평가원 대학현황지표로 이 학교의 편람을 채우는 중…
대학은 합리적인 절차에 의해 교원의 임용 및 승진을 위한 인사제도 및 업적평가 제도를 운영하고 있다.
예시가 아닙니다 — 한국대학평가원 대학현황지표와 대학알리미 공시의 실제 값입니다. 판정은 편람대로 평균으로 냅니다.
1.교원 인사제도(승진, 재임용, 정년보장임용) 운영 현황 ,
| 구분 | 정년트랙 | 비정년트랙 | 전체(정년트랙+비정년트랙) | |||||||||
| 교수 | 부교수 | 조교수 | 소계 | |||||||||
(예시) 「교원 인사 규정에 근거하여 승진, 재임용, 정년보장임용이 공정한 절차에 의해 합리적으로 이루어지고」 — 차의과학대학교는 이를 위해 대학일자리센터 주관으로 계획을 세우고 실행 결과를 해마다 점검하였다. 실적은 2024년 13건에서 2026년 21건으로 늘었고, 이용자 만족도는 4.37점이다. 교육과정위원회 심의를 거쳐 관련 규정을 정비하였다.
| 구분 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|
| 실적(건) | 13 | 19 | 21 |
| 참여 인원(명) | 364 | 399 | 252 |
| 만족도(점) | 4.17 | 4.27 | 4.37 |
| 보고서 항목 | Plan 계획 | Do 실행 | Check 점검 | Act 개선 |
|---|---|---|---|---|
| 교원 인사제도(승진, 재임용, 정년보장임용) 운영 현황 , | (예시) 교원 인사제도(승진, 재임용, 정년보장임용) 운영 현황 , 운영 계획(2024) | (예시) 교원 인사제도(승진, 재임용, 정년보장임용) 운영 현황 , 추진 실적 보고(2025) | (예시) 만족도 조사 결과(2026) | (예시) 대학평가위원회 심의 · 개선 계획(2025) |
| 교원업적평가 운영 현황 | (예시) 교원업적평가 운영 현황 운영 계획(2024) | (예시) 교원업적평가 운영 현황 추진 실적 보고(2025) | (예시) 만족도 조사 결과(2025) | (예시) 교무위원회 심의 · 개선 계획(2026) |
| 교원업적평가 결과 활용 실적 | (예시) 교원업적평가 결과 활용 실적 운영 계획(2024) | (예시) 교원업적평가 결과 활용 실적 추진 실적 보고(2026) | (예시) 성과 분석 보고(2025) | (예시) 기획위원회 심의 · 개선 계획(2026) |
편람이 계열·설립·규모에 따라 기준을 달리 적용하는 조항입니다.
쪽 번호는 인쇄된 편람 기준입니다. 편람 PDF 파일에서는 6쪽 뒤에 있습니다.
| 부교수 |
| 조교수 |
| 소계 |
| 교수 |
| 부교수 |
| 조교수 |
| 합계 |
| 인원(명) | 24 | 57 | 1 | 16 | 38 | 42 | 33 | 19 | 51 | 39 | 44 | 29 |
| 비율(%) | 15 | 6 | 6 | 39 | 50 | 3 | 34 | 1 | 45 | 47 | 56 | 100% |
| 구분 | 2024년 | 2025년 | 2026년 | 합계(A) | ||
| 트랙 | 직급 | 인원수 및 비율 | ||||
| 정년 트랙 | 부교수 및 교수(재임용) →교수(정년보장임용) | 승진대상자(명) | 33 | 17 | 19 | 53 |
| 승진자(명) | 21 | 23 | 39 | 3 | ||
| 승진율(%) | 24 | 8 | 48 | 17 | ||
| 부교수→교수(재임용) | 승진대상자(명) | 37 | 12 | 38 | 57 | |
| 승진자(명) | 37 | 43 | 28 | 19 | ||
| 승진율(%) | 5 | 44 | 49 | 20 | ||
| 조교수→부교수 | 승진대상자(명) | 20 | 3 | 23 | 33 | |
| 승진자(명) | 42 | 10 | 60 | 6 | ||
| 승진율(%) | 3 | 5 | 26 | 24 | ||
| 소계 | 승진대상자(명) | 31 | 18 | 56 | 21 | |
| 승진자(명) | 6 | 32 | 30 | 45 | ||
| 승진율(%) | 1 | 3 | 28 | 27 | ||
| 비정년 트랙 | 부교수→교수(재임용) | 승진대상자(명) | 6 | 15 | 1 | 34 |
| 승진자(명) | 50 | 46 | 50 | 2 | ||
| 승진율(%) | 5 | 12 | 11 | 47 | ||
