재학생 1인당 연간 자료구입비한국대학평가원 대학현황지표 실제 값 · 2025년 · 높을수록 좋음
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재학생 1,000명당 도서관 직원 수한국대학평가원 대학현황지표 실제 값 · 2025년 · 높을수록 좋음
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보고서 주요 내용
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1.재학생 1인당 연간 자료구입비(결산): 최근 3년 자료, 최근 3년간 평균
【양식 4.6-1】 재학생 1인당 자료구입비(결산)편람 180쪽평가원 값으로 채움
공시연도 (회계연도)
구분
자료구입비(원)
재학생수 (B)
재학생 1인당 자료구입비(원) (C=A/B)
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국외
보고서 본문 · 추계예술대학교
점검사항마다 답하는 문단
▸ 점검 1 · 재학생 1인당 연간 자료구입비(결산)의 최근 3년간 평균이 기…
(예시) 「재학생 1인당 연간 자료구입비(결산)의 최근 3년간 평균이 기준값을 충족」 — 추계예술대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 산학협력단이 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 5 · 2025 10 · 2026 15)과 만족도 4.25점을 근거로 기획위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.
<표 4.6-1> 연도별 실적 (예시)
구분
2024
2025
2026
실적(건)
5
10
15
참여 인원(명)
125
290
360
만족도(점)
4.05
4.15
4.25
의견 수렴 · 위원회 · 심의 경과예시 · 시기 × 갈래
환류 증빙 · Plan–Do–Check–Act
보고서 항목마다 네 단계 문서
보고서 항목
Plan 계획
Do 실행
Check 점검
Act 개선
재학생 1인당 연간 자료구입비(결산)
(예시) 재학생 1인당 연간 자료구입비(결산) 운영 계획(2024)
(예시) 재학생 1인당 연간 자료구입비(결산) 추진 실적 보고(2024)
(예시) 성과 분석 보고(2026)
(예시) 학생지원위원회 심의 · 개선 계획(2026)
재학생 1,000명당 도서관 직원 수
(예시) 재학생 1,000명당 도서관 직원 수 운영 계획(2024)
(예시) 재학생 1,000명당 도서관 직원 수 추진 실적 보고(2024)
(예시) 만족도 조사 결과(2025)
(예시) 기획위원회 심의 · 개선 계획(2026)
도서관 시설 및 정보화 환경
(예시) 도서관 시설 및 정보화 환경 운영 계획(2024)
(예시) 도서관 시설 및 정보화 환경 추진 실적 보고(2026)
(예시) 만족도 조사 결과(2025)
(예시) 교무위원회 심의 · 개선 계획(2025)
도서관에서 제공하는 교수·학습 지원, 문화 프로그램 운영 실적
(예시) 도서관에서 제공하는 교수·학습 지원, 문화 프로그램 운영 실적 운영 계획(2024)
(예시) 도서관에서 제공하는 교수·학습 지원, 문화 프로그램 운영 실적 추진 실적 보고(2026)
(예시) 자체 점검 결과(2025)
(예시) 기획위원회 심의 · 개선 계획(2026)
도서관 이용자 만족도 조사 결과 및 개선 실적
(예시) 도서관 이용자 만족도 조사 결과 및 개선 실적 운영 계획(2024)
(예시) 도서관 이용자 만족도 조사 결과 및 개선 실적 추진 실적 보고(2026)
(예시) 만족도 조사 결과(2025)
(예시) 교무위원회 심의 · 개선 계획(2025)
세부 증빙 목록
편람 근거자료 × 담당 부서 · 기준연도
현지확인도서관 관리 현황 자료: 도서관 이용자 및 대출현황, 정보화시스템 관리 등사무처2025학년도
현지확인도서관 직원 현황 및 업무분장표(겸직여부 포함): 최근 3년 자료도서관2025학년도
현지확인도서관 사서 자격 증빙자료(관련 자격증 등): 최근 3년 자료교수학습지원센터2025학년도
현지확인도서관 공간 활용 증빙자료: 최근 3년 자료학생상담센터최근 3년
현지확인도서관에서 제공하는 교수·학습 지원 교육 활동 목록 및 관련 자료: 최근 3년 자료교무처2024~2026
현지확인도서관 이용자 만족도 조사 결과 및 개선 실적(설문지, 분석 결과, 개선 실적 근거 자료 등): 최근 3년 자료사무처2024~2026
현지확인《대학도서관 발전계획서》, 《대학도서관 평가결과보고서》산학협력단2024~2026
자료 이름은 편람 근거자료 원문, 금색 기울임(부서 · 기준연도)은 예시입니다.
