평가원 대학현황지표로 이 학교의 편람을 채우는 중…
보고서 본문 · 평가영역 3
대학은 교원에게 적정 수준의 처우와 편의를 제공하고 있다.
| 구분 | 교수 | 부교수 | 조교수 | ||||||
| 최저 연봉 (천원) | 최고 연봉 (천원) | 평균 연봉 (천원) | 최저 연봉 (천원) | 최고 연봉 (천원) | 평균 연봉 (천원) | 최저 연봉 (천원) | 최고 연봉 (천원) | 평균 연봉 (천원) | |
| 정년트랙(A) | 89 | 158 | 166 | 197 | 378 | 140 | 127 | 49 | 401 |
| 비정년트랙(B) | 227 | 288 | 207 | 92 | 24 | 151 | 34 | 216 | 160 |
| 점검에서 나온 것 | 조치 |
|---|---|
| (예시) 성과지표가 투입 중심 |
|
| (예시) 참여 대상 편중 |
|
| (예시) 만족도 조사 문항 중복 |
|
| 단계 | 평가 질문 | 증거 | 결과 | |
|---|---|---|---|---|
| Context | 상황 | (예시) 목표가 여건 · 요구에서 나왔는가 |
| (예시) 목표 3개 도출 |
| Input | 투입 | (예시) 규정 · 인력 · 예산이 목표에 맞는가 |
| (예시) 전담 인력 배치 |
| Process | 과정 | (예시) 계획대로 실행 · 모니터링했는가 |
| (예시) 이행률 94% |
| Product | 산출 | (예시) 성과로 이어졌는가 |
| (예시) 목표 달성 89% |
(예시) 「강사 강의료는 최근 3년간 매년 기준값을 충족」 — 국립목포대학교는 이를 위해 입학처 주관으로 계획을 세우고 실행 결과를 해마다 점검하였다. 실적은 2024년 6건에서 2026년 9건으로 늘었고, 이용자 만족도는 4.39점이다. 대학평가위원회 심의를 거쳐 관련 규정을 정비하였다.
| 구분 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|
| 실적(건) | 6 | 5 | 9 |
| 참여 인원(명) | 96 | 160 | 270 |
| 만족도(점) | 4.19 | 4.29 | 4.39 |
| 점검에서 나온 것 | 조치 |
|---|---|
| (예시) 성과지표가 투입 중심 |
|
| (예시) 참여 대상 편중 |
|
| (예시) 만족도 조사 문항 중복 |
|
(예시) 「교원 보수 규정이 합리적이고, 규정에 의해 보수를 지급」 — 국립목포대학교는 이를 위해 대학일자리센터 주관으로 계획을 세우고 실행 결과를 해마다 점검하였다. 실적은 2024년 13건에서 2026년 13건으로 늘었고, 이용자 만족도는 3.93점이다. 교육과정위원회 심의를 거쳐 관련 규정을 정비하였다.
(예시) 강사 강의료(대학원 제외) 규정 제정 · 전담 조직 신설
(예시) 운영 지침 · 성과지표 도입
(예시) 자체평가 결과를 계획에 반영
(예시) 데이터 기반 성과관리 · 만족도 조사 정례화
(예시) 「교원의 최저보수 수준이 대학 실정에 비추어 볼 때 적절」 — 국립목포대학교는 이를 대학 발전계획의 과제로 두고 도서관이 추진하였다. 최근 3년 실적(2024 16 · 2025 16 · 2026 17)과 만족도 4.18점을 근거로 교무위원회가 개선과제를 정하고 이행 결과를 다시 측정하였다.
(예시) 과제마다 2~5개 지표
(예시) 기준 → 1차년도 → 2030
(예시) 반기별 입력 · 검증
(예시) 미달 지표 원인 분석
(예시) 「보수 이외에 교원을 위한 편의(복지 및 단체활동 지원 등)를 공평하고 적절하게 제공」 — 국립목포대학교는 이를 위해 교수학습지원센터 주관으로 계획을 세우고 실행 결과를 해마다 점검하였다. 실적은 2024년 4건에서 2026년 1건으로 줄었으나 질 관리를 강화하였고, 이용자 만족도는 3.91점이다. 학생지원위원회 심의를 거쳐 관련 규정을 정비하였다.
| 구분 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|
| 실적(건) | 4 | 2 | 1 |
| 참여 인원(명) | 76 | 34 | 16 |
| 만족도(점) | 3.71 | 3.81 | 3.91 |
| 단계 | 평가 질문 | 증거 | 결과 | |
|---|---|---|---|---|
| Context | 상황 | (예시) 목표가 여건 · 요구에서 나왔는가 |
| (예시) 목표 3개 도출 |
| Input | 투입 | (예시) 규정 · 인력 · 예산이 목표에 맞는가 |
| (예시) 전담 인력 배치 |
| Process | 과정 | (예시) 계획대로 실행 · 모니터링했는가 |
예시 값 · 5점 환산
실제 데이터
이 부분은 예시가 아닙니다.