| 조교수→부교수 | 승진대상자(명) | 8 | 21 | 59 | 19 | |
| 승진자(명) | 10 | 7 | 45 | 56 | ||
| 승진율(%) | 3 | 40 | 42 | 38 | ||
| 소계 | 승진대상자(명) | 60 | 17 | 60 | 24 | |
| 승진자(명) | 7 | 11 | 57 | 11 | ||
| 승진율(%) | 21 | 54 | 3 | 36 | ||
| 구분 | 2024학년도 | 2025학년도 | 2026학년도 | 합계(A) | |
| 트랙 | 인원수 및 비율 | ||||
| 정년트랙 | 재임용대상자(명) | 40 | 19 | 48 | 18 |
| 재임용자(명) | 24 | 17 | 35 | 40 | |
| 재임용률(%) | 28 | 28 | 31 | 40 | |
| 비정년트랙 | 재임용대상자(명) | 11 | 4 | 33 | 22 |
| 재임용자(명) | 53 | 17 | 15 | 1 | |
| 재임용률(%) | 27 | 31 | 27 | 23 | |
2.교원업적평가 운영 현황: 최근 3년 자료
3.교원업적평가 결과 활용 실적: 최근 3년 자료
(예시) 우수 프로그램을 지역으로
(예시) 재정지원사업으로 인력 확보
(예시) 성과 공개로 신뢰 확보
(예시) 핵심 과제에 자원 집중
(예시) 차의과학대학교는 「교원업적평가 규정에 근거하여 업적평가를 합리적으로 운영하고 평가 결과를 승진, 재임용, 포상 등에 반영」에 관하여 관련 규정과 연도별 운영 계획을 갖추고, 주관 부서인 산학협력단이 최근 3년간 실적을 관리하였다. 2024년 12건, 2025년 13건, 2026년 14건을 추진하였으며 구성원 만족도는 3.78점(5점 척도)이다. 점검 결과는 기획위원회에서 심의하여 차년도 계획과 예산에 반영하였다.
| 점검에서 나온 것 | 조치 |
|---|---|
| (예시) 성과지표가 투입 중심 |
|
| (예시) 참여 대상 편중 |
|
| (예시) 만족도 조사 문항 중복 |
|
(예시) 「교원 인사 및 업적평가 결과에 대한 이의신청 절차가 합리적이며, 적절하게 시행」 — 차의과학대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 사무처가 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 18 · 2025 18 · 2026 21)과 만족도 4.31점을 근거로 교육과정위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.
(예시) 교원 인사제도(승진, 재임용,… 규정 제정 · 전담 조직 신설
(예시) 운영 지침 · 성과지표 도입
(예시) 자체평가 결과를 계획에 반영
(예시) 데이터 기반 성과관리 · 만족도 조사 정례화
(예시) 목표값 상향 · 재측정 체계
(예시) 「교원 인사 및 업적평가 제도 관련 규정 개정 시 교원의 의견 수렴을 거쳐 적절하게 수정·보완」 — 차의과학대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 교수학습지원센터가 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 12 · 2025 13 · 2026 14)과 만족도 4.22점을 근거로 대학평가위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.
| 구분 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|
| 실적(건) | 12 | 13 | 14 |
| 참여 인원(명) | 204 | 364 | 238 |
| 만족도(점) | 4.02 | 4.12 | 4.22 |
(예시) 과제마다 2~5개 지표
(예시) 기준 → 1차년도 → 2030
(예시) 반기별 입력 · 검증
(예시) 미달 지표 원인 분석
(예시) 차년도 계획 · 예산 반영
| 과제 | 성과지표(KPI) | 담당 | |
|---|---|---|---|
| 과제 1 | (예시) 교원 인사제도(승진, 재임용, 정년보장임용) 운영 현황… |
| 교수학습지원센터 |
| 과제 2 | (예시) 교원업적평가 운영 현황 |
| 학생처 |
| 과제 3 | (예시) 교원업적평가 결과 활용 실적 |
| 산학협력단 |
| 과제 4 | (예시) 운영 실적 |
|
| 대학일자리센터 |
