(예시) 「기숙사 수용률이 기준값을 충족」 — 동의대학교는 이를 위해 도서관 주관으로 계획을 세우고 실행 결과를 해마다 점검하였다. 실적은 2024년 15건에서 2026년 18건으로 늘었고, 이용자 만족도는 3.85점이다. 대학평가위원회 심의를 거쳐 관련 규정을 정비하였다.
<표 4.5-1> 연도별 실적 (예시)
구분
2024
2025
2026
실적(건)
15
17
18
참여 인원(명)
315
476
702
만족도(점)
3.65
3.75
3.85
주요 점검사항 → 보고서의 답점검사항은 편람 원문 · 대응은 예시
주요 점검사항(편람)
보고서의 답
근거
점검 1
기숙사 수용률이 기준값을 충족하고 있는가 ※ 교외에 있는 행복기숙사, 연합기숙사 등은 실제 입사 인원만 인정…
–(예시) 관련 규정 · 운영 실적
–(예시) 만족도 · 개선 결과
(예시) 표
점검 2
기숙사 수용 학생의 구성은 적절한가(외국인 유학생 수용인원을 제외한 기숙사 수용률은 적절한가)
–(예시) 관련 규정 · 운영 실적
–(예시) 만족도 · 개선 결과
(예시) 표
점검 3
기숙사 환경(사감, 기본시설과 편의시설 확보, 기숙사생 1인당 면적 등)은 쾌적한가 ※ 기본시설에는 출입관리…
–(예시) 관련 규정 · 운영 실적
–(예시) 만족도 · 개선 결과
(예시) 부록
점검 4
학생 복지시설을 확보하여 체계적으로 관리·운영하고 있는가
–(예시) 관련 규정 · 운영 실적
–(예시) 만족도 · 개선 결과
(예시) 부록
점검 5
기숙사와 학생 복지시설별 이용자에 대한 만족도 조사를 실시하고 조사 결과를 활용하여 지속적으로 개선한 실적이…
–(예시) 관련 규정 · 운영 실적
–(예시) 만족도 · 개선 결과
(예시) 표
[그림 4.5-1] 기숙사 및 학생 복지시설 주요 점검사항과 보고서 대응
▸ 점검 2 · 기숙사 수용 학생의 구성은 적절
(예시) 「기숙사 수용 학생의 구성은 적절」 — 동의대학교는 이를 위해 기획처 주관으로 계획을 세우고 실행 결과를 해마다 점검하였다. 실적은 2024년 10건에서 2026년 15건으로 늘었고, 이용자 만족도는 4.12점이다. 대학평가위원회 심의를 거쳐 관련 규정을 정비하였다.
의견 수렴 · 위원회 · 심의 경과예시 · 시기 × 갈래
시기
(예시) 구성원 의견 수렴
교육과정위원회
(예시) 심의 · 의결
2025.03
(예시) 교육수요자 만족도 조사
2025.05
(예시) 제1차 — 현황 분석 · 과제 도출
2025.07
(예시) 학생 · 교직원 FGI
(예시) 제2차 — 조사 결과 반영
2025.10
(예시) 제3차 — 개선안 확정
(예시) 교무위원회 심의
2026.02
(예시) 이사회 의결 · 규정 개정
2026.04
(예시) 시행 후 만족도 재측정
(예시) 점검 · 환류
2025.03
(예시) 구성원 의견 수렴
(예시) 교육수요자 만족도 조사
2025.05
교육과정위원회
(예시) 제1차 — 현황 분석 · 과제 도출
2025.07
(예시) 구성원 의견 수렴
(예시) 학생 · 교직원 FGI
교육과정위원회
(예시) 제2차 — 조사 결과 반영
2025.10
교육과정위원회
(예시) 제3차 — 개선안 확정
(예시) 심의 · 의결
(예시) 교무위원회 심의
2026.02
(예시) 심의 · 의결
(예시) 이사회 의결 · 규정 개정
2026.04
(예시) 구성원 의견 수렴
(예시) 시행 후 만족도 재측정
교육과정위원회
(예시) 점검 · 환류
[그림 4.5-2] 기숙사 및 학생 복지시설 의견 수렴과 심의 경과
▸ 점검 3 · 기숙사 환경(사감, 기본시설과 편의시설 확보, 기숙사생 1인당…
(예시) 동의대학교는 「기숙사 환경(사감, 기본시설과 편의시설 확보, 기숙사생 1인당 면적 등)은 쾌적」에 관하여 관련 규정과 연도별 운영 계획을 갖추고, 주관 부서인 대학일자리센터가 최근 3년간 실적을 관리하였다. 2024년 6건, 2025년 5건, 2026년 5건을 추진하였으며 구성원 만족도는 3.93점(5점 척도)이다. 점검 결과는 교육과정위원회에서 심의하여 차년도 계획과 예산에 반영하였다.
