1.3.1세입 중 등록금 비율
점검사항 1·2세입 중 등록금 비율
(예시) [재정지표개관] 전국 동일 규모 대학의 중앙값과 견주면 우리 값은 상위 1/4에 있다. 목표값은 2030년까지 단계적으로 올린다.
- (예시) 세입 중 등록금 비율27▲ 7
- (예시) 세입 중 기부금 비율25▲ 5
- (예시) 법인 책무성(사립대학) 비율26▲ 8
- (예시) 재정 확보 노력11▲ 4
- (예시) 세입 중 기부금 비율30.8%
- (예시) 세입 중 등록금 비율30.3%
- (예시) 법인 책무성(사립대학) 비율27.1%
- (예시) 재정 확보 노력11.8%
예시 값
점검사항 1세입 중 등록금 비율의 기준값 충족
(예시) [등록금비율] 산출 지표(참여 · 이수)와 성과 지표(역량 · 진로)를 나누어 보았다. 이수율은 83%, 역량 진단 점수는 사전 대비 0.8점 올랐다.
(예시) [산출기준] 전국 동일 규모 대학의 중앙값과 견주면 우리 값은 상위 1/4에 있다. 목표값은 2030년까지 단계적으로 올린다.
세입 중 등록금 비율
과제 3자체평가 요약 갖춘 것 · 강점
(예시) 「재정지표개관」 규정과 전담 조직을 갖추고, 평택대학교 3년간 연도별 계획 · 실적 · 점검 결과를 한 흐름으로 관리하였다.
(예시) 평택대학교는 「등록금비율」 결과를 위원회 심의로 차년도 계획과 예산에 반영하여 환류 고리를 닫았다.
(예시) 「산출기준」 실적이 해마다 늘었고 구성원 만족도가 5점 척도 4점대를 유지하였다.
향후 개선과제 할 일 · 일정
- 첫째재정지표개관확대
(예시) 「재정지표개관」 성과지표를 결과 수준(행동 · 성과)으로 넓히고, 교무처가 2027학년도부터 반기마다 측정한다.
- 둘째등록금비율재측정
(예시) 「등록금비율」 개선 조치의 이행을 2028년 5월까지 점검하고 결과를 재측정하여 보고한다.
- 셋째산출기준확대
(예시) 「산출기준」 관련 규정을 정비하고 IR센터의 담당 인력과 예산을 차년도 계획에 명시한다.
1.3.2세입 중 기부금 비율
점검사항 1세입 중 기부금 비율의 기준값 충족
(예시) [기부금비율] 전국 동일 규모 대학의 중앙값과 견주면 우리 값은 중앙값 위에 있다. 목표값은 2030년까지 단계적으로 올린다.
- 2~3월 · 1단계(예시) 계획 수립기획처
- 3~11월 · 2단계(예시) 프로그램 운영성과관리센터
- 11~12월 · 3단계(예시) 만족도 조사성과관리센터
- 1월 · 4단계
1.3.3법인 책무성(사립대학) 비율
점검사항 1법인 책무성 비율의 기준값 충족
(예시) [법인책무성] 「세입 중 등록금 비율, 세입 중 기부금 비율, 법인 책무성(사립대학) 비율의 최근 3년간 평균이 기준값을 충족」의 성과는 최근 3년 추이로 보았다. 핵심 지표는 2024년 66에서 2026년 86로 올랐고, 목표 대비 달성률은 94%이다. 반응 만족도(4.03점)에 그치지 않고 행동 · 결과 수준의 지표로 확인하였다.
(예시) [제출지표선택] 산출 지표(참여 · 이수)와 성과 지표(역량 · 진로)를 나누어 보았다. 이수율은 86%, 역량 진단 점수는 사전 대비 0.4점 올랐다.
- 비전
- (예시) 평택대학교 재정 확보 및 집행 선도
- 목표
- (예시) 계획–실행–점검–개선이 상시로 도는 체계
1.3.4재정 확보 노력
점검사항 3다양한 재원 확보 노력
(예시) [재정다각화] 투입 → 활동 → 산출 → 성과로 이어지는 논리모형을 세우고 단계마다 지표를 두었다. 참여 480명(산출), 만족도 4.3점과 역량 향상(성과)을 확인하였다.