근거 자료
무엇으로 보여 주는가
현지확인자료
· 도서관 관리 현황 자료: 도서관 이용자 및 대출현황, 정보화시스템 관리 등
· 도서관 직원 현황 및 업무분장표(겸직여부 포함): 최근 3년 자료
· 도서관 사서 자격 증빙자료(관련 자격증 등): 최근 3년 자료
· 도서관 공간 활용 증빙자료: 최근 3년 자료
· 도서관에서 제공하는 교수·학습 지원 교육 활동 목록 및 관련 자료: 최근 3년 자료
· 도서관 이용자 만족도 조사 결과 및 개선 실적(설문지, 분석 결과, 개선 실적 근거 자료 등): 최근 3년 자료
· 《대학도서관 발전계획서》, 《대학도서관 평가결과보고서》
현지면담
· 도서관 관장, 실무 책임자
시설방문
· 중앙도서관
주요 점검사항
평가위원이 묻는 것 6
1재학생 1인당 연간 자료구입비(결산)의 최근 3년간 평균이 기준값을 충족하고 있는가
2재학생 1,000명당 도서관 직원 수의 최근 3년간 평균이 기준값을 충족하고 있는가
3도서관 시설 및 정보화 환경은 적절한가
4도서관의 공간을 다양하게 활용하고 있는가
5도서관에서 제공하는 교수·학습 지원, 문화 프로그램 운영은 적절한가
6도서관 이용자에 대한 만족도 조사를 실시하고 조사 결과를 활용하여 지속적으로 개선한 실적이 있는가
유의사항 및 관련 정책
1.대학도서관에 대한 평가는 학술정보통계시스템(http://www.rinfo.kr)의 대학도서관 통계 자료를 활용함
2.도서관 직원 수는 정규직* 사서 1명, 비정규직 사서 1명, 정규직* 비사서 0.8명, 비정규직 비사서 0.5명으로 산출하며, 겸직은 제외함. 단, 시간제 근무자의 경우 통상 근로자 근무 시간을 고려하여 직원 수를 입력함 * 무기계약직은 정규직에 포함 ※ 도서관 인력의 전문성 강화와 관련하여 「대학도서관진흥법시행령」 제4조에 의한 《대학도서관 발전계획서》를 참고함 ※ 비정규직 시간제 근무자는 학술정보통계시스템에 포함되어 있지 않으므로, 근무 시간이 명시된 자료(근로계약서, 근무기록부 등)를 증빙으로 제출함
3.정원내·외 학부 및 대학원 재학생 수는 해당연도 공시자료를 활용함
4.도서관에서 제공하는 교수·학습 지원 프로그램은 도서관 이용 교육, 상호대차 프로그램을 제외한 학술자료 탐색·활용, 문헌정보, 학습 공간 등을 연계·지원하는 프로그램 실적을 인정함
5.도서관에서 제공하는 문화 프로그램은 단순한 공간 대여를 제외하고 도서관 기능의 확대 측면에서 도서관에서 계획·운영한 프로그램만 실적으로 인정함
6.멀티캠퍼스인 경우 만족도 조사는 캠퍼스별로 실시하여야 함 ※ 조직, 시설, 인력, 예산, 프로그램, 만족도 조사, 환류 체계 등
· 7. 기타 전자자료: 전자저널 및 웹 DB를 제외한 전자자료의 구입비를 기재(AI 도구, e-Learning(동영상 강의자료 ), e-Book 등)
· 8. 연속간행물: 인쇄형 연속간행물의 구입비를 기재
2.재학생 1,000명당 도서관 직원 수: 최근 3년 자료, 최근 3년간 평균
【양식 4.6-2】 재학생 1,000명당 도서관 직원 수편람 181쪽평가원 값으로 채움
구분
직원 수(명)
재학생 수(명) (F)
재학생 1,000명당 직원 수(명) (G=E/(F×0.001))
정규직
비정규직
계
2024년
사서자격증소지자
(A)
(B)
329
429
114
사서자격증미소지자
(C)
(D)
119
계
112
83
291
합계
(E)= (A+B)×1.0+(C)×0.8+(D)×0.5
①1.41
2025년
사서자격증소지자
(A)
(B)
139
241
146
사서자격증미소지자
(C)
(D)
291
계
183
398
195
합계
(E)= (A+B)×1.0+(C)×0.8+(D)×0.5
②1.38
2026년
사서자격증소지자
(A)
(B)
98
188
279
사서자격증미소지자
(C)
(D)
132
계
353
439
11
합계
(E)= (A+B)×1.0+(C)×0.8+(D)×0.5
③
평균
①+②+③ 31.4 (2년)
결과(①②)만 평가원 대학현황지표 2024·2025 값입니다. 직원 구분별 인원은 평가원이 내지 않아 학교 자료로 채웁니다.