추진 조직예시 · 위원회와 주관 · 협조 부서
총장
예산편성위원회
(예시) 심의 · 의결
도서관
주관
입학처
협조
대학평가위원회
(예시) 자체평가
성과관리센터
(예시) 지표 관리
대학평가위원회
(예시) 자문
(예시) 외부 자문위원
(예시) 6인
(예시) 운영
(예시) 분기 1회 정기회의
(예시) 연 1회 성과 보고
(예시) 회의록 공개
[그림 4.5-3] 기숙사 및 학생 복지시설 추진 조직
▸ 점검 4 · 학생 복지시설을 확보하여 체계적으로 관리·운영
(예시) 동의대학교는 「학생 복지시설을 확보하여 체계적으로 관리·운영」에 관하여 관련 규정과 연도별 운영 계획을 갖추고, 주관 부서인 교수학습지원센터가 최근 3년간 실적을 관리하였다. 2024년 6건, 2025년 7건, 2026년 9건을 추진하였으며 구성원 만족도는 3.88점(5점 척도)이다. 점검 결과는 학생지원위원회에서 심의하여 차년도 계획과 예산에 반영하였다.
<표 4.5-4> 연도별 실적 (예시)
구분
2024
2025
2026
실적(건)
6
7
9
참여 인원(명)
102
112
234
만족도(점)
3.68
3.78
3.88
구성원 만족도예시 · 5점 척도 · 집단별
만족도단위 점
(예시) 재학생3.8
(예시) 교원4.2
(예시) 직원3.9
(예시) 졸업생3.8
(예시) 학부모3.6
조사 결과
개선 조치
재측정
낮은 항목
(예시) 정보 제공 만족도 3.7점
–(예시) 안내 창구 일원화
–(예시) 누리집 개편
(예시) 2026 4.1점
높은 항목
(예시) 프로그램 만족도 4.5점
–(예시) 정원 확대
(예시) 유지
[그림 4.5-4] 기숙사 및 학생 복지시설 만족도 조사 결과
▸ 점검 5 · 기숙사와 학생 복지시설별 이용자에 대한 만족도 조사를 실시하고…
(예시) 「기숙사와 학생 복지시설별 이용자에 대한 만족도 조사를 실시하고 조사 결과를 활용하여 지속적으로 개선한 실적이」 — 동의대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 사무처가 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 14 · 2025 14 · 2026 15)과 만족도 3.82점을 근거로 교육과정위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.
논리모형 — 투입에서 영향까지예시 · 인과의 사슬과 단계별 지표
투입
(예시) 인력 · 예산 · 시설 · 규정
(예시) 예산 547백만원(예시) 전담 4명
활동
(예시) 기숙사 현황
(예시) 프로그램 운영(예시) 상담 · 지도
산출
(예시) 참여 · 이수
(예시) 참여 1436명(예시) 이수율 95%
성과
(예시) 역량 · 만족 · 행동 변화
(예시) 역량 향상 +0.7(예시) 만족도 4
영향
(예시) 취업 · 진학 · 대학 성과지표
(예시) 진로 성과 향상(예시) 중도탈락 감소
[그림 4.5-5] 기숙사 및 학생 복지시설 논리모형
환류 증빙 · Plan–Do–Check–Act
보고서 항목마다 네 단계 문서
보고서 항목
Plan 계획
Do 실행
Check 점검
Act 개선
기숙사 현황
(예시) 기숙사 현황 운영 계획(2024)
(예시) 기숙사 현황 추진 실적 보고(2024)
(예시) 성과 분석 보고(2026)
(예시) 기획위원회 심의 · 개선 계획(2026)
학생 복지시설 현황
(예시) 학생 복지시설 현황 운영 계획(2024)
(예시) 학생 복지시설 현황 추진 실적 보고(2025)
(예시) 만족도 조사 결과(2026)
(예시) 교육과정위원회 심의 · 개선 계획(2026)
기숙사와 학생 복지시설별 만족도 조사 결과 및 개선 실적
(예시) 기숙사와 학생 복지시설별 만족도 조사 결과 및 개선 실적 운영 계획(2024)
(예시) 기숙사와 학생 복지시설별 만족도 조사 결과 및 개선 실적 추진 실적 보고(2025)
(예시) 자체 점검 결과(2026)
(예시) 기획위원회 심의 · 개선 계획(2025)
세부 증빙 목록
편람 근거자료 × 담당 부서 · 기준연도
정보공시14-마-1. 기숙사 수용 현황산학협력단2024~2026
제출자료[관련 규정] 학생 복지시설 운영 관련 규정교무처최근 3년
현지확인기숙사 부대시설 현황 자료입학처2024~2026
현지확인학생 복지시설의 운영 현황 자료 ① 시설별 면적 등 관련 자료 ② 학생 복지시설 운영 관리대장학생처2024~2026
현지확인기숙사 및 학생 복지시설별 만족도 조사 결과 및 개선 실적(설문지, 분석 결과, 개선 실적 근거 자료 등): 최근 3년 자료교수학습지원센터2024~2026