(예시) [재원확보경로] 투입 → 활동 → 산출 → 성과로 이어지는 논리모형을 세우고 단계마다 지표를 두었다. 참여 450명(산출), 만족도 4.05점과 역량 향상(성과)을 확인하였다.
- PLAN · 목표교무위원회
- –(예시) 연도별 시행계획 수립
- –(예시) 목표값 설정
기획처 - DO · 실행(예시) 부서 세부사업
- –(예시) 세부사업 28개 실행
- –(예시) 실행계획서 · 과제정의서
1.3.5교육비 환원율
점검사항 5교육비 환원율의 기준값 충족
(예시) [교육비환원율] 투입 → 활동 → 산출 → 성과로 이어지는 논리모형을 세우고 단계마다 지표를 두었다. 참여 300명(산출), 만족도 4.21점과 역량 향상(성과)을 확인하였다.
- (예시) 세입 중 등록금 비율4.8·3.8
1.3.6예산 편성 및 집행의 절차와 방법
점검사항 6대학발전계획과 연계한 예산 편성
(예시) [계획예산연계] 「예산을 합리적으로 편성」를 위해 관련 규정을 정비하고 기획처를 주관 부서로 지정하였다. 전담 인력 7명과 연 603백만원의 예산을 배정하여 목표와 투입의 정합성을 확보하였다.
- (예시) 규정 제·개정 3건, 위원회 구성 9명(외부 위원 1명 포함).
(예시) [예산연동률] 평택대학교는 「예산을 합리적으로 편성」의 책임을 대학일자리센터가 맡도록 직제를 정하고, 기획위원회에서 심의 · 의결하는 계통을 두었다. 결재선과 보고 주기는 규정 제9조에 명시되어 있다.
- (예시) 담당 3명 · 겸임 5명 — 업무분장표로 확인.
| 단계 | 평가 질문 | 증거 | 결과 |
|---|---|---|---|
| Context | 상황 | (예시) 목표가 여건 · 요구에서 나왔는가 |
1.3.7예산 집행 실적
점검사항 7교비회계 예산의 적절한 집행
(예시) [예산집행비율] 평택대학교는 「예산을 적절하게 집행」의 책임을 학생상담센터가 맡도록 직제를 정하고, 기획위원회에서 심의 · 의결하는 계통을 두었다. 결재선과 보고 주기는 규정 제6조에 명시되어 있다.
- (예시) 담당 3명 · 겸임 3명 — 업무분장표로 확인.
(예시) [세출항목집행] 「예산을 적절하게 집행」를 위해 관련 규정을 정비하고 교수학습지원센터를 주관 부서로 지정하였다. 전담 인력 6명과 연 888백만원의 예산을 배정하여 목표와 투입의 정합성을 확보하였다.
- (예시) 규정 제·개정 2건, 위원회 구성 10명(외부 위원 2명 포함).
(예시) [연구비지급] 평택대학교는 「예산을 적절하게 집행」의 책임을 교무처가 맡도록 직제를 정하고, 기획위원회에서 심의 · 의결하는 계통을 두었다. 결재선과 보고 주기는 규정 제9조에 명시되어 있다.
- (예시) 담당 3명 · 겸임 5명 — 업무분장표로 확인.
- (예시) 세입 중 등록금 비율
1.3.8예산 집행의 평가 및 환류 실적
점검사항 8예산 집행 결과의 평가
(예시) [집행평가절차] 점검 결과 드러난 문제는 교무위원회 심의를 거쳐 조치하였다. 「지적 → 조치 → 재측정」의 한 줄로 보면, 참여 대상 편중을 지적받아 규정을 개정었고, 이듬해 재측정에서 65에서 84로 개선되었다.
(예시) [평가주체확인] 환류 결과는 기획위원회 회의록(2025.02)과 개정 규정으로 확인된다. 계획서 · 예산서에 반영된 자리를 쪽 번호로 밝혔다.
(예시) [등급판정] 환류 결과는 교육과정위원회 회의록(2026.12)과 개정 규정으로 확인된다. 계획서 · 예산서에 반영된 자리를 쪽 번호로 밝혔다.
- 2~3월 · 1단계(예시) 계획 수립기획처
- 3~11월 · 2단계(예시) 프로그램 운영