· 1. 직원 수: 2024년, 2025년, 2026년 4월 1일 기준 직원 수
· 2. 도서관 직원 수는 정규직 사서 1명, 비정규직 사서 1명, 정규직 비사서 0.8명, 비정규직 비사서 0.5명으로 산출함
· 3. 비정규직: 학교 또는 도서관과 기간제 근로계약을 체결하고 근무하는 경우
· 4. 정규직 또는 비정규직 직원 중 시간제 근무자의 경우 통상 근로자 근무 시간이 1주 40시간인 경우, 주 40시간 근무자는 1명, 20시간 근무자는 0.5명, 주 8시간 근무자는 0.2명으로 기입함
· 5. 재학생 수: 연도별 4월 1일 기준으로 학부(정원 내·외) 및 대학원생(정원 내·외) 수를 합한 재학생 수
3.도서관 시설 및 정보화 환경: 열람실 좌석 수, 공간 활용, 학술정보 시스템
4.도서관에서 제공하는 교수·학습 지원, 문화 프로그램 운영 실적: 최근 3년 자료
5.도서관 이용자 만족도 조사 결과 및 개선 실적: 최근 3년 자료
시기
(예시) 구성원 의견 수렴
대학평가위원회
(예시) 심의 · 의결
2025.03
(예시) 교육수요자 만족도 조사
2025.05
(예시) 제1차 — 현황 분석 · 과제 도출
2025.07
(예시) 학생 · 교직원 FGI
(예시) 제2차 — 조사 결과 반영
2025.10
(예시) 제3차 — 개선안 확정
(예시) 교무위원회 심의
2026.02
(예시) 이사회 의결 · 규정 개정
2026.04
(예시) 시행 후 만족도 재측정
(예시) 점검 · 환류
2025.03
(예시) 구성원 의견 수렴
(예시) 교육수요자 만족도 조사
2025.05
대학평가위원회
(예시) 제1차 — 현황 분석 · 과제 도출
2025.07
(예시) 구성원 의견 수렴
(예시) 학생 · 교직원 FGI
대학평가위원회
(예시) 제2차 — 조사 결과 반영
2025.10
대학평가위원회
(예시) 제3차 — 개선안 확정
(예시) 심의 · 의결
(예시) 교무위원회 심의
2026.02
(예시) 심의 · 의결
(예시) 이사회 의결 · 규정 개정
2026.04
(예시) 구성원 의견 수렴
(예시) 시행 후 만족도 재측정
대학평가위원회
(예시) 점검 · 환류
[그림 4.6-1] 도서관 의견 수렴과 심의 경과
▸ 점검 2 · 재학생 1,000명당 도서관 직원 수의 최근 3년간 평균이 기…
(예시) 「재학생 1,000명당 도서관 직원 수의 최근 3년간 평균이 기준값을 충족」 — 추계예술대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 산학협력단이 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 16 · 2025 21 · 2026 20)과 만족도 4.14점을 근거로 학생지원위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.
추진 조직예시 · 위원회와 주관 · 협조 부서
총장
교무위원회
(예시) 심의 · 의결
산학협력단
주관
기획처
협조
대학평가위원회
(예시) 자체평가
성과관리센터
(예시) 지표 관리
교무위원회
(예시) 자문
(예시) 외부 자문위원
(예시) 5인
(예시) 운영
(예시) 분기 1회 정기회의
(예시) 연 1회 성과 보고
(예시) 회의록 공개
[그림 4.6-2] 도서관 추진 조직
▸ 점검 3 · 도서관 시설 및 정보화 환경은 적절
(예시) 「도서관 시설 및 정보화 환경은 적절」 — 추계예술대학교는 이를 위해 교수학습지원센터 주관으로 계획을 세우고 실행 결과를 해마다 점검하였다. 실적은 2024년 16건에서 2026년 22건으로 늘었고, 이용자 만족도는 4.5점이다. 교무위원회 심의를 거쳐 관련 규정을 정비하였다.
