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2.4학사관리
문단 15양식 3그림 2
유료
보고서 작성 편집기는 학교 전용 공간에서 씁니다 — 문단을 누르면 그 문단만 고치고, 작성자 · 수정 이력이 남고, 위원 검토 의견이 문단에 붙으며, 영역 보고서 · 4영역 합본(제출용 HWPX)으로 출력합니다. 여기는 그 편집기가 어떤 모양인지 예시 글로 채워 읽기만 하는 화면입니다.
1학사관리 체계✓ 예시
PCIPP · 과정(Process)
점검사항 1학사관리 규정 및 지침 현황
○ (예시) [학사규정체계] 점검 결과 드러난 문제는 교육혁신위원회 심의를 거쳐 조치하였다. 「지적 → 조치 → 재측정」의 한 줄로 보면, 성과지표의 투입 중심을 지적받아 예산을 증액었고, 이듬해 재측정에서 70에서 89로 개선되었다.
추진 조직예시 · 위원회와 주관 · 협조 부서
총장
기획위원회
(예시) 심의 · 의결
성과관리센터
주관
기획처
협조
대학평가위원회
(예시) 자체평가
성과관리센터
(예시) 지표 관리
예산편성위원회
(예시) 자문
(예시) 외부 자문위원
(예시) 6인
(예시) 운영
(예시) 분기 1회 정기회의
(예시) 연 1회 성과 보고
(예시) 회의록 공개
점검사항 1학사관리 규정 및 지침 개선 절차의 합리성
○ (예시) [규정개정절차] 점검 결과 드러난 문제는 교육혁신위원회 심의를 거쳐 조치하였다. 「지적 → 조치 → 재측정」의 한 줄로 보면, 만족도 조사 문항 중복을 지적받아 규정을 개정었고, 이듬해 재측정에서 62에서 80로 개선되었다.
○ (예시) [규정반영경로] 환류 결과는 대학평가위원회 회의록(2026.04)과 개정 규정으로 확인된다. 계획서 · 예산서에 반영된 자리를 쪽 번호로 밝혔다.
점검사항 1학사관리 개선 실적
○ (예시) [규정개정실적] 조치 결과를 다음 해 같은 도구로 다시 쟀다(재측정). 개선 전후 차이는 0.8점이며, 개선되지 않은 1개 항목은 차년도 과제로 넘겼다.
○ (예시) [학칙개정경위] 점검 결과 드러난 문제는 교육과정위원회 심의를 거쳐 조치하였다. 「지적 → 조치 → 재측정」의 한 줄로 보면, 성과지표의 투입 중심을 지적받아 규정을 개정었고, 이듬해 재측정에서 70에서 83로 개선되었다.
○ (예시) [학사절차체계] 운영 절차는 「계획 수립 → 실행 → 중간 점검 → 결과 보고」의 네 단계이며, 단계마다 담당과 기한을 정해 두었다. 중간 점검에서 드러난 지연 과제 3건은 일정을 조정하였다.
구성원 만족도예시 · 5점 척도 · 집단별
만족도단위 점
- (예시) 재학생4.6
- (예시) 교원4.4
- (예시) 직원4.3
- (예시) 졸업생4
- (예시) 학부모4.2
| 조사 결과 | 개선 조치 | 재측정 | |
|---|---|---|---|
| 낮은 항목 | (예시) 정보 제공 만족도 3.7점 |
| (예시) 2026 4.1점 |
| 높은 항목 | (예시) 프로그램 만족도 4.5점 |
| (예시) 유지 |
점검사항 2개설 교과목 안내와 수강 신청 절차
○ (예시) [수강신청운영] 형성평가로 운영 중에 참여자 의견을 4회 받아 즉시 반영하였다. 반영 내용과 날짜는 운영 일지에 남겼다.
점검사항 2분반·폐강 등의 학사운영 현황
○ (예시) [분반폐강현황] 계획한 과제는 교수학습지원센터 주관으로 실행되었고, 반기마다 이행 상황을 점검하였다. 2024년 7건, 2025년 8건, 2026년 8건을 운영하였으며 계획 대비 이행률은 91%이다.- (예시) 실행 기록과 점검 회의록(6회)은 근거자료로 제출한다.
점검사항 2학사구조 개편에 따른 학사관리 조치
○ (예시) [학사구조개편선례] 계획한 과제는 학생처 주관으로 실행되었고, 반기마다 이행 상황을 점검하였다. 2024년 15건, 2025년 14건, 2026년 19건을 운영하였으며 계획 대비 이행률은 93%이다.- (예시) 실행 기록과 점검 회의록(4회)은 근거자료로 제출한다.
○ (예시) [학사관리조치] 점검 결과 드러난 문제는 교육과정위원회 심의를 거쳐 조치하였다. 「지적 → 조치 → 재측정」의 한 줄로 보면, 만족도 조사 문항 중복을 지적받아 운영 방식을 바꾸었고, 이듬해 재측정에서 71에서 74로 개선되었다.
점검사항 3성적처리 절차(성적부여·이의 신청)
○ (예시) [성적관리기준] 계획한 과제는 도서관 주관으로 실행되었고, 반기마다 이행 상황을 점검하였다. 2024년 8건, 2025년 8건, 2026년 15건을 운영하였으며 계획 대비 이행률은 89%이다.- (예시) 실행 기록과 점검 회의록(4회)은 근거자료로 제출한다.
