국립한국교통대학교 자체진단평가 · 위원 포털 예시D-183평가위원 열람실자체진단
위원 포털› 쓰는 일 · 평가준거 · 보고서평가원 대학현황지표로 이 학교의 편람을 채우는 중…
위원 포털› 쓰는 일 · 평가준거 · 보고서| 공시연도 (회계연도) | 등록금(원) (A) | 운영수입(원) (B) | 세입 중 등록금 비율(%) (C=(A/B)×100) |
| 2024년 (2023회계연도) | 29,233,315,150 | 156,621,257,402 | ①18.66 |
| 2025년 (2024회계연도) | 29,013,292,526 | 173,444,606,516 | ②16.73 |
| 2026년 (2025회계연도) | 940,000,000 | 115,000,000 | ③ |
| 평균 | (①+②+③) 317.7 (2년) | ||
| 공시연도 (회계연도) | 기부금총액(원) (A) | 운영수입(원) (B) | 세입 중 기부금 비율(%) (C=(A/B)×100) |
| 2024년 (2023회계연도) |
| 공시연도 (회계연도) | 법인전입금(원) (A) | 운영수입(원) (B) | 세입 중 법인전입금 비율(%) (C=(A/B)×100) |
| 2024년 (2023회계연도) |
| 회계 연도 | 총교육비 | 등록금 (K) | 교육비 환원율 (L=J/K×100 | ||||||||||
| 교육비 | |||||||||||||
예시 값
| 156,621,257,402 |
| ①0.7 |
| 2025년 (2024회계연도) | 1,005,024,681 | 173,444,606,516 | ②0.58 |
| 2026년 (2025회계연도) | 72,000,000 | 441,000,000 | ③ |
| 평균 | (①+②+③) 30.64 (2년) | ||
| 909,000,000 |
| ① |
| 2025년 (2024회계연도) | 40,000,000 | 29,000,000 | ② |
| 2026년 (2025회계연도) | 360,000,000 | 399,000,000 | ③ |
| 평균 | (①+②+③) 3 | ||
| 공시연도 (회계연도) | 법정부담금 부담액(원) (A) | 법정부담금 기준액(원) (B) | 법정부담금 부담률(%) (C=(A/B)×100) |
| 2024년 (2023회계연도) | 800,000,000 | 801,000,000 | ① |
| 2025년 (2024회계연도) | 723,000,000 | 612,000,000 | ② |
| 2026년 (2025회계연도) | 484,000,000 | 683,000,000 | ③ |
| 평균 | (①+②+③) 3 | ||
| 공시연도 (회계연도) | 법인전입금(원) (A) | 법인(일반회계) 재정규모(원) (B) | 법인 재정규모 대비 법인전입금 비율(%) (C=(A/B)×100) |
| 2024년 (2023회계연도) | 219,000,000 | 56,000,000 | ① |
| 2025년 (2024회계연도) | 709,000,000 | 89,000,000 | ② |
| 2026년 (2025회계연도) | 175,000,000 | 8,000,000 | ③ |
| 평균 | (①+②+③) 3 | ||
| 기계기구매입비 |
| 건축비 |
| 건축비 최근 5년 평균 2.5% (H) |
| 국가 장학금 ( Ⅰ 유형, 다자녀) (I) |
| 계 (J= A+B+C+G+H-I) |
| 교비 회계 (A) | 산학 협력단 회계 (B) | 교비 회계 (D) | 산학 협력단 회계 (E) | 소계 (F=D+E) | 최근 5년 평균 (G) |
| 2019년 | 60 | 34 | 46 | 4 | 59 | 20 | 57 | 21 | 23 | 6 | 2 | 38 | 57.5 |
| 2020년 | 21 | 24 | 7 | 15 | 15 | 39 | 31 | 53 | 60 | 56 | 44 | 34 | 76.2 |
| 2021년 | 33 | 45 | 56 | 58 | 32 | 2 | 21 | 54 | 34 | 42 | 28 | 54 | 64.7 |
| 2022년 | 15 | 35 | 26 | 44 | 23 | 50 | 14 | 24 | 54 | 38 | 18 | 16 | 58.2 |
| 2023년 | 19 | 6 | 4 | 24 | 42 | 32 | 2019∼2023 | 54 | 2019∼2023 | 51 | 43 | 37 | ①552.87 |
| 2024년 | 3 | 12 | 8 | 21 | 18 | 11 | 2020∼2024 | 37 | 2020∼2024 | 29 | 7 | 35 | ②562.36 |
| 2025년 | 3 | 14 | 34 | 42 | 47 | 34 | 2021∼2025 | 3 | 2021∼2025 | 1 | 6 | 36 | ③ |
| 평균 | (①+②+③) 3557.61 (2년) | ||||||||||||
(예시) 중장기 발전계획 · 연도별 시행계획과 연동
예시 · 5점 척도 · 차이가 클수록 우선
| 우선순위 | 영역 | 요구(차이) | 대응 | |
|---|---|---|---|---|
| 1순위 | 1 | (예시) 세입 중 등록금 비율 | (예시) 1.2 | (예시) 과제 신설 |
| 2순위 | 2 | (예시) 세입 중 기부금 비율 | (예시) 1 | (예시) 예산 증액 |
| 3순위 | 3 | (예시) 법인 책무성(사립대학) 비율 | (예시) 1.3 | (예시) 운영 개선 |
| 단계 | 평가 질문 | 증거 | 결과 | |
|---|---|---|---|---|
| Context | 상황 | (예시) 목표가 여건 · 요구에서 나왔는가 |
| (예시) 목표 3개 도출 |
| Input | 투입 | (예시) 규정 · 인력 · 예산이 목표에 맞는가 |
| (예시) 전담 인력 배치 |
| Process | 과정 | (예시) 계획대로 실행 · 모니터링했는가 |
| (예시) 이행률 98% |
| Product | 산출 | (예시) 성과로 이어졌는가 |
| (예시) 목표 달성 81% |
(예시) 중장기 발전계획 · 연도별 시행계획과 연동