구성원 만족도예시 · 5점 척도 · 집단별
만족도단위 점
(예시) 재학생4.3
(예시) 교원3.9
(예시) 직원4.3
(예시) 졸업생3.8
(예시) 학부모3.8
조사 결과
개선 조치
재측정
낮은 항목
(예시) 정보 제공 만족도 3.7점
–(예시) 안내 창구 일원화
–(예시) 누리집 개편
(예시) 2026 4.1점
높은 항목
(예시) 프로그램 만족도 4.5점
–(예시) 정원 확대
(예시) 유지
[그림 4.6-3] 도서관 만족도 조사 결과
▸ 점검 4 · 도서관의 공간을 다양하게 활용
(예시) 추계예술대학교는 「도서관의 공간을 다양하게 활용」에 관하여 관련 규정과 연도별 운영 계획을 갖추고, 주관 부서인 교무처가 최근 3년간 실적을 관리하였다. 2024년 4건, 2025년 5건, 2026년 6건을 추진하였으며 구성원 만족도는 3.66점(5점 척도)이다. 점검 결과는 학생지원위원회에서 심의하여 차년도 계획과 예산에 반영하였다.
<표 4.6-4> 연도별 실적 (예시)
구분
2024
2025
2026
실적(건)
4
5
6
참여 인원(명)
60
145
240
만족도(점)
3.46
3.56
3.66
프로그램 현황예시 · 최근 학년도
18
(예시) 재학생 1인당 연간 자료구입비(결산)
(예시) 참여 313명 · 만족도 3.8
8
(예시) 재학생 1,000명당 도서관 직원 수
(예시) 참여 182명 · 만족도 4.5
37
(예시) 도서관 시설 및 정보화 환경
(예시) 참여 542명 · 만족도 4.4
40
(예시) 도서관에서 제공하는 교수·학습 지원,…
(예시) 참여 522명 · 만족도 4.4
26
(예시) 도서관 이용자 만족도 조사 결과 및 …
(예시) 참여 509명 · 만족도 3.8
1단계
(예시) 신청
(예시) 학생
2단계
(예시) 운영
사무처
3단계
(예시) 평가
성과관리센터
4단계
(예시) 개선
기획위원회
[그림 4.6-4] 도서관 프로그램 현황
▸ 점검 5 · 도서관에서 제공하는 교수·학습 지원, 문화 프로그램 운영은 적…
(예시) 추계예술대학교는 「도서관에서 제공하는 교수·학습 지원, 문화 프로그램 운영은 적절」에 관하여 관련 규정과 연도별 운영 계획을 갖추고, 주관 부서인 사무처가 최근 3년간 실적을 관리하였다. 2024년 13건, 2025년 19건, 2026년 20건을 추진하였으며 구성원 만족도는 3.83점(5점 척도)이다. 점검 결과는 예산편성위원회에서 심의하여 차년도 계획과 예산에 반영하였다.
요구분석 (Kaufman)예시 · 요구 = 바람직한 상태 − 현재 상태
바람직한 상태현재 상태단위 점
(예시) 재학생 1인당 연간 자료구…4.7·3.6
(예시) 재학생 1,000명당 도서…4.8·4.2
(예시) 도서관 시설 및 정보화 환…4.8·4.3
(예시) 도서관에서 제공하는 교수·…4.3·3.5
(예시) 도서관 이용자 만족도 조사…4.8·4.3
예시 · 5점 척도 · 차이가 클수록 우선
우선순위
영역
요구(차이)
대응
1순위
1
(예시) 재학생 1인당 연간 자료구입비(결산)
(예시) 1.3
(예시) 과제 신설
2순위
2
(예시) 재학생 1,000명당 도서관 직원 수
(예시) 1.4
(예시) 예산 증액
3순위
3
(예시) 도서관 시설 및 정보화 환경
(예시) 1
(예시) 운영 개선
[그림 4.6-5] 도서관 요구분석 — 바람직한 상태와 현재
▸ 점검 6 · 도서관 이용자에 대한 만족도 조사를 실시하고 조사 결과를 활용…
(예시) 「도서관 이용자에 대한 만족도 조사를 실시하고 조사 결과를 활용하여 지속적으로 개선한 실적이」 — 추계예술대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 교수학습지원센터가 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 7 · 2025 13 · 2026 19)과 만족도 4.5점을 근거로 기획위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.