집행액(천원) |
| 2024 학년도 |
| 학년도 | 개설학과 | 교과목 명 | 학점 | 주요 내용 | 재학생 수 (명) | 수강학생수(명) | 이수 학생 수 (명) |
예시 값 · 5점 환산
| 수준 | 측정 도구 | 시점 |
|---|---|---|
| 1 반응 | (예시) 만족도 설문 | (예시) 종료 직후 |
| 2 학습 | (예시) 사전 · 사후 성취도 | (예시) 종료 시 |
| 3 행동 | (예시) 현장 적용 점검 · 지도교수 관찰 | (예시) 3개월 후 |
| 4 결과 | (예시) 성과지표(취업 · 유지율 등) | (예시) 1년 후 |
| (예시) 운영 계획 수립 |
| (A) |
| (B) |
| 86.5 |
| 330,000,000 |
| 24 | (예시) 프로그램 운영 | (C) | 92.6 | 935,000,000 |
| 소 계 | (B+C) | D=[(B+C)/A]×100 | 772,000,000 | |
| 2025 학년도 | 2 | (예시) 개선 조치 | 171 | 137 | 85 | 328,000,000 |
| 38 | (예시) 위원회 심의 | 203 | 63.8 | 17,000,000 |
| 소 계 | 272 | 50 | 627,000,000 | |
| 2026 학년도 | 22 | (예시) 위원회 심의 | 313 | 377 | 64.5 | 904,000,000 |
| 4 | (예시) 운영 계획 수립 | 433 | 44.2 | 627,000,000 |
| 소 계 | 265 | 84.9 | 228,000,000 | |
| 수강 학생 대비 이수 학생 비율(%) |
| 2024 학년도 | 19 | 340 | 3.99 | (예시) 운영 계획 수립 | (A) | (A′) | (B) | 66.7 | 38.9 |
| 26 | 299 | 4.59 | (예시) 개선 조치 | (C) | 95.1 | 79.9 |
| 소 계 | (B+C) | D=[(B+C)/A]×100 | E=[(B+C)/A′]×100 | |||
| 2025 학년도 | 14 | 210 | 4.57 | (예시) 프로그램 운영 | 363 | 421 | 242 | 59.8 | 56.6 |
| 45 | 213 | 3.62 | (예시) 프로그램 운영 | 82 | 73 | 82.2 |
| 소 계 | 299 | 39.1 | 81.8 | |||
| 2026 학년도 | 41 | 117 | 4.29 | (예시) 위원회 심의 | 418 | 454 | 446 | 96.5 | 80.3 |
| 57 | 464 | 3.71 | (예시) 개선 조치 | 364 | 48.7 | 80.3 |
| 소 계 | 155 | 97.9 | 67.7 | |||