전국 184교 · 전남 9교 중 값이 있는 학교
정량 양식
남색 글씨는 한국대학평가원 대학현황지표 실제 값, 금색 기울임은 예시입니다.
| 구분 | 교수 | 부교수 | 조교수 | ||||||
| 최저 연봉 (천원) | 최고 연봉 (천원) | 평균 연봉 (천원) | 최저 연봉 (천원) | 최고 연봉 (천원) | 평균 연봉 (천원) | 최저 연봉 (천원) | 최고 연봉 (천원) | 평균 연봉 (천원) | |
| 정년트랙(A) | 89 | 158 | 166 | 197 | 378 | 140 | 127 | 49 | 401 |
| 비정년트랙(B) | 227 | 288 | 207 | 92 | 24 | 151 | 34 | 216 | 160 |
| 교원 복지 프로그램명 | 2024학년도 | 2025학년도 | 2026학년도 | 합계(A) | ||||
| 지원인원 (명) | 집행액 (천원) | 지원인원 (명) | ||||||
| 교원 복지 프로그램명 | 정년트랙 | 비정년트랙 | |||||||||||||||||
| 유형1 | 유형2 | 유형3 | 유형4 | 유형5 | |||||||||||||||
| ’24 | |||||||||||||||||||
환류 증빙
| 보고서 항목 | Plan | Do | Check | Act |
|---|---|---|---|---|
| 강사 강의료(대학원 제외) | (예시) 강사 강의료(대학원 제외) 운영 계획(2024) | (예시) 강사 강의료(대학원 제외) 추진 실적 보고(2026) | (예시) 자체 점검 결과(2025) | (예시) 대학평가위원회 심의 · 개선 계획(2025) |
| 교원의 트랙별, 직급별 보수 수준과 최저보수 수준 | (예시) 교원의 트랙별, 직급별 보수 수준과 최저보수 수준 운영 계획(2024) | (예시) 교원의 트랙별, 직급별 보수 수준과 최저보수 수준 추진 실적 보고(2026) | (예시) 자체 점검 결과(2025) | (예시) 교무위원회 심의 · 개선 계획(2026) |
| 교원 복지제도 운영 현황 | (예시) 교원 복지제도 운영 현황 운영 계획(2024) | (예시) 교원 복지제도 운영 현황 추진 실적 보고(2025) | (예시) 성과 분석 보고(2025) | (예시) 예산편성위원회 심의 · 개선 계획(2026) |
(예시) 목표값 상향 · 재측정 체계
(예시) 차년도 계획 · 예산 반영
| 과제 | 성과지표(KPI) | 담당 | |
|---|---|---|---|
| 과제 1 | (예시) 강사 강의료(대학원 제외) |
| 학생상담센터 |
| 과제 2 | (예시) 교원의 트랙별, 직급별 보수 수준과 최저보수 수준 |
| 성과관리센터 |
| 과제 3 | (예시) 교원 복지제도 운영 현황 |
| 기획처 |
| 과제 4 | (예시) 운영 실적 |
| 교수학습지원센터 |
예시 값
| (예시) 이행률 94% |
| Product | 산출 | (예시) 성과로 이어졌는가 |
| (예시) 목표 달성 89% |
| 수준 | 측정 도구 | 시점 |
|---|
| 1 반응 | (예시) 만족도 설문 | (예시) 종료 직후 |
| 2 학습 | (예시) 사전 · 사후 성취도 | (예시) 종료 시 |
| 3 행동 | (예시) 현장 적용 점검 · 지도교수 관찰 | (예시) 3개월 후 |
| 4 결과 | (예시) 성과지표(취업 · 유지율 등) | (예시) 1년 후 |
| 지원인원 (명) |
| 집행액 (천원) |
| 지원인원 (명) |
| 집행액 (천원) |
| 460 | 12 | 9 | 36 | 24 | 16 | 10 | 48 | 3 |
| 337 | 1 | 45 | 17 | 26 | 34 | 38 | 41 | 27 |
| 180 | 58 | 39 | 1 | 31 | 2 | 21 | 41 | 14 |
| 151 | 46 | 6 | 18 | 37 | 1 | 6 | 25 | 57 |
| 190 | 40 | 16 | 35 | 30 | 7 | 55 | 9 | 44 |
| 168 | 54 | 9 | 28 | 14 | 39 | 18 | 46 | 13 |
| 477 | 43 | 27 | 17 | 47 | 38 | 33 | 37 | 35 |
| 202 | 51 | 9 | 14 | 23 | 60 | 30 | 26 | 55 |
| 353 | 53 | 10 | 25 | 46 | 57 | 32 | 23 | 56 |
| 462 | 26 | 17 | 41 | 16 | 58 | 53 | 25 | 13 |
| 67 | 44 | 36 | 18 | 32 | 2 | 42 | 1 | 35 |
| 합계(B) | 8 | 53 | 42 | 4 | 17 | 43 | 53 | 56 |
| ’25 |
| ’26 |
| ’24 |
| ’25 |
| ’26 |
| ’24 |
| ’25 |
| ’26 |
| ’24 |
| ’25 |
| ’26 |
| ’24 |
| ’25 |
| ’26 |
| 144 | 37 | 39 | 16 | 8 | 38 | 30 | 55 | 1 | 9 | 30 | 3 | 15 | 29 | 5 | 55 | ||||
| 324 | 38 | 50 | 13 | 37 | 47 | 3 | 50 | 8 | 55 | 53 | 1 | 35 | 49 | 24 | 42 | ||||
| 327 | 43 | 33 | 29 | 43 | 10 | 20 | 55 | 46 | 30 | 5 | 20 | 18 | 40 | 54 | 5 | ||||
| 407 | 60 | 21 | 17 | 10 | 10 | 19 | 54 | 6 | 2 | 18 | 7 | 55 | 57 | 2 | 15 | ||||
| 157 | 34 | 23 | 5 | 2 | 16 | 56 | 41 | 59 | 17 | 18 | 46 | 20 | 42 | 15 | 44 | ||||
| 106 | 10 | 35 | 10 | 18 | 54 | 39 | 13 | 15 | 1 | 49 | 16 | 58 | 25 | 47 | 22 | ||||
| 429 | 20 | 38 | 40 | 6 | 46 | 40 | 5 | 8 | 32 | 28 | 27 | 40 | 60 | 10 | 41 | ||||
| 70 | 14 | 24 | 5 | 2 | 8 | 32 | 21 | 38 | 3 | 29 | 26 | 34 | 26 | 50 | 15 | ||||