점검사항 3학습부진 학생 지원 체계
○ (예시) [학습부진지원] 계획한 과제는 도서관 주관으로 실행되었고, 반기마다 이행 상황을 점검하였다. 2024년 13건, 2025년 17건, 2026년 23건을 운영하였으며 계획 대비 이행률은 86%이다.- (예시) 실행 기록과 점검 회의록(5회)은 근거자료로 제출한다.
점검사항 4타당하고 신뢰도 높은 학습평가를 위한 제도와 지원
○ (예시) [평가신뢰관리] 계획한 과제는 성과관리센터 주관으로 실행되었고, 반기마다 이행 상황을 점검하였다. 2024년 14건, 2025년 16건, 2026년 17건을 운영하였으며 계획 대비 이행률은 86%이다.- (예시) 실행 기록과 점검 회의록(9회)은 근거자료로 제출한다.
▸ 자체평가 요약
○ (예시) [강점] 규정 · 조직 · 예산이 목표와 정렬되어 있고(투입), 3년간 실적이 꾸준히 늘었다(산출).○ (예시) [약점] 반응 만족도 중심의 측정에 머물러 행동 · 결과 수준의 증거가 부족하다.
○ (예시) [학사체계강점] 점검 결과 드러난 문제는 교무위원회 심의를 거쳐 조치하였다. 「지적 → 조치 → 재측정」의 한 줄로 보면, 참여 대상 편중을 지적받아 예산을 증액었고, 이듬해 재측정에서 71에서 77로 개선되었다.
▸ 향후 개선과제
○ (예시) Kirkpatrick 3~4수준 지표를 3개 새로 두고 2027학년도부터 측정한다.○ (예시) 점검 결과의 조치 이행을 반기마다 재측정하여 학생지원위원회에 보고한다.
○ (예시) [학사자료정비] 환류 결과는 학생지원위원회 회의록(2026.09)과 개정 규정으로 확인된다. 계획서 · 예산서에 반영된 자리를 쪽 번호로 밝혔다.
2학사운영 현황 , : 최근 3년 자료✓ 예시
PCIPP · 과정(Process)
| 학년도 | 학기 | 분반 기준 초과 교과목 수 (A) | 분반 교과목 수 (B) | 분반 비율(%) (B/A×100) |
| 2024학년도 | 1학기 | 330 | 344 | 80.6 |
| 2학기 | 389 | 12 | 60.1 | |
| 소계 | 220 | 429 | 87.6 | |
| 2025학년도 | 1학기 | 420 | 431 | 43 |
| 2학기 | 62 | 161 | 42.8 | |
| 소계 | 209 | 21 | 40.6 | |
| 2026학년도 | 1학기 | 172 | 374 | 88.8 |
| 2학기 | 438 | 474 | 54.1 | |
| 소계 | 321 | 422 | 81.5 | |
| 평균 | 1학기 | 337 | 391 | 49.2 |
| 2학기 | 68 | 167 | 94 | |
| 총계 | 286 | 377 | 46.9 |
| 학년도 | 학기 | 폐강 기준 해당 강좌 수 (A) | 폐강 강좌 수 (B) | 총 개설 강좌 수 (C) | 폐강률(%) (B/C×100) | 폐강 면제율(%) ((A-B)/A×100) |
| 2024학년도 | 1학기 | 329 | 294 | 72 | 58.4 | 74.7 |
| 2학기 | 33 | 282 | 331 | 40.7 | 96 | |
| 소계 | 134 | 110 | 385 | 43.4 | 48.7 | |
| 2025학년도 | 1학기 | 305 | 306 | 308 | 78.8 | 49.6 |
| 2학기 | 219 | 221 | 248 | 95.9 | 47.2 | |
| 소계 | 444 | 120 | 188 | 50.4 | 52.3 | |
| 2026학년도 | 1학기 | 162 | 282 | 123 | 57.5 | 37.5 |
| 2학기 | 197 | 413 | 38 | 56.6 | 97.7 | |
| 소계 | 68 | 461 | 472 | 66.3 | 38 | |
| 평균 | 1학기 | 244 | 33 | 312 | 73.2 | 84.8 |
| 2학기 | 296 | 451 | 236 | 76 | 41.3 | |
| 총계 | 351 | 332 | 66 | 61.8 | 86.7 |
3성적관리 체계 : 최근 3년 자료✓ 예시
PCIPP · 과정(Process)
| 학년도 | 학기 | 재학생 수 (A) | 학사경고자 수 (B) | 비율(%) (B/A×100) |
| 2024학년도 | 1학기 | 443 | 124 | 59.8 |
| 2학기 | 402 | 26 | 91.3 | |
| 소계 | 223 | 452 | 93.1 | |
| 2025학년도 | 1학기 | 190 | 128 | 37.6 |
| 2학기 | 49 | 476 | 82.4 | |
| 소계 | 18 | 30 | 74.5 | |
| 2026학년도 | 1학기 | 327 | 36 | 92.6 |
| 2학기 | 455 | 285 | 41 | |
| 소계 | 77 | 378 | 48.7 | |
| 평균 | 1학기 | 232 | 328 | 44.4 |
| 2학기 | 217 | 328 | 66.4 | |
| 총계 | 429 | 65 | 64.9 |