연세대학교(미래) 자체진단평가 · 위원 포털 예시D-183평가위원 열람실자체진단
위원 포털› 쓰는 일 · 평가준거 · 보고서A4 폭(210mm · 본문 11pt) 그대로 · 예시 · 읽기 전용 — 유료보고서 작성 편집기는 학교 전용 공간에서 씁니다
1.3재정 확보 및 집행
문단 47양식 6그림 8
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1.3 재정 확보 및 집행 ▾
24준거 색인 →
2 교육과정 및 교수-학습
2.1교육과정 체계평가원 대학현황지표로 이 학교의 편람을 채우는 중…
위원 포털› 쓰는 일 · 평가준거 · 보고서보고서 작성 편집기는 학교 전용 공간에서 씁니다 — 문단을 누르면 그 문단만 고치고, 작성자 · 수정 이력이 남고, 위원 검토 의견이 문단에 붙으며, 영역 보고서 · 4영역 합본(제출용 HWPX)으로 출력합니다. 여기는 그 편집기가 어떤 모양인지 예시 글로 채워 읽기만 하는 화면입니다.
| 공시연도 (회계연도) | 등록금(원) (A) | 운영수입(원) (B) | 세입 중 등록금 비율(%) (C=(A/B)×100) |
| 2024년 (2023회계연도) |
| 157,152,030,749 |
| ①45.52 |
| 2025년 (2024회계연도) | 66,311,630,106 | 160,787,505,252 | ②41.24 |
| 2026년 (2025회계연도) | 117,000,000 | 637,000,000 | ③ |
| 평균 | (①+②+③) 343.38 (2년) | ||
예시 값
| 공시연도 (회계연도) | 기부금총액(원) (A) | 운영수입(원) (B) | 세입 중 기부금 비율(%) (C=(A/B)×100) |
| 2024년 (2023회계연도) | 2,036,016,748 | 157,152,030,749 | ①1.3 |
| 2025년 (2024회계연도) | 2,389,436,046 | 160,787,505,252 | ②1.49 |
| 2026년 (2025회계연도) | 333,000,000 | 59,000,000 | ③ |
| 평균 | (①+②+③) 31.39 (2년) | ||
| 공시연도 (회계연도) | 법인전입금(원) (A) | 운영수입(원) (B) | 세입 중 법인전입금 비율(%) (C=(A/B)×100) |
| 2024년 (2023회계연도) | 5,940,259,856 | 157,152,030,749 | ①3.78 |
| 2025년 (2024회계연도) | 6,244,139,960 | 160,787,505,252 | ②3.88 |
| 2026년 (2025회계연도) | 398,000,000 | 728,000,000 | ③ |
| 평균 | (①+②+③) 33.83 (2년) | ||
| 공시연도 (회계연도) | 법정부담금 부담액(원) (A) | 법정부담금 기준액(원) (B) | 법정부담금 부담률(%) (C=(A/B)×100) |
| 2024년 (2023회계연도) | 5,940,259,856 | 5,940,259,856 | ①100 |
| 공시연도 (회계연도) | 법인전입금(원) (A) | 법인(일반회계) 재정규모(원) (B) | 법인 재정규모 대비 법인전입금 비율(%) (C=(A/B)×100) |
| 2024년 (2023회계연도) | 5,940,259,856 | 220,076,094,080 | ①2.7 |
| 회계 연도 | 총교육비 | 등록금 (K) | 교육비 환원율 (L=J/K×100 | ||||||||||
| 교육비 | 도서 구입비 (C) | 기계기구매입비 | 건축비 | 건축비 최근 5년 평균 2.5% (H) | 국가 장학금 ( Ⅰ 유형, 다자녀) (I) | 계 (J= A+B+C+G+H-I) | |||||||
| 교비 회계 (A) | 산학 협력단 회계 (B) | 교비 회계 (D) | 산학 협력단 회계 (E) | 소계 (F=D+E) | 최근 5년 평균 (G) | ||||||||
| 2019년 | 15 | 50 | 1 | 37 | 24 | 13 | 49 | 36 | 19 | ||||
| 2020년 | 11 | 20 | 35 | 7 | 14 | 31 | 45 | 39 | 55 | ||||
| 2021년 | 47 | 8 | 58 | 58 | 26 | 4 | 47 | 24 | 40 | ||||
| 2022년 | 10 | 22 | 41 | 28 | 32 | 56 | 58 | 39 | 3 | ||||
| 2023년 | 1 | 40 | 33 | 49 | 4 | 23 | 2019∼2023 | 7 | 2019∼2023 | ||||
| 2024년 | 9 | 4 | 17 | 4 | 16 | 49 | 2020∼2024 | 27 | 2020∼2024 | ||||
| 2025년 | 2 | 40 | 32 | 20 | 14 | 35 | 2021∼2025 | 12 | 2021∼2025 | ||||
| 평균 | (①+②+③) 3296.67 (1년) | ||||||||||||
예시 · 5점 척도 · 차이가 클수록 우선
| 우선순위 | 영역 | 요구(차이) | 대응 | |
|---|---|---|---|---|
| 1순위 | 1 | (예시) 세입 중 등록금 비율 | (예시) 1.2 | (예시) 과제 신설 |
| 2순위 | 2 | (예시) 세입 중 기부금 비율 | (예시) 1.2 | (예시) 예산 증액 |
| 3순위 | 3 | (예시) 법인 책무성(사립대학) 비율 | (예시) 1 | (예시) 운영 개선 |
| 단계 | 평가 질문 | 증거 | 결과 | |
|---|---|---|---|---|
| Context | 상황 | (예시) 목표가 여건 · 요구에서 나왔는가 |
| (예시) 목표 3개 도출 |
| Input | 투입 | (예시) 규정 · 인력 · 예산이 목표에 맞는가 |
| (예시) 전담 인력 배치 |
| Process | 과정 | (예시) 계획대로 실행 · 모니터링했는가 |
(예시) 중장기 발전계획 · 연도별 시행계획과 연동
| 6,229,150,960 |
| 6,229,150,960 |
| ②100 |
| 2026년 (2025회계연도) | 132,000,000 | 229,000,000 | ③ |
| 평균 | (①+②+③) 3100 (2년) | ||
| 6,244,139,960 |
| 229,989,206,026 |
| ②2.71 |
| 2026년 (2025회계연도) | 387,000,000 | 202,000,000 | ③ |
| 평균 | (①+②+③) 32.71 (2년) | ||
| 40 |
| 18 |
| 48.5 |
| 3 |
| 11 |
| 94.1 |
| 22 |
| 19 |
| 37.2 |
| 50 |
| 56 |
| 61.4 |
| 12 |
| 10 |
| ① |
| 22 |
| 27 |
| ②296.67 |
| 56 |
| 11 |
| ③ |
(예시) 중장기 발전계획 · 연도별 시행계획과 연동
| (예시) 이행률 83% |
| Product | 산출 | (예시) 성과로 이어졌는가 |
| (예시) 목표 달성 74% |